貴州物產品牌管理有限公司董事長 朱泓源
用最少的錢獲得最好的產品
貴州物產品牌管理有限公司董事長 朱泓源

貴州物產品牌管理有限公司成立六年以來,一直在智能領域和保真防偽領域開展工作,貴州物產智能微超利用了現代物聯網技術和互聯網技術,起到綜合保真作用。智能化設備取消了中間環節,從而讓消費者能夠用最少的錢獲得最好的產品。
時下,我們都在談共享經濟、平臺經濟、消費經濟等,今天我和大家分享三個詞:
第一個詞是共享經濟。這個很簡單,拿什么給你最愛的人,拿什么出來共享,這是關鍵的。貴州是少數民族聚居的省份,同時資源非常豐富。我們依托資源跟大家分享,我們整合當地的優勢資源來和大家分享。
第二個詞是消費經濟。我們很多企業家都在思考,而且時刻都在講,顧客是上帝,顧客是衣食父母。我經常做市場調研和社會學調研,我發現“不肖子孫”居多。都說消費者是衣食父母,一些企業卻在做假產品,欺騙消費者。一邊說消費者是衣食父母,一邊又在坑害消費者,我覺得這些人就是“不肖子孫”。
貴州物產在這方面做了什么?非常簡單,利用現有資源的自然成長性,把成長性的利潤合理地、長期地回饋給社會。舉個例子,茅臺真的醬香酒剛釀出來的時候是多少錢一斤?其實成本也就80元,這是公開的秘密。但后來因為品牌的提升,一斤賣到800多元,甚至1000多元。很多人說貴,其實不是這樣的。普通香型的酒,從糧食變成酒,到了消費者那里,只需要45天,而茅臺要整整5年才可以實現。貴州物產在這上面就做了一些創新,比如說你未來想喝到好的酒,今天可以從糧食買斷。今天買5斤糧食,5年以后拿一斤酒,靠這種方式與消費者分享,這是模式的創新。現在買80元的酒放在溶洞里藏3到5年,出來以后就和市面上上千元一斤的酒是同等的。這就是利用當地的優勢資源——溶洞資源和釀酒資源做的一些創新。
第三個詞是平衡經濟。現在很多人在講平衡經濟,5年前我在人民大會堂的一個產品發布會上講過:“品牌的紅利即將消失,平臺的紅利即將到來。”為什么講這句話?其實大家都很清楚,品牌給企業帶來紅利,這個話已經過時了。為什么這么講?品牌成就生存的基礎,品牌在我們企業當中等同于什么?是空氣,就等同于我們人需要空氣一樣。未來的企業沒有一定品牌沉淀,你是很難活下來的,即使是活也活得很艱苦。人活著,幾分鐘不呼吸空氣生命就難以維持。企業家不但要提升品牌,更應該注重消費者,主這個產業生產出一流的產品,才能建立一流的品牌,這個是最根本的。
我希望在黨和政府的正確領導下,我們能用自己的綿薄之力,為中國發展做出自己的貢獻,讓中國的品牌贏得世界的尊重。