提高益陽電網中小電廠發電計劃合格率

黃勇軍

摘 要：中小電廠管理是電力調度部門的一項重要管理工作，是電力系統實現管理現代化的重要手段。其目的就是優化電力資源配置，節能減排、提高水利資源和新能源利用率，確保電網安全穩定運行。在當前國民經濟飛速發展和電力需求旺盛的形勢下，合理、準確的進行系統規劃和保證電力系統的經濟、安全、穩定運行極其重要，它關系到電力系統生產計劃的制定和系統短期運行方式安排，可以提高經濟效益和社會效益。

關鍵詞：中小電廠；經濟運行；效率；水庫優化調度；電量損失

1 概述

在實際工作中，影響小電廠發電計劃合格率的因素較多，對電網的安全、穩定運行帶來很大隱患，也對資源的優化配置及企業的經濟效益造成較大的影響。益陽電網現有6個中小型電廠，其中水電5個。分別是資江東坪、株溪口、馬跡塘、白竹洲、修山電廠。生物質能電廠1個，為益陽凱迪電廠。總裝機容量343.1MW。

益陽小水電廠有以下幾個特點：一是全部位于省網主力調峰電廠（柘溪）的下游，同屬資江；二是全都屬于徑流式水電站，無庫容調節能力；三是電站與電站之間相距較近，其中相距最近的東坪電廠與上游柘溪電廠的距離僅10km。5個電廠除馬跡塘電廠與上游電廠稍遠點外，其余電站間的距離也只有15km左右；四是電站與電站之間的水流時間非常短，出庫與入庫的時差半小時左右，最短的屬東坪電廠約15分鐘。

湖南省電力公司規定，益陽地區小電廠發電計劃合格率應≥96%，每降低1%，扣罰電量0.5萬kW時。同時，中小電廠發電計劃合格率還是同業對標電網運行中的重要指標之一，從2012年起已納入了省公司同業對標考核，納入考核電廠為100%。提高中小電廠發電計劃合格率對提高同業對標總體分值，具有十分重要的意義。

2 現狀調查

2014年同期益陽地區中小電廠發電計劃合格率為99.46%，全省排名第十二位，與其他地調存在較大差距。同時并網各電廠月度扣罰電量居高不下，2014年全年共扣罰并網電廠電量57.6萬kW時，嚴重影響并網電廠發電效益。

3 原因分析

根據原因分析，總結了發電計劃合格率偏低的問題，歸納了一些可能影響發電計劃合格率偏低的原因，并進行了要因分析，如表1所示。

經過分析要因、制定對策，劃分責任人，要求相關部門進行配合，對制定的對策進行了具體實施。

3.1 針對電廠

嚴格執行發電計劃管理。在電網正常運行情況下各中小電廠執行日發電計劃，若地調值班調度員修改了日發電計劃，中小電廠應嚴格按修改后的日發電計劃執行，雙方應作好紀錄備查。當水情發生變化，水庫正常運行受到較大影響時（如棄水、低于死水位運行等），可立即向地調申請修改計劃。各電廠的運行主管加強來水預測，明確96點計劃編制由運行主管或副主管負責，提高原始計劃的準確性。各電廠根據考核細則要求，用足政策，特殊情況（柘溪調峰、洪水、上游棄水等）做好記錄，及時向上級匯報并申請免考核。根據水調系統實時信息，地調專責及時提醒各電廠，根據來水情況及時向調度提出計劃修改申請，加強同電廠有關人員的聯系，發現異常及時溝通和配合。

各電廠采取幾點措施：一是自制96個點表每天分析查找原因；二是值班員密切關注上游電廠來水情況，及時跟進修改發電計劃；三是將每個月的扣罰電量和合格率的高低與人員的績效考核掛鉤。各電廠加強與地調值班調度員的聯系和匯報，根據來水和燃料情況及時申請修改當日發電計劃。電廠制定次日發電計劃，可參照柘溪電站的次日發電計劃進行編制，避免漏修改而影響合格率。下游電廠可根據上游電廠出力及時更改發電計劃（如：株溪口電廠可參照東坪電廠，白竹洲電廠可參照馬跡塘電廠）。

