如何提高企業(yè)庫(kù)房管理與利用率的措施研究

吳玉全

摘 要： 在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)的生產(chǎn)以及物流運(yùn)輸都和企業(yè)的庫(kù)房管理有著重要的聯(lián)系，庫(kù)房是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益重要的組成部分。對(duì)企業(yè)庫(kù)房的管理是企業(yè)重要的工作，對(duì)設(shè)備能夠有效的管理，管理好企業(yè)庫(kù)房能夠使得企業(yè)的生產(chǎn)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，本文分析了對(duì)企業(yè)庫(kù)房管理，如何更好的進(jìn)行管理，以及出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了解決方案。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)庫(kù)房管理；生產(chǎn)；設(shè)備管理

企業(yè)的生產(chǎn)工作中，對(duì)庫(kù)房的管理應(yīng)當(dāng)重視，庫(kù)房的管理體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力。庫(kù)房的管理涉及到的層面非常的廣泛，材料的入庫(kù)，原料的儲(chǔ)存、都需要企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的使用，所以對(duì)庫(kù)房的管理也是為原料管理和物流的管理做好基礎(chǔ)工作，使得企業(yè)能夠順利的完成生產(chǎn)任務(wù)，也能夠保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，促使企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，在企業(yè)的管理過(guò)程中也存在很多的不足，需要及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)。

一、庫(kù)房管理以及利用率內(nèi)容

庫(kù)房管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)中物資進(jìn)行儲(chǔ)備以及收發(fā)等，更好的保護(hù)倉(cāng)庫(kù)的物品使物品不受到損害，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。對(duì)庫(kù)房的物資要時(shí)刻的進(jìn)行記錄，保證物資的安全，所以實(shí)施有效的措施對(duì)庫(kù)房進(jìn)行管理，提高庫(kù)房的管理水平，是企業(yè)的重要工作。庫(kù)房的利用率就是對(duì)庫(kù)房的實(shí)際面積使用的效率，在保證物資不受到損害的情況下對(duì)庫(kù)房的空間充分的進(jìn)行利用，盡可能的提高庫(kù)房的利用率，這樣的情況下就需要提高庫(kù)房的管理水平，利用科學(xué)的管理方法對(duì)庫(kù)房進(jìn)行使用。

二、對(duì)庫(kù)房管理的意義

庫(kù)房的管理水平是保證企業(yè)更好生產(chǎn)不可缺少的條件，影響著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，如何更好的提高企業(yè)的庫(kù)房利用率，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的影響，庫(kù)房主要是存放資源的地方，對(duì)企業(yè)起到基礎(chǔ)性的作用，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)要提高對(duì)庫(kù)房的管理手段，適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)狀，更好的增強(qiáng)自己企業(yè)的綜合實(shí)力，使得在激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

三、企業(yè)庫(kù)房管理的重要性

企業(yè)庫(kù)房管理涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)的庫(kù)房管理也是需要一定的成本的，但是對(duì)庫(kù)房的管理涉及到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，庫(kù)房是原材料的基地也是產(chǎn)品的主要來(lái)源地，產(chǎn)品的好壞和庫(kù)房的管理也有一定的關(guān)系。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，庫(kù)房成為了物流的中轉(zhuǎn)核心，對(duì)庫(kù)房的管理要有科學(xué)的方法，對(duì)庫(kù)房原材料的管理要有整體的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，企業(yè)在進(jìn)行庫(kù)房管理時(shí)通常都會(huì)忽視庫(kù)房的重要性，因?yàn)閹?kù)房屬于基礎(chǔ)性的工作，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為沒(méi)有什么技術(shù)含量，同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)的效益也是間接的，但是沒(méi)有庫(kù)房的管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也不會(huì)和容易的產(chǎn)生，所以對(duì)庫(kù)房的管理提高庫(kù)房的管理水平對(duì)企業(yè)節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用。

同時(shí)，庫(kù)房也是保障生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，每項(xiàng)生產(chǎn)材料都要經(jīng)過(guò)庫(kù)房的收發(fā)，對(duì)庫(kù)房的管理能夠準(zhǔn)確的保障原材的質(zhì)量以及按照合理的時(shí)間進(jìn)行收發(fā)，提高對(duì)原材料以及產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度，所以對(duì)庫(kù)房的管理也是企業(yè)生產(chǎn)的需要。

四、企業(yè)庫(kù)房管理存在的問(wèn)題

對(duì)庫(kù)房的管理不當(dāng)，在日常的生產(chǎn)當(dāng)中庫(kù)房對(duì)物資的儲(chǔ)存量較大，在庫(kù)房中存在大批量的原料存放，管理不當(dāng)就是的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的使用率下降，容易造成庫(kù)房物料堆積的情況發(fā)生，甚至可能對(duì)原材料造成損壞。在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中影響對(duì)物料的使用，使得原料供應(yīng)不及時(shí)的情況發(fā)生，影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。

