陳霞
摘 要:隨著社會現代化的發展,我國企業也在不斷發生著相應的變化。企業行政管理與企業的發展水平具有直接關系,高水平的行政管理工作能夠很好的提高企業的經濟效益,所以加強對企業的行政管理工作具有重要意義。企業的行政管理工作不僅能夠提高企業領導層與員工之間的聯系,而且能夠有效的促進企業的良好發展。本文主要從企業行政管理相關問題、企業行政管理的改善措施兩個方面進行簡單分析,為改善企業行政管理提供一定的理論依據。
關鍵詞:企業;行政管理;問題;改善措施
企業行政管理在企業發展中的作用主要體現在內勤和外聯兩個方面,它主要是指對人力、物力、行政事務及辦公事務等的管理。企業的行政管理工作能夠確保企業的正常運行,對企業發展中的多項活動進行有效的管理。雖然,目前我國大多數企業已經認識到了行政管理對于企業發展的重要性,但是在實際工作中,仍然存在一些問題,比如,行政管理人員的專業素養有待提高,行政管理模式有待更新等多方面的問題,為了有效的提高企業的經濟效益,企業必須從多方面對企業行政管理工作進行一定的改善。
一、企業行政管理相關問題
(一)行政管理人員的專業素養有待提高
企業行政人員有些是通過招聘會進行招聘的,這些人的學歷普遍并不是很高,加上行政專業的學生很少,甚至有些還沒有專業知識的學習。由于行政人員缺乏相關的行政工作經驗,并且沒有接受過相關的工作培訓,導致行政人員在進行行政管理過程中,以自己的意志作為自己工作的指導,從而降低行政管理的效率。即使是專業行政人員,但是在學校只學習到了理論知識,遇到實際問題還是不會解決。這些都導致了企業矛盾越來越突出,行政效率越來越低。
(二)行政管理模式有待更新
我國目前處于社會主義發展的初級階段,有些企業領導還受到計劃經濟的思維管理的影響。計劃經濟雖然有其優勢,但是有著很多不合時宜的缺點,即使經濟體制改革已經完成了很多年,但是不少企業在發展過程中仍受傳統思維的限制,這就造成了企業在行政管理過程中,延續使用過去的行政管理模式,忽略了對企業發展實際情況的考慮,進而導致企業行政管理模式嚴重脫離實際。在這樣的行政管理體制下,很容易造成企業內部人力、物力和財力資源的浪費,而且無法對經濟體之間的利益關系做出合理的調節。落后的行政管理模式產生影響企業員工的工作作風,不良的工作作風直接影響員工工作的積極性、主動性,從而直接降低了員工的工作效率。這種落后的行政管理模式,不僅造成了企業內部資源的巨大浪費,而且極大的影響了員工的工作效率,對企業的經濟效益產生了嚴重的不良影響。
二、企業行政管理的改善措施
(一)提高行政人員的整體素質
人才是企業發展的核心因素,所以企業在發展的時候應該重視提高行政人員的整體素質,只有提高行政人員的整體素質,才能夠更好的確保行政管理工作的進行。第一,企業應該積極引進專業的行政管理人才,只有綜合能力強的行政人員才能夠提高行政管理效率,所以,在對行政人員進行招聘時,應該綜合考慮筆試與面試的成績,進而選擇出綜合素質高的員工;第二,企業應該進行上崗培訓,在培訓中重點強調企業文化,讓員工對企業有較好的了解,并且對新員工相關行政管理知識及實踐能力的培訓,確保員工能夠熟悉公司內容,有利于企業的良好發展;第三,加強對企業行政人員的相關培訓活動,不斷的提高其行政管理理論知識與實踐能力水平,進而提高企業的市場競爭力。
(二)構建科學的行政管理模式
就當前企業行政管理模式而言,由于缺乏科學性,嚴重制約了行政管理工作的實施,企業行政管理并沒有從根本上發揮作用,因而造成了企業行政管理部門和其他部門之間的矛盾愈演愈烈。因此,企業為了更好的發展,必須建立科學的行政管理模式,加大企業行政管理力度,并且確保行政管理工作落實到企業發展的每個環節。科學合理的行政管理模式是行政管理工作開展的有效依據,它是企業進行行政管理工作的重要前提。科學的管理模式應該包括溝通和協調,監督和管理,有效的獎罰機制等一系列整改措施,通過對科學的行政管理模式的運用,使行政管理人員能夠清楚了解本身所肩負的責任和義務。
(三)制定完善的管理體制
若想改變企業行政管理工作的不良現狀,企業應當針對企業的經營的特點,結合實際,制定出科學完善的管理體制。企業加強對行政管理體系的建設管理工作,利用科學的管理手段解決企業行政管理中存在的問題。通過制定完善的管理體制,能夠更好的確保企業行政管理工作順利進行。同時,還應該對企業內部的各項管理工作做出明確的分工,實現企業管理層的合理有序,完善管理體制,使企業的行政管理部門能夠切實地為企業服務,積極推動企業的發展。
三、結語
本文通過對企業行政管理相關問題、企業行政管理的改善措施的研究分析,明確了企業行政管理在企業發展中的重要作用。為了更好的提高企業行政管理水平,企業需要從提高行政人員的整體素質、構建科學的行政管理模式、制定完善的管理體制等多個方面開展工作,只有這樣,才能夠真正的通過行政管理提高企業的競爭力,促進企業的快速發展。
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