建筑工程管理創新與發展研究

彭煥

摘 要：在市場經濟迅猛發展的當下，各行業之間的競爭壓力越來越激勵，尤其是發展迅速的建筑行業。為了能在市場競爭中占據一席之地，實現自身經濟效益的最大化發展，建筑企業需要對自身的工程管理模式進行創新，用創新和科技的力量提高建筑工程管理水平。文章先對我國當前建筑工程管理模式中存在的問題進行分析，進而對創新模式在建筑工程管理中的應用和發展進行系統研究。

關鍵詞：建筑工程；管理創新；發展

1建筑工程管理模式現狀

1.1管理水平較低

現今，信息化技術已經得到廣泛運用，社會上的各行各業都開始運用信息化技術。雖然現今建筑工程中也開始應用信息化技術，但總體來說，對于信息化技術運用不足，管理水平較低。目前，在建筑工程管理中運用到的信息技術有一定的限制性，一般都是以信息技術為主的單機操作為主，沒有對信息技術進行充分利用進而形成網絡共享，實現自動傳遞。這種不足是對于信息技術的特點沒有進行充分利用導致的。其次是在建筑工程中雖然對信息技術進行了利用，但是具體應用的范圍較窄，如網上采購、信息發布、信息更新等方面都沒有應用到其中，這對于建筑工程的管理水平產生一定的制約。另外，建筑工程在管理的時候，還存在一些管理人員自身問題。管理人員在管理的時候還停留在以前的思維，對傳統管理方式進行大加利用，沒有對管理理念以及管理方式進行革新，導致管理水平受到影響。

1.2信息技術普及度不夠

在現今的建筑工程管理中，相關人員對信息技術參與管理過程的認識度還比較低，對于信息化對管理過程所產生的重要作用沒有充分認識。因而，在實際管理中，對于該利用信息化技術的何種優勢特點都沒有一個明確的概念。

1.3信息化軟件的開發和實際需求存在差異

在現今的建筑工程管理中，由于很多信息技術人員不熟悉建筑工程管理的相關內容，在開發相關程序的時候，專業知識不夠，導致開發工作取得不了實際的進展，并且，對于實際建筑工程管理需求也不能進行滿足。

1.4信息化技術人才出現流失

在建筑工程管理中，由于建筑工程的工期較長、周期性較長，因而其人員流動性很大。這就導致在建筑工程管理中人員也存在很大的流動性。這就導致在實際施工的過程中，由于各種外界因素的影響，如人為環境、自然環境等等，將會造成從事信息化技術開發的人才也出現很大的流動性，進而導致市場上運用于建筑工程管理中出現的信息化技術越來越少，出現供不應求的情況。

2建筑工程管理工作的創新方法

2.1創新組織結構

現實中，我國建筑行業在施工過程中仍然存在很多的問題。這些問題的產生，有很重要的原因是建筑公司在管理上組織結構不恰當。例如，機構設置比較冗雜，各部門之間的職能分工不明確，最后拖慢整個工程項目的進度，影響了建筑工程的質量。因此必須加強對組織結構的改革和創新，建立科學、有效的管理方法。在改革的過程中，經常會遇到這樣的情況，項目經理經常是身兼多職，不僅負責施工材料的選購，還要進行人員的分配等，工作量非常的大，消耗了大量的精力。其管理能力的分散最后也導致工程效率低下，不利于企業可持續發展。為了有效地解決這個問題，建筑企業應該對自己的組織機構進行調整和優化。例如項目經理的主要職責是做好統籌規劃，人力資源經理主要負責人員的安排。

2.2創新管理理念

管理理念是管理工作的靈魂。在進行建筑工程管理方法創新時，要對公司的管理理念進行創新。具體可以從以下幾個方面著手：①積極引進理論知識豐富、專業技能較高的管理人才，并定期進行培訓，或者通過舉辦管理方法設計大賽等形式，不斷加強他們在管理方面的創新意識，設計出科學、合理、高效的管理方法；②建立完善、科學的管理體系，適應市場經濟的發展。在進行建筑工程管理方法創新時，公司不僅要結合企業自身的需求，同時也要適應市場的發展。只有這樣，建筑公司才能獲得市場占有率，實現可持續發展。