企業(yè)的生產(chǎn)管理不夠規(guī)范，在庫(kù)房的日常使用當(dāng)中，庫(kù)房的規(guī)章制度不夠完善，在工作人員進(jìn)行物料使用的過(guò)程當(dāng)中不規(guī)范，出現(xiàn)隨時(shí)取用的不良習(xí)慣，從而登記人員也沒(méi)有隨時(shí)的進(jìn)行登記，在這樣的情況下會(huì)導(dǎo)致信息不對(duì)稱的情況發(fā)生，使得倉(cāng)庫(kù)的管理影響的生產(chǎn)。各部門的溝通不夠，在進(jìn)行供貨的情況時(shí)不注重溝通，使得倉(cāng)庫(kù)的管理人員對(duì)物料的控制程度增加，管理人員的專業(yè)知識(shí)不夠，在我國(guó)企業(yè)不斷的發(fā)展之下，企業(yè)應(yīng)該對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使用高素質(zhì)人才，但是在眾多的企業(yè)當(dāng)中，出現(xiàn)企業(yè)庫(kù)房管理人員素質(zhì)低下，專業(yè)知識(shí)不夠等情況。在我國(guó)的科技迅速發(fā)展之下，計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)始引入企業(yè)，在企業(yè)的庫(kù)房當(dāng)中也得到了應(yīng)用，在應(yīng)用高科技時(shí)人員的素質(zhì)文化知識(shí)以及計(jì)算機(jī)的水平都要有所提高，企業(yè)在專業(yè)計(jì)算機(jī)人員培養(yǎng)的力度也是不夠的，影響了企業(yè)庫(kù)房科技化的發(fā)展。企業(yè)的辦公設(shè)施以及條件都應(yīng)改善，在庫(kù)房的管理當(dāng)中，庫(kù)房都是擺放大量的物料，使得環(huán)境比較惡略，在管理人員會(huì)對(duì)工作出現(xiàn)排斥的情況，無(wú)法更好的進(jìn)行工作。所以要設(shè)立專門的辦公地點(diǎn)，使得工作人員的積極性提高，更好的促進(jìn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理。

五、如何更好的對(duì)企業(yè)庫(kù)房進(jìn)行管理

在對(duì)庫(kù)房的管理時(shí)，要建立科學(xué)的管理系統(tǒng)，對(duì)物資的存放具有科學(xué)的管理辦法，這樣就會(huì)解決物料擠壓的問(wèn)題，使得物料的存放有自己的體系，能夠及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)，建立完善的管理制度，對(duì)管理不規(guī)范的地方要及時(shí)的改正，建立合格的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理中嚴(yán)格的按照數(shù)據(jù)進(jìn)行。建立完善的內(nèi)部信息共享制度，這樣更有利于對(duì)信息的了解，使得各部門能夠及時(shí)的知道物料的使用情況，及時(shí)的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行使用，使原材料在生產(chǎn)的使用上能夠有序的進(jìn)行。提高庫(kù)房管理人員的工作水平，庫(kù)房管理人員的水平不高，缺乏專業(yè)知識(shí)這樣會(huì)使得庫(kù)房的物料轉(zhuǎn)運(yùn)能力下降，也不能夠及時(shí)的為生產(chǎn)提供原料，所以要的工作人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)，保證高科技設(shè)備的使用，使得庫(kù)房管理向科技化發(fā)展。改善員工工作的辦公條件，為員工提供干凈安全的辦公環(huán)境，從而更好的保證工作人員的身心健康，使得工作人員能夠敬業(yè)愛(ài)崗，更好的進(jìn)行工作，并且提高工作人員的工作積極性。更好的促進(jìn)企業(yè)庫(kù)房管理。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，企業(yè)庫(kù)房的管理是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，同時(shí)也是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)部分，也和眾多的部門有著密切聯(lián)系，所以，企業(yè)要不斷的提高企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理，及時(shí)的生產(chǎn)供應(yīng)，也能夠保障原材料的安全，同時(shí)在進(jìn)行科技的方法管理時(shí)可以減少原料的損壞，對(duì)物料的信息更加的明確，要加大對(duì)科技的使用，提高工作人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)以及專業(yè)知識(shí)，使得庫(kù)房的管理更加的科學(xué)和規(guī)范，使得企業(yè)的生產(chǎn)順利的進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使得企業(yè)健康的發(fā)展。促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。■

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