淺談歌劇制作中的演出監(jiān)督

鐘 寧 （中央歌劇院 100000）

淺談歌劇制作中的演出監(jiān)督

鐘 寧 （中央歌劇院 100000）

隨著中國當(dāng)代舞臺藝術(shù)的蓬勃發(fā)展，演出監(jiān)督在舞臺藝術(shù)制作中起到的作用也變得愈加重要。與其他舞臺藝術(shù)一樣，歌劇在制作過程中也離不開演出監(jiān)督的組織與管理，而演出監(jiān)督本身是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的工作，許多方面的問題都需要相關(guān)從業(yè)人員了解。本文旨在對歌劇制作中開展演出監(jiān)督工作時可能遇到的一些問題進(jìn)行闡述，希望能為想要制作歌劇的團(tuán)體和單位提供一些參考和幫助。

舞臺監(jiān)督；歌劇；藝術(shù)管理

歌劇制作中的演出監(jiān)督是以歌劇制作為對象，以演出現(xiàn)場管理為核心工作，涵蓋對歌劇制作前期、中期和后期各個環(huán)節(jié)進(jìn)行的諸如洽談聯(lián)絡(luò)、運(yùn)營策劃、日程安排、營銷推廣等工作的綜合性藝術(shù)工作。在當(dāng)今的歌劇制作中，演出監(jiān)督無論是在策劃還是在執(zhí)行層面都扮演著重要角色。可以說，演出監(jiān)督是歌劇制作中的樞紐和總調(diào)度，起著統(tǒng)籌和承上啟下的關(guān)鍵作用。與其他舞臺藝術(shù)相比，歌劇具有一些顯著特征，如規(guī)模性大、綜合性強(qiáng)等，這給演出監(jiān)督工作提出了更高的要求。文章將會從歌劇制作的前期、中期、后期三個部分闡述在開展演出監(jiān)督工作時會遇到的問題以及一些建議。

在制作前期，演出監(jiān)督工作經(jīng)常會涉及演出項(xiàng)目談判、合同簽訂及劇目選擇。歌劇是一種規(guī)模較大的舞臺藝術(shù)，這直接決定了其在制作成本和制作周期上都較其他舞臺藝術(shù)形式要投入更多。這在一定程度上對客戶做出了篩選：只有具有較大規(guī)模、實(shí)力較為雄厚的企事業(yè)單位和組織，才更可能負(fù)擔(dān)起歌劇制作和演出的費(fèi)用，更可能允許正式演出前較長時間的籌備和等待。因此，參加行業(yè)推介會、銷售會或行業(yè)展會時，應(yīng)盡量選擇主辦方權(quán)威性較高的、買家資質(zhì)審核較嚴(yán)格的活動參加，這樣，達(dá)成合作的可能性才會更高。另外，在劇目的選擇和確認(rèn)上需要非常謹(jǐn)慎。歌劇是歐洲的舶來品，并不是所有的西洋歌劇都適合在國內(nèi)演出。歌劇的題材和內(nèi)容有時難免會帶有一些資本主義的不良價值觀，甚至是意識形態(tài)方面的不符合。這樣的劇目選擇會為日后的演出立項(xiàng)和申報帶來困難，因此需要對劇目的題材和內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的把關(guān)。作為演出監(jiān)督，前期工作要做足，日后項(xiàng)目運(yùn)作起來也會更加順暢。

