財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化在中國聯(lián)通的應(yīng)用與實(shí)踐

宋文健 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司北京技術(shù)培訓(xùn)中心

財(cái)務(wù)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)工作開展提供一定的支撐，因此需要企業(yè)予以足夠的重視，而財(cái)務(wù)工作開展又需要業(yè)務(wù)工作予以一定的支撐，二者之間是相互影響與作用的。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化能夠使財(cái)務(wù)管理工作更加的高效，同時(shí)使工作的質(zhì)量獲得極大提升。

一、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作開展的意義

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化指的是在工作過程中將業(yè)務(wù)系數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成為財(cái)務(wù)工作需要的憑證，財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)?yīng)，將生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)共享，從而方便財(cái)務(wù)管理工作開展。企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化能夠使財(cái)務(wù)工作效率提升，質(zhì)量改善，從而為企業(yè)管理與經(jīng)營工作開展提供參考與支撐。同時(shí)企業(yè)管理數(shù)據(jù)直接共享到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠避免人為因素對(duì)數(shù)據(jù)造成的干擾與影響，能夠?qū)κ关?cái)務(wù)工作對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督作用增強(qiáng)，財(cái)務(wù)工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度能夠降低。

基于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作模式，只需要確保業(yè)務(wù)信息在轉(zhuǎn)換的過程中不存在問題，不能夠及時(shí)高效的生成相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)信息，而業(yè)務(wù)系統(tǒng)單據(jù)則能夠直接生成財(cái)務(wù)憑證，處理憑證的時(shí)間能夠大幅減少。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中查詢，使財(cái)務(wù)工作監(jiān)督作用得以良好發(fā)揮。工作人員可以通過原始單據(jù)查詢，確保信息及時(shí)與賬實(shí)相符，從而財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)管理工作提供有利前提。企業(yè)管理人員在決策過程中能夠獲得詳細(xì)而完整的信息支撐，能夠及時(shí)對(duì)外部環(huán)境變化做出反應(yīng)，從而使企業(yè)經(jīng)營工作合理。

二、目前我國財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體工作現(xiàn)狀

從實(shí)際情況分析，財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)在研發(fā)時(shí)間方面存在不一致性，在部門建制，觀念認(rèn)同，軟件開放等方面都存在差異，由此導(dǎo)致了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作進(jìn)程緩慢。通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化情況分析，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)二者相結(jié)合通常可以分為兩種形式，一是將業(yè)務(wù)系統(tǒng)分離，財(cái)務(wù)工作開展能夠從業(yè)務(wù)系統(tǒng)獲得相應(yīng)數(shù)據(jù)，匯總審核后將其錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)成本與經(jīng)營成果進(jìn)行計(jì)算。二是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相獨(dú)立，財(cái)務(wù)系統(tǒng)中建立有存貨核算系統(tǒng)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提取到中間表，核算系統(tǒng)從中間表提取數(shù)據(jù)后進(jìn)行核算，審核，并產(chǎn)生憑證。使業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)二者能夠保持一致，企業(yè)也可以將財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)反映到業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

三、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化在中國聯(lián)通的應(yīng)用與實(shí)踐

1.聯(lián)通ERP系統(tǒng)構(gòu)建。ERP系統(tǒng)可以將其分為兩個(gè)部分，外圍系統(tǒng)與核心系統(tǒng)，其中后者指的是基于Oracle系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算工作存在密切關(guān)聯(lián)的部分，其中包括了應(yīng)收模塊，總賬模塊，固定資產(chǎn)模塊，應(yīng)付模塊，采購模塊，工程項(xiàng)目模塊，現(xiàn)金管理模塊，庫存模塊等。前者則是指間接 或者是直接與核心系統(tǒng)存有交互關(guān)系的系統(tǒng)，包括了集中收入管理，報(bào)賬系統(tǒng)，集中渠道管理，營銷資源管理，合同管理系統(tǒng)，資金管理系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)，稅務(wù)管理，項(xiàng)目管理，采購管理等。

