簡析“互聯網+體育”的發展

王 歡

（中央財經大學體育經濟與管理學院，北京 100081）

簡析“互聯網+體育”的發展

王 歡

（中央財經大學體育經濟與管理學院，北京 100081）

體育產業的快速發展、民眾參與方式的轉變以及政策的大力支持，使得“互聯網+體育”快速崛起，對整個體育產業產生了深刻影響。互聯網體育解決了傳統體育的痛點，在體育觀賽、體育消費和體育參與等方面給民眾更好的用戶體驗，將成為未來發展趨勢。“互聯網+體育”的融合性和可拓展性都非常強，在互聯網技術、大數據與云計算的幫助下，“互聯網+體育產品”的不斷創新將充分激發民眾感受體育的熱情，“互聯網+體育服務”將進一步提高用戶體驗度，“互聯網+體育產業”將催生新的產業空間和機遇。

互聯網+；體育產業；體育產品；體育服務

2016年10月28日，國務院辦公廳正式印發《關于加快發展健身休閑產業的指導意見》，提出推動“互聯網+健身休閑”，鼓勵開發以移動互聯網、大數據、云計算技術為支撐的健身休閑服務，推動傳統健身休閑企業由銷售導向向服務導向轉變，提升場館預定、健身指導、運動分析、體質監測、交流互動、賽事參與等綜合服務水平。自“互聯網+”概念提出以來，對整個體育行業產生了深刻的影響，互聯網能夠增加民眾感受體育的熱情，“互聯網+體育”的新模式解決了傳統體育的痛點，或成為未來發展趨勢。

1 “互聯網+體育”的興起背景

“互聯網+體育”，泛指一切可以通過互聯網來提供和實現的體育產品和服務，如傳統體育行業通過互聯網提供產品或服務、互聯網公司提供體育產品或服務、其他行業通過互聯網提供體育產品或服務等。“互聯網+體育”的興起，離不開體育產業的快速發展、民眾參與方式的轉變以及政策的大力支持。

2015年，我國體育總產值1.8萬億元，產業增加值占當年GDP比例為0.7%，體育產業年增長率為17.3%，較上一年增加了4.3%。雖然相比歐美發達國家，我國體育產業總體體量偏小，在國民經濟中的貢獻過低，但是賽事服務以及大眾健身服務消費的提升空間較大。觀賽和運動健身已經成為網民主要的休閑娛樂活動，互聯網體育平臺是賽事信息傳播的主要渠道，用戶主要觀賽方式已經從現場或電視轉向線上觀賽，互聯網體育傳媒平臺的用戶規模總體呈現上升趨勢。此外，在政策方面，2014年10月出臺的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，設立了2025年體育產業產值增長到5萬億元，人均體育場地面積達到2平方米，經常參加體育鍛煉的人數達到5億人的目標，政策的扶持將大力推動體育產業的發展。

2 “互聯網+體育”的優勢

“互聯網+體育”的興起，解決了傳統體育行業的痛點，將充分挖掘體育行業的潛在客戶。首先，在體育觀看方面，金錢、時間和交通等綜合成本過高阻礙了民眾去現場觀賽的意愿，而互聯網提供的線上觀看模式可以低成本模擬現場氛圍，并提供相應配套增值服務，滿足其直播之外的觀看需求，如精彩鏡頭、技術分析、明星八卦等，從而多方面增強客戶的觀賽體驗。其次，在體育消費方面，民眾的體育消費需求在逐年增加，但是普遍消費滿意度較低，傳統體育不能提供給消費者足夠的信息和購物指導，而互聯網提供的線上咨詢推廣與線下交割體驗模式，豐富了消費者的選擇方式，更為透明的信息與服務增強了民眾的消費熱情。最后，在體育參與方面，跑步已成為民眾健身的首選方式，而跑步中的運動指導成為民眾健身中遇到的主要問題，互聯網提供的在線體育培訓指導可以開拓低消費用戶市場，私人訂制式的健身服務能滿足民眾的多元化健身需求。

3 “互聯網+體育”的發展方向

互聯網的可融合性強，體育的細分領域廣闊，二者結合將會在諸多方面碰撞出新的火花。具體來說，將主要在如下3方面得到發展。

3.1 互聯網+體育產品

“互聯網+”的出現，改變了體育產品的設計與開發，也深刻影響了體育產品的營銷模式。首先，依托互聯網的科技，體育產品的設計越來越向智能化方向發展。體育社交APP、智能運動裝備等產品的出現，滿足了不同運動人群的需求。其次，體育產品營銷方式發生了根本性變革，線上線下相結合的方式，商家更能有效把握用戶群體的需求，解決了傳統方式下信息不對稱帶來的資源配置浪費。最后，VR、AR、3D技術的應用使用戶體驗賽事的方式更加多樣化。未來，隨著互聯網技術的進一步應用，新的產品與模式將不斷涌現，充分激發民眾感受體育的熱情。

3.2 互聯網+體育服務

“互聯網+”依托大數據和云計算，可以記錄運動過程中的詳細數據，用于進一步分析運動特征，給參與者更好的用戶體驗。對于專業運動隊來說，日常訓練、比賽的運動數據通過收集和處理，可以詳細分析運動員的表現，從而提高訓練效果和運動隊的技戰術水平；對于觀賽者而言，實時的賽事數據統計與分析，可以帶來更為精準的解說和深入的評論，從而給觀賽者帶來更好的觀賽體驗，比如網球賽事中實時比分統計、分析的可視化平臺等；對于個人運動愛好者，基于可穿戴設備以及各類運動軟件的使用，可以幫助分析其運動特征，更好地進行健康管理，有針對性地提供私人健身計劃。未來，大數據和云計算將全面運用到各個體育項目中，改善運動表現，提高用戶體驗度。

3.3 互聯網+體育產業

隨著互聯網介入體育產業，創新性的服務模式和產品不斷涌現，對傳統體育產業也形成了沖擊。互聯網企業進入體育領域，帶來了巨額資本、新的商業模式和先進的經營理念，使得整個行業競爭加劇。傳統體育產業是相對獨立的，而互聯網企業具備整合能力，能為用戶提供一站式的服務，滿足用戶多樣化的需求。例如，目前較為成功的樂視體育、虎撲體育等。未來，互聯網與體育產業進一步融合，將大力推動體育產業創新發展，催生新的產業空間和機遇，如體育金融、體育地產、體育電商等。

[ 1 ] 艾瑞咨詢. 中國互聯網+體育報告（2015年）[ R ].2015.

[ 2 ] 艾瑞咨詢. 中國互聯網體育用戶洞察報告（2016年）[ R ]. 2016.

[ 3 ] 陳曉丹. 互聯網給體育產業運營模式帶來的機遇與挑戰[ J ].南京體育學院學報：社會科學版， 2016，30（3）：56-60.

[ 4 ] 國務院辦公廳. 關于加快發展健身休閑產業的指導意見（國辦發〔2016〕77號）.http：//www.gov.cn/zhengce/content/2016-10/28/ content_5125475.htm.

[ 5 ] 李恒. 互聯網重構體育產業及其未來趨勢[ J ].上海體育學院學報，2016，40（6）.

[ 6 ] 張森木. 互聯網+體育產業發展戰略研究[ J ].體育文化導刊，2016（3）.

[ 7 ] 左偉， 李建英. 論“互聯網+”體育產業的內涵、特征及呈現方式[ J ].山西大學學報：哲學社會科學版，2016，39（5）：140-144.

G812.0

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1674-151X（2017）03-136-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.05.070

投稿日期：2017-01-12

王歡（1979—），副教授，碩士。研究方向：體育教育訓練學。