演出項(xiàng)目一旦確定下來，演出監(jiān)督的工作便進(jìn)行到了中期的環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)內(nèi)，演出監(jiān)督將會面對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、內(nèi)外部資源協(xié)調(diào)、制作進(jìn)度把控、差旅餐飲安排、前期營銷推廣等方面的工作問題。為歌劇組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時，分為兩種情況：原創(chuàng)和非原創(chuàng)。原創(chuàng)歌劇的制作比非原創(chuàng)歌劇多一個環(huán)節(jié)，即創(chuàng)作環(huán)節(jié)。除了像非原創(chuàng)歌劇一樣，需要為新建立的歌劇項(xiàng)目確定指揮、導(dǎo)演、舞美設(shè)計(jì)、角色演員、合唱團(tuán)、交響樂團(tuán)外，還需要為歌劇的創(chuàng)作尋找合適的作曲和編劇進(jìn)行音樂和劇本的創(chuàng)作。一部原創(chuàng)歌劇的制作周期——從創(chuàng)作開始到最終呈現(xiàn)在舞臺上——一般需要少則半年，多則數(shù)年的時間；一部非原創(chuàng)歌劇的制作周期一般在一個月到半年左右。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建完畢后，演出監(jiān)督需要與主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一同制定出整體的進(jìn)度安排，各部門再在各主創(chuàng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行更進(jìn)一步的日程規(guī)劃，各自分頭開始進(jìn)行演出的籌備工作：演員及演奏員做音樂準(zhǔn)備及音樂作業(yè)；舞美部門與導(dǎo)演進(jìn)行充分溝通，確定舞美、燈光、服裝、化妝、道具、音效、視頻等方面的設(shè)計(jì)方向及細(xì)節(jié)，制作模型或設(shè)計(jì)稿，并最終進(jìn)工廠制作。在此期間，演出監(jiān)督需要從項(xiàng)目整體出發(fā)，整合并協(xié)調(diào)好內(nèi)部及外部資源，做好制作過程當(dāng)中的質(zhì)量、時間及預(yù)算把控。比如，現(xiàn)有的角色演員、合唱團(tuán)或樂團(tuán)規(guī)模不能夠滿足演出需要時，演出監(jiān)督有責(zé)任和義務(wù)在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，從外部尋找合適的演出支持力量并與已有陣容整合，保證舞臺呈現(xiàn)效果及演出質(zhì)量水平。再比如，在預(yù)算與舞美制作實(shí)際支出有出入時，演出監(jiān)督要想辦法克服困難，解決問題，必要時須與導(dǎo)演、舞美團(tuán)隊(duì)溝通并做出權(quán)衡，適當(dāng)取舍，協(xié)調(diào)好多方意見，使大家達(dá)成一致。

在歌劇制作的排練及合成、彩排階段，經(jīng)常會涉及到角色演員、合唱團(tuán)、交響樂團(tuán)及舞美等多個部門間的相互配合及共同協(xié)作，因此便需要演出監(jiān)督把握好時間控制和排練日程安排，同時與各部門之間保持頻繁的溝通，積極進(jìn)行多部門間的協(xié)調(diào)，才能確保演出制作工作的順利進(jìn)行。

由于歌劇演出的規(guī)模較大，所以大部分歌劇演出都在本地完成，但也不乏有在外地甚至是在國外演出的情況。這時就需要演出監(jiān)督在演出前與演出當(dāng)?shù)氐膮f(xié)作方溝通確認(rèn)好各方面細(xì)節(jié)，或是提前親自來到演出當(dāng)?shù)剡M(jìn)行考察并對物流接洽、舞美搭建以及演職人員差旅餐飲安排一一敲定，進(jìn)行落實(shí)。涉及到需要辦理許可證、通行證、簽證的情況時，爭取盡早著手辦理相關(guān)手續(xù)，以免耽誤演出安排。

關(guān)于演出的票務(wù)工作，一般都會與票務(wù)公司或是擁有獨(dú)立售票系統(tǒng)的場地進(jìn)行合作。理論上可以選擇不同的票務(wù)代理，或同時使用多個票務(wù)代理。但若選擇一家作為全國一級代理或演出地的一級代理時，才更容易獲得更加優(yōu)惠的折扣率，并且在開票后能夠獲得票務(wù)公司或是場地的更有力的推廣協(xié)助。一般在演出前一兩個月甚至更早的時候就開票了。開票時，票務(wù)公司為了票務(wù)的銷售，會運(yùn)用他們的市場推廣渠道進(jìn)行宣傳推廣。為了達(dá)到更好的推廣效果，演出監(jiān)督需要提前安排相關(guān)人員收集整理演出相關(guān)的宣傳資料，如劇目介紹、主創(chuàng)和演員陣容、相關(guān)圖片等，并可以制作一些賣點(diǎn)。如果劇目或演出本身就具有明顯賣點(diǎn)的話則更佳。當(dāng)然，關(guān)于賣點(diǎn)的問題，有時在整個項(xiàng)目剛剛開始規(guī)劃的時候就能夠進(jìn)行考慮了。