2.兩大系統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍。核心系統(tǒng)與外圍系統(tǒng)在業(yè)務(wù)范圍方面存在一定差異，就核心系統(tǒng)而言其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容有，應(yīng)收模塊業(yè)業(yè)務(wù)范圍涉及到了營業(yè)日?qǐng)?bào)與收款，營業(yè)款核銷，雜項(xiàng)收款等。應(yīng)付模塊主要有接收?qǐng)?bào)賬系統(tǒng)付款，發(fā)票，預(yù)付款核銷相關(guān)信息。采購模塊業(yè)務(wù)有采購訂單，工程合同。庫存模塊內(nèi)容包括了物資入庫，出庫，調(diào)撥，到貨接收等管理工作。項(xiàng)目模塊內(nèi)容有工程預(yù)轉(zhuǎn)固，工程核算，竣工結(jié)算，項(xiàng)目成本與信息歸集，利息資本化，成本資本化，工程驗(yàn)收后轉(zhuǎn)換為固定資產(chǎn)等。

外圍系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍，合同管理涉及到了與合同相關(guān)的預(yù)提待攤，重分類，跨組織分?jǐn)偟取I銷管理則涉及到了成本，終端庫存，商城業(yè)務(wù)管理，營銷物資管理，相關(guān)稅務(wù)增稅值調(diào)整等。集中收入管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍包括了主營與其它業(yè)務(wù)收入，營業(yè)外收入，應(yīng)收及預(yù)收賬款確認(rèn)、核銷，合作分成業(yè)務(wù)，網(wǎng)間結(jié)算支出，積分核算，與營業(yè)相關(guān)的其它應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)付賬款等。集中渠道管理內(nèi)容有渠道費(fèi)用計(jì)提，跨級(jí)支付等。人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)容包括了職工薪酬轉(zhuǎn)結(jié)與計(jì)提，員工個(gè)人所得稅企業(yè)代扣部分計(jì)提等。稅務(wù)管理系統(tǒng)包括了營業(yè)稅，土地使用稅，教育附加稅，城建稅，房產(chǎn)稅，企業(yè)所得稅，土地增值稅，增值稅等。

四、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化初步實(shí)現(xiàn)

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作開展是基于業(yè)務(wù)策略為導(dǎo)向的，而其落腳點(diǎn)則是績效目標(biāo)達(dá)成，實(shí)施路徑主要是從結(jié)果呈現(xiàn)與決策支持方面入手，以始為終，通過規(guī)劃數(shù)據(jù)定義，梳理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合。利用ERP系統(tǒng)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)了流程再造，將財(cái)務(wù)職能嵌與于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，從而確保人業(yè)務(wù)，實(shí)物，價(jià)值信息能夠在不同的傳遞環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高度同步，并且還可以與銀行，客戶等相關(guān)單位系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)交易信息自動(dòng)集中處理。同時(shí)企業(yè)還結(jié)合到工作情況制定了企業(yè)管理工作規(guī)范，以此來確保業(yè)務(wù)流程能夠規(guī)范操作，確保信息的質(zhì)量與實(shí)效性。與會(huì)計(jì)核算工作相關(guān)數(shù)據(jù)管理工作內(nèi)容主要包括了，核心與外圍系統(tǒng)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)管理工作內(nèi)容包括了供應(yīng)商地點(diǎn)，客戶，通知單行，銀行賬戶，資產(chǎn)賬戶，賬戶別名等。聯(lián)通ERP系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)歷過了建設(shè)與推廣階段，在應(yīng)用的過程中積累了大量工作經(jīng)驗(yàn)，并且在工作過程中積極的優(yōu)化，從而使企業(yè)管理工作更加的高效，提升執(zhí)行能力，企業(yè)業(yè)務(wù)開展與運(yùn)行提供了保障與基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語

聯(lián)通通過將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合實(shí)現(xiàn)一體化管理，能夠使財(cái)務(wù)管理監(jiān)督功能有效發(fā)揮，同時(shí)避免了數(shù)據(jù)在傳輸過程中人為因素對(duì)其造成的影響，能夠使財(cái)務(wù)管理工作效率提升，同時(shí)降低工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度，為企業(yè)經(jīng)營開展提供良好支撐。

[1]唐志勇.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化在中國聯(lián)通的應(yīng)用與實(shí)踐[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì):理財(cái)版,2014(5).

[2]陳麗鋒.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化在中國聯(lián)通的應(yīng)用與實(shí)踐研究[J].決策與信息旬刊,2015(8).

[3王艷.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理的實(shí)踐與思考[J].中國報(bào)業(yè),2014(14).