基于建筑工程造價預結算審查視角的成本管理分析

孫麗

摘要： 近年來，隨著我國經濟水平的快速發展，人們的生活水平也有了顯著的提高，在這種情況下，人們的眼光不再局限于僅僅解決個人的溫飽問題，而是著眼于發展各類建筑工程，隨著這類工程數量的增加，其在施工過程中暴露出來的問題也越來越多，這些問題集中體現在建筑工程造價預結算和成本管理之間。由于在建筑工程施工的過程中，其工程的造價預結算對成本管理有著重大的影響，因此，為了減少建筑工程項目在實施過程中的損失，必須對建筑工程的造價預結算與建筑工程施工過程中的成本管理之間的關系進行一個具體的分析。

Abstract： In recent years， with the rapid development of China's economic level， people's living standard has also been significantly improved， in this case， people's vision is no longer confined to just solve the individual food and clothing problems， but focus on the development of the construction projects. With the increase in the number of construction projects， it exposed more problems in the construction process， and these problems are concentrated between the construction engineering cost pre-settlement and cost management. As the engineering cost pre-settlement has a significant impact to the cost management in the construction process of the construction engineering， in order to reduce the loss of the construction project in the course of implementation， it is necessary to conduct a specific analysis of the relationship between construction engineering cost pre-settlement and cost management.

關鍵詞： 建筑工程；預結算；審查；成本管理

Key words： construction engineering；pre-settlement；review；cost management

中圖分類號：F406.72 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）21-0051-02

0 引言

對于一個建筑工程項目來說，可以分為三個階段：準備階段、實施階段、完工階段；在工程的準備階段，如果沒有對建筑工程項目的成本進行一個嚴謹、仔細的分析，就進入到一個建筑工程的實施階段，那么項目的工程造價就會受到嚴重的影響，一個建筑工程項目是否能夠盈利，其關鍵在于是否進行了嚴格的成本管理分析。

1 建筑施工成本管理中存在的問題

1.1 建筑工程不重視施工成本管理 我國建筑行業發展的過程中，建筑商對于建筑工程項目的關注點往往只停留在評估能夠帶來多大的收益上，忽略了成本管理在建筑工程項目中所起的重要作用，對于一個建筑工程項目來說如果在準備階段沒有進行具體的、科學的成本管理分析，在施工過程中就會出現各種各樣的問題，這些問題的出現不僅會增加建筑工程項目的預定成本，還會無限地拖延工期，給建筑商帶來巨大的損失。為了避免這些問題的產生，在建筑工程的準備階段，工程師就應當對建筑項目的成本進行科學的分析，對整個工程項目的造價有一個初步的估計。一個建筑工程的成本主要體現在以下方面：建筑施工的人工費用，設備本身及安裝的費用和相關的稅費。只有進行了全面具體的成本管理，才能從根源上避免建筑工程項目突發狀況帶來的更高成本。

1.2 缺乏全面控制建筑施工成本管理 很多建筑商認為，在建筑工程項目未施工之前做了成本管理就能夠確保整個項目的順利進行，并達到最終受益的效果，其實不然，項目未開始之前進行的成本管理分析，是為了對整個項目從開始到完工整個過程進行一個初步的成本分析，對項目實施過程中某個或某些可能造成成本增加的地方進行預估，并提前做好準備，但是這種分析畢竟只是施工之前做的一個理論分析，在我國，很多建筑工程項目在施工的過程中，很多工程師都缺乏一種全面控制建筑施工成本管理的意識，即在建筑施工的過程中，仍然要對具體的細節問題進行一個客觀的成本管理，比如施工人員的成本問題等。

2 工程造價預結算審核常見問題的分析

2.1 工程項目建設管理問題 在建筑工程項目施工的過程中，有些項目的負責人能夠做到對整個建筑工程項目進行科學具體的成本管理分析，但是只做到成本管理分析，依然沒有辦法保證整個工程項目的流程能夠順利地走下去，內部控制問題同樣不可忽略，工程項目在建設的過程中出現問題的地方經常是內部的管理問題，這些問題之所以會出現，是因為很多建筑工程項目在施工的過程中，雖然建立了內部管理機制，但是由于外來的干涉，無法執行到位，有的甚至沒有設置內部管理機制這一項，這樣缺乏內部管理的項目，在施工過程中，可能會受到施工人員的各種影響導致整個項目無法進行，所以在建筑工程項目中，要做到有效的內部控制，注重一切細節，防患于未然，將一切可能給建筑工程項目帶來影響的問題扼殺在搖籃中。

2.2 工程造價審核問題 隨著我國經濟的快速發展，建筑行業的發展也十分迅速，這在帶來巨大經濟效益的同時，也存在著一定的弊端，由于經濟的快速發展，導致整個市場經濟的波動較大，在對建筑行業的宏觀調控中存在著一定的缺陷，對整個行業的控制還不全面，這些問題首要表現在整個建筑行業法律體系的不完善方面，這導致企業在爭取一個建筑工程項目的過程中，會刻意地增加整個建筑工程項目的成本，企業認為這種方式在最終結算的過程中能夠給企業帶來巨大的收益。工程造價審核體系的不健全，也會給企業的建筑工程項目帶來很多問題，導致在審核的過程的，審核部門無法給出一個明確的指令需要企業準備哪些具體的材料以及具備哪些具體的條件，這就導致篩選出來的企業可能并不符合建筑工程項目的需求，這樣的審核過程不僅會給優秀的企業帶來較大的損失，得標的企業也會由于自身的不夠專業，無法對建筑施工過程做到全面的掌控，也會造成整個建筑工程項目施工過程中的各種問題，因此健全工程造價的審核體系對于建筑行業的發展有著極為重要的意義。

