夏軼燚 內(nèi)蒙古赤峰市喀喇沁旗財(cái)政局
完善政府采購(gòu)招標(biāo)管理流程的策略分析
夏軼燚 內(nèi)蒙古赤峰市喀喇沁旗財(cái)政局
隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,經(jīng)濟(jì)全球化的迅速擴(kuò)展,我國(guó)GDP迅速發(fā)展,2011年經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值超越日本,一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,政府采購(gòu)招標(biāo)管理的不健全與當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)構(gòu)成了巨大的矛盾。雖然我國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)管理不斷與時(shí)俱進(jìn),積極跟隨世界潮流,但由于多個(gè)方面的問(wèn)題與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的采購(gòu)招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。由于我國(guó)政府管體的特殊性,政府政治腐敗頻發(fā),采購(gòu)招標(biāo)是其重災(zāi)區(qū)。政府管理監(jiān)管缺失,專業(yè)人才缺乏,政府采購(gòu)招標(biāo)管理的法律機(jī)制不健全,這些原因都造成我國(guó)政府招標(biāo)管理流程的不完善。本文簡(jiǎn)要分析當(dāng)前政府采購(gòu)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀,總結(jié)其中存在的問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題具有針對(duì)性、目的性的提出幾點(diǎn)完善策略。
政府 采購(gòu)招標(biāo) 管理 流程 自我約束
我國(guó)現(xiàn)今大力反腐,自習(xí)近平總書記上臺(tái)以后,以鐵腕手段整頓我國(guó)政府貪污腐敗的政治問(wèn)題。在反腐過(guò)程中,國(guó)家所存在的腐敗問(wèn)題其嚴(yán)重程度超出了所有人的想象。在國(guó)家財(cái)政方面,更是重災(zāi)區(qū)。在政府采購(gòu)招標(biāo)方面,領(lǐng)域人員的工作態(tài)度是個(gè)極大的問(wèn)題。在政府采購(gòu)招標(biāo)的管理上,人才是基本的工作單位,政府工作人員大都具有高學(xué)歷,國(guó)家對(duì)于政府人員的考核不可以說(shuō)是不嚴(yán)格的,但是這些人員參加工作的后期表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意。由此可以看出,在人員的選用和培養(yǎng)的認(rèn)知上出現(xiàn)了偏差。我們政府在采購(gòu)招標(biāo)方面工作的大部分人員觀念腐敗,對(duì)于政府工作,為個(gè)別群體大開方便之門,中飽私囊,以利益為基點(diǎn)為自身謀福利,不僅是在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間里,而且在現(xiàn)在這種“用高學(xué)歷和高分所得到的鐵飯碗并可以依靠這個(gè)職位為己方干事”的思想觀念仍然存在,對(duì)于自己所從事的職業(yè)缺乏責(zé)任心和基本的從業(yè)素養(yǎng)。過(guò)去的一段時(shí)間里,由于種種原因?qū)е律鐣?huì)風(fēng)氣敗壞,有極大部分人認(rèn)為這種行為和思想才是正確的,才是正常該有的現(xiàn)象,這種錯(cuò)誤意識(shí)在近幾年才開始被正視起來(lái)。如果工作人員的本身觀念和行事原則就有很大的錯(cuò)誤或偏差,那么在這一領(lǐng)域上,必定會(huì)造成極大的影響,甚至成為依附在國(guó)家身上的蛀蟲。
在政府的采購(gòu)招標(biāo)管理流程的運(yùn)行中,引用財(cái)政部所發(fā)布的《政府采購(gòu)管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)于政府的采購(gòu)招標(biāo)至今還沒(méi)有完善的管理制度,對(duì)于制度的不完善,長(zhǎng)期沒(méi)有解決。導(dǎo)致了政府在采購(gòu)和招標(biāo)中效益低下,增加了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)造成了政府采購(gòu)招標(biāo)流程中的混亂,同時(shí)使一些群體借用法律和制度的缺口大行方便之事,對(duì)于政府內(nèi)部人員缺乏限制并對(duì)于工作方向沒(méi)有明確的流程,使內(nèi)部人員執(zhí)行力低下。制度的不健全,國(guó)家領(lǐng)域中沒(méi)有健全的制度,在財(cái)政部門這方面存在如此大的缺口,國(guó)家政府的采購(gòu)招標(biāo)直接影響到國(guó)家的實(shí)力發(fā)展,財(cái)政發(fā)展是國(guó)家的發(fā)展支柱,如果這一方面出現(xiàn)裂縫,就會(huì)直接到國(guó)家各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展,現(xiàn)今社會(huì)是高速發(fā)展的時(shí)代,一時(shí)的停頓可能造成淘汰的結(jié)果,國(guó)家財(cái)政上采購(gòu)招標(biāo)制度的不完善需要在短時(shí)間內(nèi)盡快完善。
