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汽車零部件模具生產過程中的質量管理
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在汽車零部件生產中,模具生產的質量管理尤為關鍵。提升模具質量有助于節省制造材料,節約成本,因此要高度重視模具生產質量管理。本文首先提出了監理模具生產質量管理體系的方法,然后探討了培養良好的質量控制意識的措施。
汽車零部件;模具;生產;質量管理
汽車是一種重要的交通工具,其構造十分復雜,由無數個零部件組成,因此,關于這些零部件的制造就成了十分重要的任務,如果有一個零部件出了問題,那么汽車可能就會面臨罷工。因此,汽車零部件模具生產過程中的質量管理很重要,要按照具體的工序一一進行,嚴格把關。
汽車零部件模具生產過程的質量管理工作需要對各個環節開展質量的檢測和驗收。因此,做好汽車零部件的制造很重要,要嚴格按照工藝的流程開展,嚴格把關,通過專業的人員進行檢測,把控模具制造質量。檢測的目的并不是為了事后補救,而是為了通過預防的形式減少問題的發生。建立質量管理體系的目的是為了保證模具的質量,控制生產成本和生產周期。汽車的零部件模具往往十分復雜,而且多為小批量生產,這樣就會造成工期長、加工成本高的問題,這樣就需要結合模具的特點,建立完善的質量管理體系。
1.1 完善各方面的管理,提升產品質量
首先,質量管理體系的建立需要有完善的產品管理、工藝管理和文檔管理,將這三個方面通過合理的方式進行管理,就可以保證相關文件的完整性和全面性,實現資源共享和隨時查詢。模具生產涉及諸多方面,而且十分復雜,如果不注意就會影響模具的質量,造成大量的廢品,提高制造成本。
1.2 運用有效監測手段,使模具質量生產符合要求
為了確保圖樣設計符合模具生產的要求,使生產工藝嚴格按照要求進行,流程規范,與實物數據保持一致性,需要正確運用監測手段,確保上述內容符合要求。
1.3 及時匯總各類信息,實現模具制造質量管理
對模具生產的相關信息進行及時匯總。第一,模具的設計需要高度重視,還要了解每套模具設計背后的成本。第二,關于制作模具的刀具使用壽命問題,要合理進行匯總,針對刀具的報廢問題高度重視,合理控制工作單的開出。第三,對模具結構進行準確設計,準確檢測模具零件的高效加工和零配件。通過上述手段,可以有效降低模具的生產成本和實際成本,實現模具制造的質量管理。
為了提高匯總效率,要建立匯總模具零件明細表、外購件明細表、標準件明細表等一系明細表,一方面可以及時跟進資源,另一方面則可以有效進行成本的控制,確保設備可以得到合理使用,不會出現資源浪費的問題。
1.4 制定完善的生產管理系統,實現模具制造全方位管理
在模具制造之前,要有可以執行的計劃和適合的工藝,結合企業的實際情況進行統籌規劃,協調生產,全面提高模具質量和生產效率。可通過制定完善的模具生產管理系統,將計劃、設計、工藝、協調分批、驗收等環節進行統一管理,實現模具制造的全方位管理。
1.5 按照要求開展生產,使模具質量生產符合要求
在模具生產方面,需要按照其工序嚴格開展,原則就是先簡單后困難。從粗加工到深加工,需要使用不同的機床進行加工,那么就要從普通到數控機床的升級。零件的加工則需要先進行孔加工,再進行型芯加工,這也是模具加工的重點。操作者要按照要求進行生產,了解設計的理念,使生產的模具符合設計的要求,生產結束后還要進行最后的驗收。
1.6 預防和補救相結合,提高零件使用價值
在生產的過程中,零件可能會涉及到轉工序,這樣就需要專人對上一道工序進行認真的檢查,避免出現問題。對于已經發生的問題則需要及時交流,找到相關補救措施。可以通過鑲拼或焊接等手段來彌補。總之,對于問題零件能補救就要盡量補救,按照相關要求進行調整,提高零件的使用價值。
1.7 建立有效的質量考核方式,充分保障模具質量
模具質量若要得到充分的保證,需要建立有效的考核方式,使得模具的質量能夠有考核的依據。對于容易損壞的模具而言,可以由模具監督人員制定相應的壽命定額。批量大的模具則需要由計劃提出,對其質量進行考核。
為了提升模具的生產質量,就需要從操作人員和管理人員開始,提高其質量控制的意識,將模具質量作為頭等大事,實現全面的質量管理。意識的培養要從教育和培訓抓起,積極提高工作人員的技術水平,了解模具質量的重要性。一線工人在做好模具的同時,還要認真進行檢查,使模具質量有所保證。在日常中也要樹立質量控制的意識,這樣才能在工作中認真負責。
2.1 質量第一,行動為主
不管是什么產品,都要保證質量。質量作為產品占據市場的上層建筑,更需要工作人員高度重視。模具的質量之所以如此重要,主要是因為其由許多零件組成,這些零件不僅缺一不可,而且制作工序復雜,工藝要求質量高,因此每一個環節的制作都要高度重視。如果忽略其中一個環節,就可能會直接影響到模具質量。必須要樹立質量第一的思想,以實際行動作保證,認真、精準把控每一個制作環節,從每一個零件做起,真正提高模具的質量。
2.2 全面開展質量管理知識教育
從管理人員到操作人員,需要有良好的質量意識,這就需要深入開展質量管理教育,做到全面而系統。一般采用P D C A循環管理法進行全面質量管理的教育。P代表計劃,主要是制定計劃,確定質量管理的目標,找到問題的所在,制定解決的措施。D代表執行,表示執行計劃。C是檢查,主要是將計劃的實際效果與預期效果進行對比,分析,找到實際執行中存在的問題,分析原因。D是處理,通過檢查找到問題產生的原因之后,就要不斷總結經驗和教訓,制定一套執行的標準,避免同類問題的產生。如果問題依然沒有得到解決,就要將其作為下一循環的管理目標,在實踐中不斷總結經驗,分析問題,直至解決問題。
2.3 獎勵與處罰要分明
為了提高模具的質量,需要從根本提高工作人員的積極性,及時的表揚和鼓勵能夠使人再接再厲,大大鼓舞士氣。制定相關的獎勵措施,鼓勵大家不斷提高生產質量,從班組到個人,對其所取得的成績和先進事跡進行宣揚和表彰,并給予一定的物質獎勵。對于有重大質量事故的責任者要依據相應的規定給予一定的處罰。
總之,汽車的零部件模具生產的質量要高度重視,這樣才能進一步降低成本,使模具更具有市場競爭力,有助于模具制造企業實現可持續發展。
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