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談電力營銷中如何提高抄核收效益

2017-07-06 11:54:26程華平
山東工業技術 2017年12期
關鍵詞:電力營銷

程華平

摘 要:隨著經濟的飛速發展,對電力的需求量(也不斷增加。電力營銷已經成為電力企業最主要的經營模式,但是,大多數電力企業在抄核收工作方面仍存在一定的問題,實際的抄核收工作效率低下,問題時有發生,收益也面臨著很大的考驗。因此,本文分析了在電力營銷中出現的問題,提出了相應的解決方法,希望對今后的電力抄核收工作有所幫助。

關鍵詞:電力營銷;抄核收;收益

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.166

0 引言

抄核收工作是電力企業最直接與客戶接觸方式,與日常生活有著密切的聯系,關系到企業與顧客的溝通還有企業的經濟收益。因此,在市場競爭時,不僅要加強營銷的管理,還有注重抄核的管理,在提高經濟收入的同時,為企業今后的發展提供一個堅實的基礎和保障。近幾年來,安徽省歙縣的經濟也在不斷的發展,各個電力公司都針對抄核收工作作出了各種策略調整。面對出現的問題,如何合理的做出應對措施,是每個電力企業都要重點解決的問題。

1 電力營銷中抄核收存在的問題

(1)抄表過程中常存在的錯誤。抄表工作是每個電力工作人員的日常工作,也是電力營銷中關鍵的環節。工作人員的抄表細心程度和準確性將決定著電費回收的情況。在實際抄表工作中,存在以下幾點問題:一方面,,員工在抄表過程中細心程度不夠,將電表的最大需量和最小需量漏抄或錯抄,用電量的統計是根據最大電量和最小電量的差值來統計的,實際用電量的錯抄,將導致最終核算環節的誤差,導致收益減少。另一方面,在抄表中有時會出現負電量,這是因為抄表人員在抄表過程中態度不認真,因而在抄表時出現了錯誤。這些人為的因素都會對最后的核算工作帶來麻煩。

(2)電費復核中常出現的錯誤。為了保證抄核數據的正確性,在抄核工作結束后都會進行復核工作,以保證復核的結果與發票上的數值的一致性。但是,在電費復核時也會出現一些問題:第一,復核人員在核對時沒有認真核對,態度不端正,導致核對結果的準確性降低,出現誤差;第二,進行復核工作的員工自身素質偏低,沒有系統的專業技能,不能勝任復核工作,致使在工作時不能從專業的角度進行處理數據,導致出現差錯。

(3)電費回收中存在的錯誤。電費回收是電力營銷中最直接的與經濟收入掛鉤的環節,但是,這一環節也會出現各種各樣的問題。其中一點是在電費回收的時候,電費的結算方式存在問題,多數企業都會選擇預付費的結算方式,這種方式在給企業帶來收費上的便利的同時,也存在著一定的問題。在方法上出現的誤差,將會給電費回收帶來不小的麻煩;還有一點,在收費時,某些收費是階梯式的收費,按照現有的階梯收費法,電力企業的收費標準是上個月的平均電價,但是用戶在用電時,往往本月的用電會與上個月有一定的差異,因此,在收費過程中也會出現麻煩。

2 提高電力營銷抄核收效益的措施

(1)完善抄核管理制度。電力企業要想提高抄核收益,就必須結合實際的發展情況,建立一個完善的電費抄核收管理制度。完善的管理制度可以明確每一位抄核員工的工作范圍,這樣不僅可以有效的避免員工由于態度不認真出現工作失誤,還可以提高員工的工作積極性和認真負責的工作態度,進而降低在工作中出現失誤的幾率,確保抄核工作順利的進行。

(2)加強抄表管理。電力企業要加強抄表管理工作,避免在抄表時出現不必要的差錯。抄表時要遵從幾點原則:第一,保證抄核工作的合理化和規范化,嚴格按照國家規定的標準來進行抄核工作。同時可以使用計算機等信息化手段來輔助工作,確保抄核時的準確性,杜絕偷電漏電的行為發生,加強制度的監管力度。第二,抄表人員要嚴格遵照公司委派的任務量進行工作。第三,增加崗位的流動性。電力企業要合理安排員工的工作點輪換,確保實地解決在抄表時出現的問題。另外,企業對抄表人員崗位的輪換制度,可以有效的提高抄表的實抄率。

(3)提高抄表工作人員素質。抄表人員的自身素質關系到抄表準確率的高低。電力企業要加強對員工專業素養的培訓,一個優秀的團隊是企業在行業競爭中的有利武器。為了提高抄核收益,企業要定期對員工進行職業素質培訓,培養員工對崗位的認知能力和責任意識,充分理解并做好自己的本職工作;企業要確立自身的經營理念,建立良好的企業文化,使員工對企業有充分的認識,提升對企業的歸屬感,全身心的投入到工作中去。企業要制定合理的員工福利制度,對工作中表現突出的員工給予一定的獎勵,鼓勵員工的工作態度,激發員工的工作熱情。同時,電力企業在招聘員工時,要綜合考察員工的能力,從多個方面考察人才的專業能力和綜合能力。

(4)加強電費核算管理。提高員工的工作的責任感和認真的工作態度,明確員工在電費核算階段的工作內容,加強監管力度,確保電費核算工作的順利進行。企業要定期對員工的準也能力進行培訓和考察,強化員工的工作實力和處理業務的專業程度。針對在電力發展出現的新的政策和規定,要及時的組織員工進行學習。對于新的用電客戶和用電出現變動的客戶要有針對性的進行核算,確保在計算式出現零失誤。一旦用電系統出現故障,要第一時間安排員工進行排除故障。另外,在核算人員的任用方面,企業要選擇方向要專業化,年輕化,知識化,為核算工作提供良好的保障。

(5)加強電費回收管理。電費的回收直接全系到企業的經濟收益,因此,企業要建立完整的電費回收預警制度,對于拖欠電費的用戶及時進行提醒,必要時可以切斷對其供電。針對不同客戶的需求,電力企業可以有針對性的制定出合理的收費制度,既滿足客戶需求,又可以提高企業的信譽度。

3 結語

電力企業的抄核工作對經濟效益的影響是直接性的,企業要想保障收益并且提高收益,就要高度重視對抄核工作的監管力度,讓企業得到健康持久的發展。企業管理人員要學習先進的電力管理知識,引進先進的技術,制定合理的抄核管理方案,采取有效的管理措施解決在工作中出現的問題,為企業的發展打下堅實可靠的基礎。

參考文獻:

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