2.3創新管理手段

建筑施工企業想立足于激烈的市場競爭之中，就必須不斷創新管理手段。應用新的管理方法促進施工管理技術的創新，從而從整體上提升建筑企業的管理水平，這就要求項目管理人員不斷學習新知識和新技能，淘汰落后的管理理念和技術，積極應用新的技術手段。企業要加強在新設備、新材料等方面的引進和研發，重視新材料的應用，提升企業的施工管理技術水平，從而提升企業的核心競爭力。

2.4采用信息化管理方式

互聯網的迅速發展，對各個行業產生了很大的影響，同時也提出了新的要求。在這種大形勢下，建筑企業在開展管理工作時也要積極的引進先進的信息化管理方式，運用電子信息網絡系統來開展管理工作。例如，可以通過網絡信息系統獲取、儲存、處理施工方面的數據，最后再對工作進行合理的安排。電子信息網絡系統在建筑工程上的運用，可以提高管理工作的效率，節約人力成本。

2.5加強綠色施工管理

綠色施工管理貫穿于整個項目建設過程中，應該從施工能源、施工材料、現場的污染等方面進行管理，強化綠色施工的規范要求。主要內容：①建筑施工能源管理。在建筑能源方面，不僅要做到節約能源的使用，還應該注意能源使用過程中的降低污染，從源頭上控制綠色施工的進行。在這兩個原則的規范要求下，建筑企業應該在能源的選擇上下好功夫，同時選擇相配的施工設備與施工技術，保證生產過程綠色、環保，同時具有一定的經濟性；②建筑施工材料管理。施工材料的使用和管理與能源有著異曲同工之處，不僅要注重材料的選擇，還應該注意其使用，特別是水的應用，應該按照要求對廢水進行處理，合理選擇水源，避免水資源的浪費與污染；③建筑施工污染防治。在建筑工程施工現場，涉及多種材料的使用，由于材料性質的原因，施工現場免不了遭受一些剩料廢料的污染，比如施工泥漿、施工飛塵、現場的光污染、噪聲污染、固體廢棄物污染等。這就要求施工企業在施工中合理安排施工方案，做到工序完成，現場清理干凈，同時采取科學的施工安排，避免對現場以及周邊環境造成污染，盡量將這些負面效應減小到最低。

3建筑工程管理的發展趨勢

規模擴大和數量增長是建筑行業的主要發展趨勢，由于各個企業的技術水平和資金實力不一樣，所以各企業在市場上的競爭能力參差不齊。消費者對工程質量以及其他方面的要求越來越高，影響著建筑企業的市場動向和企業的未來發展方向。另外，計算機網絡技術的逐步發展使建筑企業工程管理的信息化程度和自動化水平也在提高，為建筑行業的管理提供了新的技術手段和未來發展奠定了技術基礎。建筑行業在不斷發展的過程中探索新的管理模式，追求過程質量與解決效益的統一，利用國家提供的技術資源與創新資源，促進企業健康持續發展，由此看來，企業的發展前景廣闊。

4結語

建筑行業隨著時代的發展，已然成為國民經濟建設中的重要支柱。對建筑行業的工程管理方面提出了更高的要求，要求建筑企業在工程管理中進行管理觀念的創新、管理體系的創新以及管理技術的創新。為了能在市場競爭中占據一席之地，實現自身經濟效益的最大化發展，建筑企業需要對自身的工程管理模式進行創新，用創新和科技的力量提高建筑工程管理水平，保證建筑企業的建筑產品能滿足指代的發展需求，進而促進建筑企業穩定可持續發展。

參考文獻：

[1]張通明.建筑工程管理中創新模式的應用及發展研究[J].企業科技與發展，2014，02：46-47.

[2]曾珊姍.淺談我國建筑工程管理的現狀及其創新[J].江西建材，2014，08：274.

[3]胡俊杰.論建筑工程管理中創新模式的應用及發展[J].門窗，2013，01：347+349.