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企業財務管理中管理會計與財務會計的整合路徑分析

2017-07-13 08:03:23任曉萌中國人民大學
消費導刊 2017年23期
關鍵詞:財務財務管理融合

任曉萌 中國人民大學

管理會計和財務會計是企業財務管理的重要內容,財務會計本質上屬于“報賬型”會計,工作重點是面向過去算“呆賬”,為企業外界提供財務歷史數據與解釋信息,是一種“外部會計”;而管理會計則為“經營型”事前會計,除了評價過去之外,還可以決策現在、預測未來,服務于企業內部管理工作,即為“內部會計”。在企業管理實踐中,管理會計和財務會計具有很大的關聯性,二者相輔相成,共同服務于企業財務管理工作,里應外合,全面提高企業財務管理工作的綜合質量水平。對此,在管理工作中,要將管理會計和財務會計進行有效整合,發揮出各自的優勢和作用,輔助企業財務管理的決策、計劃、組織、領導、控制和創新,促進企業的可持續健康發展。在這樣的環境背景下,探究企業財務管理中管理會計與財務會計的整合路徑具有非常重要的現實意義。

一、管理會計與財務會計的區別

管理會計最先從財務會計中的獨立出來,是財務會計融合其他學科內容后形成的一門綜合性科學管理,但在后來的工作實踐中,管理會計和財務會計的區別日益明顯,具體可表現為以下幾方面:

1.工作重點。財務會計在日常工作中以財務報表為重點,結合日常業務記錄編制相關財務報表,向企業外界利益相關團體或是個人報告企業階段性財務情況和經營成果,為企業外界相關利益方提供服務;而管理會計工作重點則是針對企業經營管理問題進行綜合分析和研究,為企業內部各層管理者提供決策與控制考核的信息,服務于企業內部管理。

2.工程方法。財務會計的工作方法較為穩定,主要遵循相關會計準則與制度核算經濟事項進行開展,數字運算簡單,工作量不大;管理會計在實際工作中要根據企業經營管理中的問題,靈活選擇工作方法以對問題進行分析和處理,大量使用現代數學法,工作方法相對較為復雜。

3.觀念取向。財務會計工作在實際開展中將重點落在反映企業經營生產中的人、財、物等方面的供應和銷售階段的消耗上,分析整理這些數據,形成財務報告反映出企業階段性財務情況與經營效果。而管理會計較為看重管理行為的最終結果,關注整個管理過程,對企業經營生產進行事前控制、事中控制以及事后控制,主要目的是總結過程,并控制現在,以此為依據規劃未來。

二、企業管理會計與財務會計融合的必然性

1.本質一致。會計本質上具備管理活動論和信息系統論等觀點,管理活動論強調會計屬于人們管理生產中的社會活動,以反映、監督作為主要職能;而信息系統論強調會計的信息提供職能,在企業獲取經濟效益和管理效益最大化的過程中提供財務信息,以經濟信息為服務職能。在這一層面上看,會計信息系統為企業管理決策提供信息依據,信息質量決定管理決策的正確性,而會計借助信息履行執行反映職能,強化企業經濟管理。由此可見,管理活動論和信息系統論本質相同,具備管理職能,只是認識問題的方式和角度存在差距,會計的管理屬性和信息屬性決定管理會計和財務會計融入需求,強化會計的作用,使得二者統一到企業管理活動中,服務于企業經營管理工作。

2.目標一致。會計目標具備主觀因素和客觀因素,而現代化企業產權管理復雜性和經濟管理要求多樣性,賦予會計目標層次性特征,涉及到基本會計目標和具體會計目標。會計基本目標是反映和監督企業生產活動、經營活動和管理活動,并參與到企業經營決策中,實現企業經濟效益、社會效益的最大化;會計具體目標特指會計信息要幫助投資者或是債權人掌握企業現階段財務情況、經營成果、現金流量,滿足國家宏觀管理標準,及時反映出企業社會責任情況。會計系統包括管理會計和財務管理兩部分,雖然二者在實際工作中具體目標不同,但均遵循企業價值最大化的會計基本目標,相互配合和補充。

3.管理變革。在企業管理變革中,為了促進企業的可持續健康發展,要求企業財務管理中的管理會計和財務管理融合,特別是管理方式和組織結構的變革,要求企業會計系統要進行創新和改革,以適應企業各方面管理系統的變化,提高信息傳遞和信息處理的及時性,滿足企業多樣化管理需求。

三、企業財務管理中管理會計與財務管理的融合途徑

通過對以上基本內容的分析,明確管理會計與財務管理融合是企業謀求效益最大化的根本要求,通過二者的融合,強化會計系統職能,特別是在“互聯網+”時代下,要隨著企業商業模式和管理方式的轉變,促進管理會計與財務會計的融合,提高企業財務管理的綜合質量水平。

