如何提高企業庫房管理與利用率的措施研究

吳玉全

摘 要： 在企業生產的過程當中，企業的生產以及物流運輸都和企業的庫房管理有著重要的聯系，庫房是企業獲得經濟效益重要的組成部分。對企業庫房的管理是企業重要的工作，對設備能夠有效的管理，管理好企業庫房能夠使得企業的生產正常的運轉，本文分析了對企業庫房管理，如何更好的進行管理，以及出現的問題，并提出了解決方案。

關鍵詞： 企業庫房管理；生產；設備管理

企業的生產工作中，對庫房的管理應當重視，庫房的管理體現企業的綜合實力。庫房的管理涉及到的層面非常的廣泛，材料的入庫，原料的儲存、都需要企業倉庫的使用，所以對庫房的管理也是為原料管理和物流的管理做好基礎工作，使得企業能夠順利的完成生產任務，也能夠保證產品的生產質量，促使企業正常的運轉，在企業的管理過程中也存在很多的不足，需要及時的進行改進。

一、庫房管理以及利用率內容

庫房管理就是對倉庫中物資進行儲備以及收發等，更好的保護倉庫的物品使物品不受到損害，對企業的生產正常運轉提供保障。對庫房的物資要時刻的進行記錄，保證物資的安全，所以實施有效的措施對庫房進行管理，提高庫房的管理水平，是企業的重要工作。庫房的利用率就是對庫房的實際面積使用的效率，在保證物資不受到損害的情況下對庫房的空間充分的進行利用，盡可能的提高庫房的利用率，這樣的情況下就需要提高庫房的管理水平，利用科學的管理方法對庫房進行使用。

二、對庫房管理的意義

庫房的管理水平是保證企業更好生產不可缺少的條件，影響著企業的運轉，如何更好的提高企業的庫房利用率，對企業的發展有一定的影響，庫房主要是存放資源的地方，對企業起到基礎性的作用，影響著企業的經濟效益，所以企業要提高對庫房的管理手段，適應當今社會的現狀，更好的增強自己企業的綜合實力，使得在激烈的市場中占據優勢。

三、企業庫房管理的重要性

企業庫房管理涉及到企業的經濟利益，企業的庫房管理也是需要一定的成本的，但是對庫房的管理涉及到整個企業的經濟利益，庫房是原材料的基地也是產品的主要來源地，產品的好壞和庫房的管理也有一定的關系。當今經濟的發展之下，庫房成為了物流的中轉核心，對庫房的管理要有科學的方法，對庫房原材料的管理要有整體的計劃、協調和控制，企業在進行庫房管理時通常都會忽視庫房的重要性，因為庫房屬于基礎性的工作，領導認為沒有什么技術含量，同時為企業帶來的效益也是間接的，但是沒有庫房的管理企業的經濟利益也不會和容易的產生，所以對庫房的管理提高庫房的管理水平對企業節約成本提高經濟效益有著重要作用。

同時，庫房也是保障生產的重要環節，每項生產材料都要經過庫房的收發，對庫房的管理能夠準確的保障原材的質量以及按照合理的時間進行收發，提高對原材料以及產品的周轉速度，所以對庫房的管理也是企業生產的需要。

四、企業庫房管理存在的問題

對庫房的管理不當，在日常的生產當中庫房對物資的儲存量較大，在庫房中存在大批量的原料存放，管理不當就是的企業倉庫的使用率下降，容易造成庫房物料堆積的情況發生，甚至可能對原材料造成損壞。在企業的生產過程當中影響對物料的使用，使得原料供應不及時的情況發生，影響企業的生產效率。

企業的生產管理不夠規范，在庫房的日常使用當中，庫房的規章制度不夠完善，在工作人員進行物料使用的過程當中不規范，出現隨時取用的不良習慣，從而登記人員也沒有隨時的進行登記，在這樣的情況下會導致信息不對稱的情況發生，使得倉庫的管理影響的生產。各部門的溝通不夠，在進行供貨的情況時不注重溝通，使得倉庫的管理人員對物料的控制程度增加，管理人員的專業知識不夠，在我國企業不斷的發展之下，企業應該對倉庫的管理人員進行專業知識培訓，使用高素質人才，但是在眾多的企業當中，出現企業庫房管理人員素質低下，專業知識不夠等情況。在我國的科技迅速發展之下，計算機軟件開始引入企業，在企業的庫房當中也得到了應用，在應用高科技時人員的素質文化知識以及計算機的水平都要有所提高，企業在專業計算機人員培養的力度也是不夠的，影響了企業庫房科技化的發展。企業的辦公設施以及條件都應改善，在庫房的管理當中，庫房都是擺放大量的物料，使得環境比較惡略，在管理人員會對工作出現排斥的情況，無法更好的進行工作。所以要設立專門的辦公地點，使得工作人員的積極性提高，更好的促進企業倉庫的管理。

五、如何更好的對企業庫房進行管理

在對庫房的管理時，要建立科學的管理系統，對物資的存放具有科學的管理辦法，這樣就會解決物料擠壓的問題，使得物料的存放有自己的體系，能夠及時的對生產供應，建立完善的管理制度，對管理不規范的地方要及時的改正，建立合格的數據標準，在管理中嚴格的按照數據進行。建立完善的內部信息共享制度，這樣更有利于對信息的了解，使得各部門能夠及時的知道物料的使用情況，及時的對產品進行使用，使原材料在生產的使用上能夠有序的進行。提高庫房管理人員的工作水平，庫房管理人員的水平不高，缺乏專業知識這樣會使得庫房的物料轉運能力下降，也不能夠及時的為生產提供原料，所以要的工作人員的專業知識進行培訓，培訓人員的計算機技術，保證高科技設備的使用，使得庫房管理向科技化發展。改善員工工作的辦公條件，為員工提供干凈安全的辦公環境，從而更好的保證工作人員的身心健康，使得工作人員能夠敬業愛崗，更好的進行工作，并且提高工作人員的工作積極性。更好的促進企業庫房管理。

結束語：

總而言之，企業庫房的管理是企業生產的關鍵，同時也是生產環節的基礎部分，也和眾多的部門有著密切聯系，所以，企業要不斷的提高企業的倉庫管理，及時的生產供應，也能夠保障原材料的安全，同時在進行科技的方法管理時可以減少原料的損壞，對物料的信息更加的明確，要加大對科技的使用，提高工作人員的計算機知識以及專業知識，使得庫房的管理更加的科學和規范，使得企業的生產順利的進行，提高企業的經濟效益，提高企業的綜合競爭實力，使得企業健康的發展。促進社會的進步推動我國經濟的發展?！?/p>

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