2.3 招投標階段問題 在建筑工程項目的招投標階段的過程較為復雜，企業主要是通過對建筑工程的工程量進行科學的預算并列出清單的方式來完成的。但是在這個過程中，由于相關人員的曲解，可能將項目的合同，完工的圖紙，以及施工過程中使用的圖紙混淆，錯誤使用了招投標的依據。對于建筑工程項目來說，施工圖紙有著極其重要的作用，記錄著建筑工程的施工過程，這些都需要相關人員對建筑工程的各種標準有個充分的了解，避免各種錯誤的產生。

2.4 施工階段問題 在建筑工程施工的過程，是需要按照工程師的圖紙來進行的，但在現實生活中，可能由于各種突發的情況，需要改變原先預定好的材料成本，設備費用及人工費用，工程的變成需要施工人員與企業聯系商量好變更事宜，但在施工階段，可能由于企業的管理不當，導致施工人員無法與企業及時進行溝通，就會導致項目停滯，增加整個項目的時間成本，此外，有些企業為了獲取更高的收益，對于建筑項目中的材料價格進行虛報，這些會嚴重影響整個工程的造價預算，給項目帶來損失。

3 工程造價預結算管理的內容

3.1 工程量的正確性 企業在一個建筑工程項目施工之前，需要工程師先對整個項目的工程量進行一個準確的測量，這些測量是為了讓企業對建筑工程的成本有一個初步的估計，但人為的測量會存在各種誤差，雖然這種誤差的存在不可避免，但是為了使工程量更準確，在項目工程的測量的過程中，需要工程師對項目的整體進行反復的測量，并采用先進的儀器，科學的技術方法，最終得到一個更為準確的結果，保障工程量的正確性。

3.2 費用計取的準確性 建筑工程造價預結算的過程中，費用的計取需要依據相關的法律規定。不同的工程項目，其依據的標準也不同，為了保障費用計取的準確性，就需要建筑單位對于建筑工程項目本身的性質有一個科學的鑒定，采取正確的計算方式進行確定。

3.3 單價套用的合理性 單價套用是建筑工程行業審核中的一項標準，這就要求建筑商在對建筑工程項目進行造價預結算和成本分析管理的過程中，必須按照這一標準嚴格執行，任何企業都不得對單價套用的內容和形式進行更改，保證單價套用的合理性，同時也確定所有的建筑企業在審核過程中都具有統一的標準，確保審核的規范性。

4 建筑工程中解決預算問題的措施

4.1 工程設計盡量準確，避免項目變更 對于一個企業來說，想要順利完成好一個龐大的建筑工程項目，在項目還未開始進行時就需要進行眾多的準備工作，首先就是要設計出整個建筑的輪廓外觀，但是建筑工程項目不是畫畫，不是光有好看的外表就可以的，在工程師的圖紙上所展示出來的建筑物是按照所要建造的建筑物的大小進行等比例縮放的，在之后建筑項目投入施工時，也需要按照工程師圖紙上的建筑物進行施工，這就對工程師的設計提出了很高的要求，首先在設計的過程中要考慮到整個建筑設計的合理性，還需要進行現的反復測量，來確定建筑的大小，同時也需要使用科學的方法對整個建筑的結構進行設計，保證建筑結構的穩固性，只要這樣才能夠有效保證施工的正確性，否則建筑工程項目投入施工也會因為誤差過大，結構不夠穩固等各種原因導致停工，給企業帶來巨大的損失，因此企業必須在建筑未開始時的設計階段盡量準確，避免項目的變更帶來的損失。

4.2 加強工程的造價預結算工作 加強工程的造價預結算工作對于整個建筑工程項目的推進具有重要的意義，工程師在對建筑工程的整體進行了一個完整的設計之后，就要求相關人員對整個建筑實施過程中需要用到的相關材料，設備，施工人員的成本進行一個準確的計算，這樣才能夠確定整個龐大的建筑工程所需要的費用，而不是盲目地進行建設，這樣容易導致工程在進行到一半，或未完成時，因為預算的不準確，導致成本過高，企業沒有準備好足夠的資金支撐整個工程項目的繼續運行，給企業帶來巨大損失。

4.3 加強工程施工過程的造價預算控制 在對建筑工程項目施工過程中所需要的材料和相關的設備進行準確的預算之后，相關人員還應當控制好工程施工過程中的造價預算，由于建筑工程的項目十分龐大，如果企業不注重細節，在施工的過程中，項目的成本就會不斷的增加，為了避免這種情況的發生，就需要企業對于建筑工程項目施工過程中可能出現的問題進行預測，并預留相應的費用加以應對，減少施工過程中不合理的費用損失。

5 結束語

總而言之，在建筑行業的發展過程中，還存在著各種問題，對于這些問題，建筑商和工程師們應該積極應對，想出正確的方法加以解決，這樣才能夠促進建筑行業更快更好的發展，同時在一個建筑工程項目實施的過程中，由于整個項目過于龐大，難免出現誤差，這就要求企業對于建筑項目有一個更精準的把控，做好工程的造價預結算和成本管理，從根源上打好基礎，這樣才能在施工的過程中有效的提高整個工程的實施效率，減少問題的出現。

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