試析電力企業人力資源開發與培訓

吳迪

摘 要：現代企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，對于電力企業來說，人才是其發展的根本。作為電力企業培養人才的基地，人力資源開發與培訓工作開展高效化，可以為電力企業發展提供大量優秀人才。本文主要分析了電力企業人力資源開發與培訓的特點以及其重要性進行了闡述，其后提出了加強人力資源開發與培訓的措施，以供參考。

關鍵詞：電力企業；人力資源；開發與培訓；措施

隨著科學技術的發展，我們已經進入了知識經濟時代，人才已經成為促進時代發展的首要因素。在當今社會中，誰掌握了這一關鍵性的因素，誰就會具有市場競爭的主動權，對于電力企業而言也是如此。因此電力企業應加大人力資源開發與培訓的力度，為電力企業培養更多新時期的優秀人才。本文著重探析了電力企業人力資源開發與培訓的措施。

一、電力企業人力資源開發與培訓的特點以及以及其重要性

電力生產是一項要求技術含量較高的行業，其專業知識與技能的覆蓋面較廣，相對于一般企業的人力資源開發與培訓，電力企業具有一定的特殊性，主要體現在兩個方面：第一，由于電力生產的復雜性，因而對其技術要求較高，要求電力企業的管理人員以及生產技術人員必須要具有專業化的知識與實踐技能，可以為電力企業的順利開展提供保障，同時這些人員還應還應積極參與企業組織的培訓活動，掌握各種新興的技術；第二，電力企業人力資源相對較穩定，但是因而一線生產員工工作強度較大，工作較為辛苦，這就要求電力企業工作人員尤其是生產人員應具備良好的身體素質與心理素質。

隨著科學技術的不斷發展，各種高新技術被應用到電力生產中，電力生產的智能化水平逐漸提高，并逐漸建立了智能化的電網系統，因此這也對電力企業人力資源的素質提出了更高要求。電力企業一定要加強對人力資源的開發和培訓，使人力資源的專業技術水平滿足企業發展的需要。此外，新形勢下，電力企業工作人員的思想也發生了很大的變化，對企業提出了更高的要求，更多的是希望企業可以為自我提升和自我價值的實現提供有利條件，而加強人力資源培訓可以很好地滿足員工的要求。加強人力資源的開發和培訓是電力企業持續發展的內在要求，只有電力企業擁有了高素質的人才才能不被社會和市場淘汰。

二、企業人力資源培訓管理措施

（一）建立系統的人力資源培訓體系

電力企業要加大人力資源開發與培訓的工作力度，構建具備電力企業獨特特點的人力資源培訓體系。電力企業應根據專業技能人員、管理人員等不同群體對知識需求的不同，優化培訓內容，創新培訓理念，并對其培訓方法進行改進，分專業、分崗位的做好人力資源的階梯化培訓。電力企業還應建立相應的培訓考核評價體系，結合實際情況，制定完善的人員培訓考核與激勵機制，并將員工薪資待遇與考核結果掛鉤，與企業發展聯動，從而營造良好的學習氛圍，激發員工學習的熱情，促使員工從“要我學習”的思維模式轉變為“我要學習”模式。

（二）增加專項資金

相關研究表明，在人力資源培訓與生產工藝方面投入相同的資金，前者獲得生產效率的提高率遠遠超過后者。因此，電力企業為了提高生產效率，應充分的認識到人力資源培訓的重要性，并設置專項資金用于人力資源培訓，做到專款專用。電力企業不僅應增加專項資金，還應做好培訓資金的分配和管理，根據企業高層管理人員、中層管理人員、基層班組人員以及操作技能人員的比例，合理的對培訓資金進行分配，創建高層人才開發資金，專門用于技能型人才、專業型人才以及管理人才的培訓，創建人才獎勵基金，主要用于對企業做出突出貢獻的人才進行獎勵，這樣能夠充分的激發員工的工作積極性，提高電力企業的生產效率，創造更多的經濟效益。

（三）確保人力資源開發計劃與企業發展戰略相統一

電力企業人力資源開發與培訓是為了給電力企業提供優秀的人才，促進企業良好發展而服務的。電力企業在制定人力資源開發與培訓計劃時，應確保其與企業的發展戰略是相統一的，只有這樣才能有效提高人力資源開發與培訓工作的有效開展。首先，電力企業人力資源部門應詳細分析企業的發展戰略，同時結合企業的階段性發展目標對現階段人力資源應具備的綜合素質進行探討，從而針對性的對員工開展培訓；其次，人力資源部門應對電力企業內部員工的綜合素質進行調查，對每個員工的強項與薄弱點進行分析，并結合電力企業的發展規劃制定合適的人力資源開發策略以及培訓計劃，提高培訓的效果。

（四）建立一支高素質的內訓師隊伍

電力企業培訓工作要想結合實際，做到接地氣，行之有效的方法就是建立一支高素質的內訓師隊伍，選聘單位內部培訓經驗豐富、開發課程能力較強和培訓技巧較高的人員作為企業內訓師。企業要加強內訓師的后續培養，深入挖掘內部潛力；組織內訓師開發培訓課程，逐漸形成一套課程體系，實現培訓課程和內訓師隊伍的資源優勢互補。通過建立內訓師隊伍，不僅能夠彌補授課師資的不足，還能為員工提供一條職業發展通道，激發員工學習提高的自主性，形成良性循環。

綜上所述，為了適應知識經濟時代市場競爭的變化，電力企業應加強對自身人力資源的管理工作，為企業發展提供更多優秀的現代化人才。為了保證電力企業人力資源開發與培訓工作有效實施，電力企業應建立系統的人力資源培訓體系、增加專項資金、確保人力資源開發計劃與企業發展戰略相統一以及建立一支高素質的內訓師隊伍，提高人力資源工作的效果，為電力企業發展夯實基礎。

參考文獻：

[1]楊會霞，王穎.電力企業人力資源的開發與培訓[J].商品與質量，2016，（46）：42.