大部分專業(yè)的演出單位都有自己的宣傳團(tuán)隊(duì)，演出監(jiān)督在整體的宣傳規(guī)劃方向上可以與宣傳團(tuán)隊(duì)共同討論并達(dá)成共識，以保證宣傳工作與歌劇制作的其他環(huán)節(jié)相匹配，不脫節(jié)，并與整個項(xiàng)目的市場推廣計(jì)劃保持一致。所以，演出監(jiān)督也應(yīng)對宣傳工作具有一定的認(rèn)識和了解。圍繞著演出前期的宣傳推廣，可以根據(jù)具體情況使用多種不同媒介，并通過恰當(dāng)?shù)呐牌谑怪M合起來，制造出最佳的宣傳效果。較為傳統(tǒng)、正式的宣傳方式有：召開新聞發(fā)布會，在權(quán)威媒體投放新聞稿，通過演出單位的官方媒體平臺持續(xù)發(fā)布歌劇相關(guān)內(nèi)容等。偏重商業(yè)市場運(yùn)作的宣傳方式在使用上則更為靈活，包括但不限于：投放電臺廣告、電視廣告、戶外廣告，在網(wǎng)絡(luò)社交平臺組織直播或采訪等線上預(yù)熱活動，邀請主創(chuàng)、主演或歌劇領(lǐng)域的專家舉辦小型講座等線下預(yù)熱活動，并充分利用口碑傳播等。

演出正式開始時，演出監(jiān)督的工作便進(jìn)入到了后期。在歌劇演出中，專門在技術(shù)層面進(jìn)行舞臺調(diào)度和統(tǒng)籌的人員叫做舞臺監(jiān)督。演出正式開始后，舞臺監(jiān)督則成為了后臺的總指揮官，負(fù)責(zé)從更為專業(yè)的技術(shù)層面把握和控制演出進(jìn)度，指揮演員上下場、燈光變化以及場景更換等。而不涉及技術(shù)操作的演出監(jiān)督在演出當(dāng)天則需要協(xié)調(diào)好場地，保障演職人員能夠正常開展各項(xiàng)工作。如果有重要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓觀看演出，還應(yīng)提前安排好領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的現(xiàn)場接待工作。

在實(shí)際工作當(dāng)中，總會遇到各種各樣的問題。甚至有一種說法，演出監(jiān)督就是為解決難題而生的。這就要求從業(yè)人員擁有強(qiáng)大的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，以及過硬的應(yīng)變能力，并在遇事時保持頭腦冷靜，做出正確的判斷，帶領(lǐng)大家化解難題，順利完成演出任務(wù)。

演出演出結(jié)束后，演出監(jiān)督的工作還沒有結(jié)束，還有一些演出現(xiàn)場的收尾工作，以及項(xiàng)目的行政和總結(jié)工作需要處理，比如款項(xiàng)的報銷清算、票據(jù)的整理等。

以上是我認(rèn)為的一些在歌劇制作過程中演出監(jiān)督所要了解和經(jīng)常遇到的問題，闡述得較為概括，許多問題沒有進(jìn)一步地展開，涵蓋的方面也可能不夠詳盡，難免有遺漏之處，只希望文章內(nèi)容能夠在一定程度上為想要制作歌劇的團(tuán)體和單位提供一些參考和幫助，為中國歌劇事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。