1.強化信息處理,促進數據融合。在信息時代下,不斷提高海量數據處理能力是解決企業會計信息化問題的關鍵點,在數據層面上,要先從數據源入手,這包括銀行、稅務機構、證券交易所等外部數據源和企業內部數據源,在現代化企業會計系統中,數據類型多樣化,除了傳統數據庫之外,大多數數據為報表、財務系統和資源庫等半結構化數據和圖像形式或是本文形式的非結構化數據,這種廣泛性與多樣性的數據類型增加了信息處理難度。現代信息技術為企業數據管理提供數據支持,為了促進管理會計和財務會計的融合,管理人員要利用現代化信息技術對管理會計數據和財務會計數據進行整合處理,形成高效的聯動數據管理機制,進一步完善企業資金控制、成本控制以及投資控制,進而提高企業綜合財務管理水平。事實上,管理會計與財務會計的信息來源一致,將財務會計數據充當管理會計信息來源,并不會弱化管理會計和財務會計二者的關聯性,還會由于會計語言的一致性而提高管理效率。除此之外,企業根據實際情況構架兼容性財務系統,通過財務會計科目與管理會計數據分類,實現信息目錄的分類與編碼,將管理會計和財務管理的數據融合到信息目錄中,便于對數據的檢索與統計,適當增設信息備注欄,為企業經營管理決策提供非貨幣化信息,保證企業會計信息的真實性和準確性。

2.優化管理結構,促進流程融合。作為一種有效的管理活動,管理會計和財務會計具備相輔相成的關系,相處協作強化會計的輔助管理作用。為了促進管理會計和財務管理的融合,除了數據層面之外,相關管理人員還要從流程層面入手,合理使用各類工具實現信息溝通,進而達到管理會計和財務管理的流程融合。在企業財務管理中,管理會計以“制定戰略-細化目標-執行管理-分析考核”為主要工作思路,而財務會計則是以“確定-計量-記錄-報告”為工作環節進行開展,數據關聯較大。以此為基礎,為了落實全過程控制策略,要在數據層面的基礎上,構建流程層面的交互性,搭建企業戰略與財務績效間的邏輯關系,通過復雜而聯動的財務因果關系,實現管理會計和財務會計在流程層面的融合,最終達到管理會計和財務會計的融合效果。對此,相關管理人員要將企業戰略與財務績效間的邏輯關系表現在預算控制與企業業績評價方面,預算控制作為管理執行依據,實際數據以財務會計的方式反應,向管理會計反饋結果,分析實際與預算方面的偏差,明確出現偏差的環節,并予以糾正;而在企業業績評價中,以財務會計數據為基礎,并作為激勵手段,提高財務績效,通過財務會計得以體現。總之,為了促進財務會計和管理為會計的融合,在在數據融合的基礎上,構建二者在流程層面的邏輯關系,形成財務會計和管理會計數據間的雙向反饋機制,控制企業管理全過程,促進會計職能業務前置,進而發揮出會計管理價值,促進企業的可持續健康發展。

3.做好財務披露,促進報表融合。隨著市場競爭的不斷加大,企業外界利益相關者對企業非財務信息披露要求逐漸增加,這是未來財務會計報告的未來發展趨勢,企業內部控制、組織資源、經營環境和關系資源無法以財務會計量化形式進行核算。對此,在進行企業財務管理的過程中,和企業競爭力相關的披露信息,可以從對外會計報表中描述性說明與量化計量加強緊密性,并通過管理會計的方式提取非財務有效信息,管理會計信息披露可以應用在被投資者識別決策中,相對于財務會計信息披露而言,管理會計信息披露更容易被識別和利用。特別是信息時代下,弱化了企業對內報表與對外報表的分界線,使用先進信息技術,將對內報表和對外報表統一起來,對內報表通過項目選擇獲得報表類型,達到“私人訂制”的作用,滿足企業內部管理層的使用要求;而對外報表在信息技術的支持下,對對內報表和對外報表合并編制流程進行優化和完善,促進各個層級的融合,提高合并報表編制的綜合效率水平,并在合并報表中達到分支機構的聯動效果,加強內部溝通,促進管理會計和財務會計的融合,進而提高企業財務管理的綜合質量水平。

四、結束語

綜上所述,在進行企業財務管理中,為了發揮出會計管理的價值,要促進管理會計和財務會計的融合,特別是在現代化企業經營管理變革中,要促進管理會計和財務會計數據層面、流程層面、報表層面的融合,使用先進的信息技術和管理手段,提高信息處理能力,優化企業財務管理結構,加強財務信息和非財務信息的披露,進而達到最佳的融合效果。

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