政府采購(gòu)招標(biāo)管理流程中的問(wèn)題,存在客觀的原因,內(nèi)部管理框架的混亂和對(duì)于人員的管理來(lái)說(shuō)是極大的缺陷,導(dǎo)致了領(lǐng)域無(wú)法均衡穩(wěn)定的快速發(fā)展,對(duì)于需要在國(guó)際上站穩(wěn)腳跟的我國(guó)來(lái)說(shuō)這是一大隱患。管理所存在的不足,一時(shí)間無(wú)法找到解決方式,管理的缺陷要需要找準(zhǔn)切入點(diǎn),快狠準(zhǔn)的解決問(wèn)題。現(xiàn)今我國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)工作中,管理上越職和缺職問(wèn)題嚴(yán)重,這也是最主要的問(wèn)題,當(dāng)財(cái)政上有所需要時(shí),不能及時(shí)的處理,市場(chǎng)信息的多變性和時(shí)效性不能及時(shí)把握,從而錯(cuò)失良機(jī)或者造成巨大損失,國(guó)家財(cái)政上的損失會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)的安定造成巨大影響。政府的管理工作,具有涉及面廣而復(fù)雜的特性,政府的管理如一張大網(wǎng),動(dòng)輒一處就會(huì)造成一連串的影響。政府目前在財(cái)政上的采購(gòu)招標(biāo)管理流程中缺乏力度和正確的方向。另一方面,政府采購(gòu)招標(biāo)管理方面缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管部門,使得政府采購(gòu)招標(biāo)管理部門的一些人從中謀取私利,損害國(guó)家利益,破壞國(guó)家形象。
政府在各方面引用的人才大都具有高學(xué)歷,有著漂亮的人生簡(jiǎn)歷。但是觀其在采購(gòu)招標(biāo)的管理中總是疲軟無(wú)力,主要原因是人才的安排不當(dāng),在采購(gòu)招標(biāo)的管理上沒(méi)有選擇真正專業(yè)的人才,有很多高學(xué)歷的高分人才在參與采購(gòu)招標(biāo)工作中專業(yè)不對(duì)口。我國(guó)政府人員部分人存在一入政府便放棄學(xué)習(xí),還存在“鐵飯碗”的老舊思想。從而導(dǎo)致專業(yè)人才的缺失所帶來(lái)的損失和工作過(guò)失比想象中的都嚴(yán)重。對(duì)于人才的安排和管理是采購(gòu)招標(biāo)流程中的缺失,需盡快完善。
順應(yīng)反腐潮流,大力規(guī)整,打擊不法分子。習(xí)近平總書記上臺(tái)以后,極力進(jìn)行反腐,在反腐浪潮中我國(guó)剔掉多年固疾,輸入了新鮮血液,改革春風(fēng)吹入國(guó)內(nèi)讓我國(guó)面貌一新。我們應(yīng)該順應(yīng)這一潮流,大力整頓管理層,重新梳理管理網(wǎng)絡(luò),以最少的投入獲得最大的成功,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,是我國(guó)的政府采購(gòu)招標(biāo)管理流程發(fā)展的首要目標(biāo)。政治清明可以為完善政府采購(gòu)招標(biāo)管理提供健康發(fā)展的大環(huán)境,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)和諧的持續(xù)發(fā)展。
制度是采購(gòu)招標(biāo)的硬性條件之一。我國(guó)采購(gòu)招標(biāo)管理流程的制度需要在政府、企業(yè)、人民各方共同努力,共同尋求我國(guó)發(fā)展的正確道路,我們要正視制度上的不足,重視制度的重要性。首先,政府要重視采購(gòu)招標(biāo)管理制度,形成重視采購(gòu)招標(biāo)管理的理念。其次,完善相關(guān)的法律法規(guī),為日后政府采購(gòu)招標(biāo)管理流程的發(fā)展制定標(biāo)尺,使之有法可依。
人才是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。在選擇政府采購(gòu)招標(biāo)部門的成員時(shí),除去學(xué)歷之外,更應(yīng)該看重應(yīng)聘者的能力,挑選在該方面有專業(yè)才能的應(yīng)聘者,為政府采購(gòu)招標(biāo)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供穩(wěn)定的人才支撐。同時(shí),在職人員要有“活到老,學(xué)到老”的思想,政府也應(yīng)給職員提供上升空間,積極支持職員在職再教育,從而提高政府采購(gòu)招標(biāo)管理的效益。
完善政府采購(gòu)招標(biāo)管理流程需要政府、企業(yè)以及人民之間相互合作共同努力。其中,政府是完善采購(gòu)招標(biāo)管理流程的主力軍。政府首先要做到政治清明,為采購(gòu)招標(biāo)管理流程的積極發(fā)展制造一個(gè)陽(yáng)光透明的大環(huán)境。其次,完善相關(guān)的法律法規(guī),使政府采購(gòu)招標(biāo)管理流程在運(yùn)行過(guò)程中可以有法可循,有法可依。另外,政府也要完善相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制,使政府的采購(gòu)招標(biāo)管理部門得到制約,抑制招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的種種不合理。最后,政府要注重選擇人才的能力,為職員的入職在教育提供條件。在新媒體高速發(fā)展的今天,政府也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,積極利用網(wǎng)絡(luò),明確政府采購(gòu)招標(biāo)管理流程,完善政府采購(gòu)招標(biāo)管理系統(tǒng),提高職工的工作積極性,提高政府工作效率。
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