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水利工程項目施工成本控制與管理優化研究

2017-07-07 17:31:59章小龍馮朗
進出口經理人 2017年5期
關鍵詞:優化策略

章小龍+馮朗

摘 要:本文主要對現階段水利工程中施工成本控制與管理的現狀進行了分析,在此基礎上,提出了關于水利工程施工成本控制與管理的優化策略,以期進一步提高我國水利工程施工階段的成本控制與管理工作的水平,從而提高水利工程的質量,使其更好的為我國國民經濟建設以及人們的日常生活提供服務。

關鍵詞:水利工程項目;施工成本控制與管理;優化策略

由于成本是關系著企業生存與發展的重要因素。因此,對水利工程施工成本進行控制與管理,在滿足施工要求的前提下,盡可能的降低施工成本,提高經濟效益,對水利施工企業未來的發展有著重要的現實意義。

一、現階段水利工程中施工成本控制與管理的現狀分析

(一)定額與實際不符

就目前水利工程的實際施工情況而言,定額還停留在工程項目表面,并沒有深入的擴展到施工流程當中[1]。在制定定額的過程中考慮范圍不夠周到,沒有將人工費、材料費以及氣候條件導致的相關費用等考慮在內。此外,一般情況下水利工程施工的流動性比較大且施工的周期也較長,若在定額時沒有將這些因素造成的影響考慮在內,定額比較粗略,則會導致定額與現實發生偏差,對水利工程施工的相關決策產生負面影響。

(二)對不可預見成本的風險意識有待提高

由于大多數工作人員對施工成本控制的認識不夠深,使得其自身缺乏對不可預見成本的風險意識,主要體現在:一、對于水利項目施工的總成本而言,除了常見的質量保障成本外,還應該有質量故障成本。二、水利工程的工期成本指的是,在合同規定期間內各種措施產生的費用。就現階段水利工程施工的實際情況而言,我國大部分水利施工企業對施工成本控制工作的重要性認識不足,特別是在項目管理階段,盡管制定了具體的工期要求,但部分施工企業為了完成任務,經常會擅自趕工期,增加施工成本[2]。再加上成本控制責任機制的缺乏,使得處罰力度比較小,未能起到應用的警示作用。所以,在提高對不可預見成本的風險意識的同時,還要完善成本控制管理的責任制度,將各類人員的成本控制職責明確的劃分,在企業內部構建出一種交叉控制體系。

二、關于水利工程施工成本控制與管理的優化研究

(一)按照實際情況,加強成本預算

一般情況下,水利工程的施工現場選址都較為偏僻,施工周期長且要求比較復雜。因此,對于施工成本控制管理人員來說,必須加強對成本預算的約束,嚴謹的進行定額制定。并在招標設計階段,對設計方案進行科學、合理的優化。成本預算是由施工計劃與最初的施工預算以及利潤目標綜合到一起而形成的。想要在根本上提高成本預算的合理性、科學性,就必須在成本預算完成之后,制定出完善的成本預算標準。此外,在預算標準制定完成之后,還要在施工現場環境條件發生變化或者企業內部環境出現變故之時,對預算編制進合理的調整,幫助水利施工企業的施工成本控制工作更好的適應內外部環境的改變。

(二)科學的降低工程造價

由于水利工程的工程環境比較復雜,且受到各種工程條件的影響。其中,施工現場的水文條件與地質條件是主要影響因素,對水利工程施工的限制比較大,一般情況下,這兩種工程條件是不會達成一致的[3]。所以,在水利工程項目開始施工之時,廠房、導流洞以及大壩等絕大多數水利建筑物,是無法給出標準設計施工方案的。而在其他種類的水利工程施工中,有時會需要房屋等一些單獨的建筑物,這些水利工程構配件的使用性質基本上是沒有差別的。所以,對這些構配件可以盡量的采用標準化設計,降低工程造價,并科學的縮短項目施工周期,有著極強的實踐性。

(三)強化材料控制管理,提高風險意識

對水利工程施工成本控制與管理工作而言,對工程建筑材料的管理是最不可輕視的一個環節。加強材料的成本控制與管理,不僅能夠顯著的提高其他環節的成本控制管理效果,而且能夠為其他工程提供一定程度的技術參考,使工程項目施工越來越嚴謹[4]。對于水利施工企業而言,強化材料管理,可以使施工組織變得更加統一,合作更加協調,并且在施工后期,企業可以通過資料的整理、收集、統計等過程,做到自檢自查。此外,無論是企業還是質量控制人員都必須具有一定風險意識,在資料整理時發現施工工序中存在的問題,并且采取有效措施予以解決。同時,施工成本控制與管理工作人員,還要做好資料的保留工作,對施工進度計劃、施工日記以及氣象資料等進行嚴格的整理與保存,并且強化對應收賬款的管理工作,以此來增加水利工程施工成本控制與管理工作的完整性與全面性。

三、結論

通過上文敘述,可以清楚的發現,施工成本的控制與管理工作對水利施工企業有著極其重要的意義,不僅關系著施工企業的經濟收益,而且影響著企業未來的生存與發展。水利施工企業若想要提高自身的市場競爭力,為以后的發展打下堅實基礎,就必須對施工成本進行合理控制,建立起科學的控制管理體系并將其落到實處。對施工成本的有效控制,能夠在滿足工程施工要求的前提下,最大限度的降低施工成本,提高經濟收益,保證水利工程的施工質量。

參考文獻:

[1]潘秀霞.水利工程項目施工成本控制與管理優化研究[J].科技與企業,2014,02:76.

[2]晁娟.水利工程項目施工成本控制與管理優化研究[J].水利規劃與設計,2014,03:60-61+73.

[3]劉俊玉.水利工程項目施工成本控制與管理優化[J].山東工業技術,2016,15:93.

[4]蔡宇洪.水利工程項目施工成本控制與管理優化研究[J].農技服務,2016,09:186.

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