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關于變電運維一體化的認識探討

2017-07-10 16:52:46劉剡
科學與財富 2017年20期
關鍵詞:工作效率管理模式

劉剡

(國網四川省電力公司簡陽市簡州供電分公司 四川 簡陽 641400)

摘 要:隨著我國科學技術的迅猛發展,我國各個領域之間的運行模式也在悄然發生著變化,就比如在變電運維的管理模式當中,傳統的管理模式已經無法維持正常的工作,不規范的行為、不徹底的檢修等等一系列的情況都會對變電運維的結果產生或大或小的影響。此時,變電運維一體化管理模式便應運而生,本文將對變電運維一體化作出相關的研究及分析,在提高其水平的基礎之上,使變電運維的工作效率加以提升。

關鍵詞:變電運維、管理模式、工作效率

在“大檢修”這種大背景的體系建設之下,“變電運維一體化”也相應變成了該過程中所需注意的重點,更是一種難點,隨著時代的不斷改革,也讓我國電力相關企業或單位在變電系統的管理過程當中,單在模式上面,就出現了一系列突破性的改變。所以,在以此為基礎的前提之下,不斷優化變電運維一體化的管理模式,進而提升該領域的工作效率,是非常重要的一項舉措。

一、簡析運維一體化模式

1.模式實施的背景

我們之所以越來越重視變電運維一體化的管理模式,與它所產生的背景不無關系,由于在傳統的變電運維管理模式之下,大大小小的弊端都不斷的凸顯出來。使得人們在自動化、現代化這種生產組織形式之下[1],不斷地追求一種更加先進、弊端更小、設備缺陷更少的一種新模式。而變電運維一體化管理模式,恰恰在極大程度上解決了這一問題,它的實施不僅能夠調動工作人員的積極性,而且能夠有效及時地查找定位到變電運維之中存在的缺陷,并及時對其進行處理措施。

2.模式實施的原則

資源配置最優原則,是在變電運維一體化管理模式實施過程中所必須要遵守的一項準則[2]。在管理人員進行日常的管理工作時,潛移默化當中使得人力資源配置得到最好的優化,進而釋放勞動生產力。在這種原則之下,工作人員可以通過變電實時變化情況來調整管理措施,就比如在管理專業技能人才上面,多進行一些多方面的專業技能培訓,適當調整檢修人員,流動發展管理人員,是的,在工作崗位上,復合型人才的數量越來越多,比例越來越重。

3.模式實施后的預期效果

實施變電運維一體化的管理模式,它能夠降低各類系統的生產成本,但是設備的可靠性等指標卻能得到不斷的優化提升,甚至達到頂級的效果。在變電運維的工作當中,它能夠不斷合理的優化生產流程,并且在提高人力資源效率方面也有著很大的優勢,能夠為設備健康水平的提升作出重要的助力。企業在實施先進的管理理念和科學的管理方法的同時,能夠創造良好的安全效益和生產效益,企業整體的經濟效益以及社會效益也會有大幅度的提升。

二、模式實施的方案

1.培訓選取專業技術人員

一個企業,能否取得成功的關鍵,不僅在于設備的先進與否,人才的專業技能以及綜合素質與業務能力等都占據了極大的比例。在現有員工的基礎之上,我們可以定期開展專業技能培訓,業務檢修培訓等等。同時,為了能夠做好維護性檢修人員的儲備工作,引入新職員或者調整學習能力較強的變電運維人員職位,這一系列的措施都需要有序的進行下去。總而言之,企業復合型人才的培養計劃是時刻都需要進行著的。

2.完善業務流程和管理制度

變電運維和變電檢修實際上是兩個不同的概念。在變電運維向變電檢修進行過渡的時候,總是需要一個過渡階段的,在這個過渡階段建立相應的安全管理模式是必不可少的。檢修工作與運維工作,他們兩者之間有著不同的操作標準以及操作流程,要將兩者的,具體操作無縫連接起來,就需要在原來的管理模式細則的基礎上進行改變,格式輸出、接口規范、回路設計[3]等等都需要進行一定的統一。因此,完善業務流程以及管理制度都是必不可少的。

3.制定應對管理過程中風險出現的方案

在變電運維一體化管理模式實施的過程當中,與傳統的變電運維管理模式相比較,它的風險確實降低了不少,但這并不能說明它是不存在風險的,在實施的過程當中,我們需要進行對運維情況進行實時跟蹤并進行及時的風險評估工作,在不斷的統計與摸索當中找到它的發展規律,根據這些規律制定一系列的預期應對方案,以最大程度上避免風險的出現。從而在這個過程當中,對變電設備運維進行一定的完善,使得檢修一體化工作能夠更快更好的進行下去。

4.建立一定獎勵機制

當新模式逐漸取代傳統模式的過程時,人員的調整是不可避免的一項問題,所以,在這一段時間之內,適當增加員工的薪資水平對于安撫人心是非常重要的一項舉措。建立一定的獎勵機制,以此提高員工的待遇,使得這些員工能夠主動地接受職位變動以及模式的調整,并且,在此過程中重新找準自己在工作當中的定位,調動員工的生產積極性,使之能夠更好的工作,為企業帶來更大的經濟效益。從長遠來看,這種機制對企業來說是非常有利的。

【總結】:通過本文我們可以大概了解到變電運維一體化管理模式的基本流程以及它的背景、原則以及預期效果。其實,不管是新的管理模式還是傳統的舊管理模式,主要的目標都是為了使電力系統更加穩定,從而達到更加安全的目的。變電運維一體化管理模式能夠不斷提升管理的自動化水平,在一定情況下解放勞動力,減緩電力企業各個部門的工作壓力,為企業的長遠發展作出貢獻,最終使人們更加放心安全的用電。

參考文獻:

[1] 呂重陽. 關于變電運維一體化的認識探究[J]. 工程技術:文摘版, 2016(11):00272-00272.

[2] 李鋼華. 關于開展變電設備運維一體化的認識與思考[J]. 城市建設理論研究:電子版, 2016(11).

[3]楊富全, 張吉勇. 關于變電運維一體化的認識探析[J]. 工業b, 2016(6):00132-00133.

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