談房地產管理信息化建設

武保國

【摘要】隨著信息時代的到來，信息化已經逐漸成為各個行業發展建設的關鍵詞。房地產行業也不例外，房地產行業想要隨著社會的發展變化而發展生存，房地產行業轉型信息化管理建設已經勢在必行，基于此，本文對房地產管理信息化建設進行分析。

【關鍵詞】房地產管理；信息化建設

隨著近年來信息化技術的快速發展，信息化建設早已在我國各行各業中實現了廣泛應用，我國經濟發展的重要支柱房地產行業自然也不例外。對于我國房地產行業來說，房地產管理信息化具備著提升房地產管理運作效率、增強房地產管理決策應變能力等效用，而為了保證這些效用能夠真正作用于威海市房地產行業中，本文就房地產管理信息化建設的實踐展開具體研究的原因所在。

1、房地產項目管理信息化的必要性

房地產項目管理是一項系統性的復雜工程的復雜工程，它主要表現為以下特點：投資巨大；項目開發周期長期長；人力、物力投入量大。由于房地產項目的施工周期比較長，在管理活動受到不確定的因素影響非常的大，啟動的風險是非常大的。所以加強對于房地產項目的管理效率是企業在一個房地產的項目中取得比較高收益的必要手段。因此相關的房地產企業在進行房地產項目的管理中應該注入現代化的信息管理思想。

2、房地產管理信息化建設

對于房地產管理信息化建設展開的研究，我們首先需要深入了解這一建設的必要性，而結合相關文獻資料，本文將這一必要性概括為更好服務于行業的宏觀指導、提升管理水平與效率、實現行業的更高質量監督與規范三個方面。

2.1更好服務于行業的宏觀指導

房地產管理信息化能夠更好服務于行業的宏觀指導，而這一指導的實現主要是由于信息化管理系統平臺能夠及時準確反映房地產行業的各類信息，這自然為房地產管理部門的相關決策提供了有力數據支持，依據國家近年來出臺的“動態預警預報系統”房地產供求狀況展示功能所實現的宏觀指導就是這一認知的最好體現。此外，房地產管理信息化還能夠實現業務工作成本降低、業務管理錯誤減少，這自然使得房地產管理部門的工作能夠在信息化建設的支持下實現更好展開。

2.2提升管理水平與效率

對于我國房地產管理部門來說，房地產項目開發、測繪、產權產籍登記、廉租住房管理等都屬于其職能范圍，而隨著近年來我國經濟與社會的快速發展，房地產部門職能范圍呈現出不斷擴大的趨勢，這就使得傳統管理方式已經不能滿足我國房地產相關行業的各類需求，這也是近年來我國房地產管理信息化建設取得進步的原因所在。而隨著各地房地產管理信息化建設不斷取得成果，房地產管理部門工作人員的綜合水平也實現了一定提升，依托房地產管理信息系統平臺實現的各類信息錄入與查詢也使得該工作實現了本質性升級，房地產部門的管理水平與效率自然因此實現了較好提升。

2.3實現行業的更高質量監督與規范

房地產管理部門的日常工作本身具備著管理環節多、審批程序復雜、公眾負面反應大等特點，而這些特點的存在就使得傳統的房地產管理工作往往不能較好發揮自身效用，但在房地產管理信思化建設的支持下，這一現狀出現了較大變化。在房地產管理信息系統平臺的支持下，各類房地產管理信息能夠公開、透明的傳達給公眾，房地產管理工作的程序化與流程化程度也將實現較好提升，這自然使得房地產管理的更高質量監督與規范得以實現。此外，房地產管理的信思化建設還能夠實現職能范圍、辦事流程、相關法律法規的公開化，這對于房地產管理部門的效率與信譽度提升、公眾辦事時間縮短也將帶來較為積極的影響。

3、淺析房地產信息化建設的有效措施

3.1創造良好的信息化建設管理環境

想要實現這一建設的更好展開，當地政府就必須為這一建設工作提供良好的信息化建設管理環境，加強軟硬件環境建設是當地政府必須落實的措施。對于軟件環境建設來說，當地政府需要以《物權法》、《房屋登記辦法》等法律為依據，通過發揮自身引導作用為六安市房地產管理信息化建設提供制度與輿論支持；而對于硬件環境建設來說，當地政府需要加大對當地房地產管理信息化建設的資金投入，同時聯合相關公司參與信息化建設，這樣就能夠為房地產管理信息化建設提供有力支持。

3.2建立標準規范

為了能夠給予房地產管理信息化建設更好的支持，當地房地產管理部門還需要建立自身業務相關的標準規范，即房地產管理業務的內容標準、流程標準、時限標準以及技術標準。當然我國住建部早已發布了行業規范標準，不過受針對性不足、數據接口繁瑣等因素的影響，房地產管理信息化建設對于這類標準的實施并不是很理想，為此當地房地產管理部門必須予以標準規范建立與應用的較高關注。

3.3建設統一的信息管理平臺

雖然房地產管理信息化建設實現了信息化管理系統平臺的建立，但這一平臺與銀行、稅務、審計等部門并沒有形成流暢的信息通道，這就在很大程度上阻礙了其平臺的效用發揮，為此筆者建議房地產管理信息化建設向網絡平臺、數據中心、業務流程、身份認證的統一方向發展，并且將規劃、土地、環保、建設等方面的信息系統納為一體，這樣才能更好的簡化、加快辦事速度，也能保證房地產管理部門更好為民眾提供服務。

3.4做好信息化管理人才隊伍建設

除了上述幾方面外，為了更好開展房地產管理信息化建設，當地房地產管理部門還需要做好信息化管理人才隊伍建設，提高人才聘用的門檻、加大對管理人員的培訓力度、建立良好的人才激勵制度是當地房地產管理部門可以采取的具體措施，而這些措施支持下的房地產管理信息化建設就將實現更好展開。

結語：

本文是就房地產管理信息化建設實踐展開的研究，詳細論述了房地產管理信息化建設的必要性、更好開展房地產管理信息化建設的建議等內容，而結合這一系列內容我們就能夠較為深入了解房地產管理信息化建設的重要性，希望這一認知能夠為相關從業人員帶來一定啟發。