3.2 針對內部管理

（1）調度員受理并網電廠開、停機時，應先修改發電計劃，后批準開、停機。

（2）發電計劃修改后，應密切監視，嚴格執行發電計劃，避免漏改和修改不準確。

（3）凱迪電廠火電機組與水電機組的性能不同。重啟機組時，發電出力是一個逐步增加的過程，機組達到滿出力大約需6～7小時，修改發電計劃時應考慮此因素。

①中班、晚班值應密切關注午、晚高峰柘溪電站的出力變化，必要時應主動與省調聯系，及時將柘溪電站出力變化情況通知到相關電廠，并做好發電計劃的修改。

②針對修改發電計劃時間跨度長的情況（超過2小時，8個點），應詳細詢問電廠，確保電廠在修正值范圍內發電。

③定時查看機組數據是否死機，發現異常及時通知自動化人員，并做好相關值班記錄。

④調度班可每個班交班、接班、開停機、高峰時段均加強對計劃執行率的關注。

⑤嚴禁違反調度紀律，擅自開停機，建立開停機計劃提前申報制度。

各并網運行小電廠必須按照公司下達的計劃出力曲線運行，嚴禁越限運行。

3.3 針對自動化信息系統

完善了益陽地區電網水調自動化系統中的中小電廠管理功能，調度自動化系統完善后，充分利用現有設備及網絡資源，完善中小電廠自動化信息采集。在電網PI3000管理系統中增加了小電廠的上報功能，以便各個電廠情況進行統計分析。

（1）各電廠發電計劃專責人每天將發電計劃通過系統上報地調，各負責人對發電情況的執行性進行分析，與各電廠及自動化積極協調，制定了小電廠實時信息采集計劃，使小電廠自動化信息上傳至地調，真正實現了小電廠的實時監視。

（2）自動化班與各電廠加強設備及數據維護，確保數據的真實性，協調電廠必要時參與系統調峰，調度員認真監視各電廠的出力曲線，按要求及時調整。

（3）出臺調控中心內部中小電廠管理辦法，充分利用“益陽電網水調自動化系統”這一技術平臺，對小水電進行科學合理調度，強化發電計劃性、可執行性。

4 效果檢查

經過數月的努力，各項對策實施完畢后，我們對效果進行了檢查。

中小電廠發電計劃合格率由90.79%提高到了100%，電廠扣罰電量也大幅減少，提高了電廠的發電效益，創造了廠網共贏的局面。達到了目標，效果顯著。東坪電廠密切關注上游來水，多次修改計劃，使發電實際值始終未偏離上報發電計劃。

5 總結與展望

（1）通過采取以上措施，使發電計劃合格率有了較大提高，但偶然因素以及電網的發展變化勢必存在，在以后的工作中會遇到許多問題，如氣象、市場、季節因素等，對電廠發電計劃合格率有諸多影響，必須堅持完善各項管理辦法，并納入考核標準。

（2）加大監督與考核力度，保證和諧、有序的工作流程。加強預測人員的學習，探索更為有效的預測方法，注重總結經驗，尋找差距，提高預測能力，及時維護預測系統與自動化，確保數據的準確性，加強與各部門的溝通，協調，及時處理工作中存在的問題。積極做好流域電廠之間的協調工作，科學調度。

（3）繼續強化《湖南電網110kV及以下電壓等級并網中小水電運行考核監管實施辦法（試行）》的各項要求和細則，加強對益陽電網110kV并網的小水（火）電廠的運行管理和考核。

（4）充分發揮益陽電網水調自動化平臺作用，科學調度，進一步優化系統資源，積極推進資水流域水電站水情信息共享工作。提高水能利用率，實現資水流域各電廠實現發展共贏。

6 結束語

在本次活動中，把全面質量管理方法與生產實踐相結合，很好地找出了問題的癥結及解決方法，從而很好地完成了目標。成果得到了中心領導的重視和肯定，這也增加了我們的信心。下一步我們計劃對實現整個資江全流域科學調度和管理模式進行探討，以適用湖南省電力公司的發展戰略要求。

參考文獻

[1]肖黎麗.地方電廠發電計劃管理系統設計[D].大連海事大學，2011.

[2]李娟，代龍.“一廠兩調”模式下電網日發電計劃在ePMS系統中流轉[J].水電廠自動化，2016，（2）：58-62.

（作者單位：國網益陽供電公司電力調度控制中心方式計劃室）