基層供電企業員工的福利保障管理分析

趙璐 孫磊

國網江蘇省電力公司泰州市姜堰區供電公司

基層供電企業員工的福利保障管理分析

趙璐 孫磊

國網江蘇省電力公司泰州市姜堰區供電公司

隨著我國社會經濟水平的不斷提高，電力企業也得到了比較穩定的發展。在社會市場競爭越來越激烈的實際情況下，人力資源管理已經成為了電力企業新的管理重點，而福利保障管理作為人資管理的主要內容，更是企業管理工作的重中之重。文章主要研究基層供電企業員工的福利保障管理。

基層供電企業 人力資源管理 員工福利保障管理

引言：在現代越來越激烈的市場環境下，人才已經成為了企業的核心競爭力,企業間的競爭，就是人才的競爭。在現代的電力企業中，快速發展的建設規模以及信息化建設，必須要有良好的人資管理體系作為支持。對此，為了保證更好的人資開發以及管理，員工福利保障管理工作的開展就顯得尤為重要。

一、基層電力企業員工福利保障管理的意義

基層電力企業的員工福利管理，一方面，關系著員工的切實利益，另一方面，也在極大程度上影響著企業的健康、穩定發展。健全、合理的企業員工福利管理體系，能夠使員工更加積極的開展企業的各項工作，切實推進企業的不斷發展。

1.強化企業凝聚力。通過企業員工福利管理制度的切實開展，能夠在極大程度上增強員工對企業的歸屬感，形成企業的凝聚力[1]。企業在相關法律法規允許的范圍之內為員工提供健全的福利保障，既滿足了其在物質方面的實際需求，也使得員工在精神方面獲得了收獲。這對于員工要說，是一種非常大的激勵，能夠切實激發員工的工作積極性，并為了企業的運營戰略以及發展目標而努力。如此，在員工方面，得到了薪資福利上的切實保障，滿足了工作的動力需求。在企業方面，實現了對整體凝聚力的聚集，有利于形成核心競爭力，使企業能夠在激烈的市場競爭中取得優勢的競爭地位。

2.優化企業人資結構。員工福利管理作為企業人資管理的重要工作內容，實現對人資結構的優化，是其主要的作用之一。首先，完善的福利管理，能夠使員工的工作得到穩定，有利于形成企業內部的良性競爭機制。以此，能夠使員工主動的進行自我學習、自我提高，進而使企業的整體人資素質得到優化。其次，良好的福利制度，能夠形成對企業外人才的強大吸引力，有利于企業的現代化人才引進，并通過引進人才帶動企業其它員工，以此優化人資結構。

3.建設良好企業環境。工作環境是影響企業運營管理的重要因素之一，也是各大企業管理工作的重點內容，而通過福利管理的開展，能夠推進企業形成良好的工作氛圍。一方面，通過對員工基本福利的保障，有利于培養企業的向心力，使得企業決策者的決策能夠實現更好的完成，有利于形成積極向上的企業工作氛圍。另一方面，通過福利管理，能夠形成激勵機制，可以有效的激發企業間的良性競爭意識，建設具有競爭環境的企業氛圍。

二、基礎電力企業的員工福利保障管理策略

經過上述分析可以發現，員工福利管理工作的開展，不但能夠保證員工的基本權益，對企業的發展也具有非常重要的實際意義。在我國經濟水平快速提高的客觀環境下，電力企業面臨著比以往更加嚴峻的競爭壓力。對此，為了推進企業的現代化發展，就必須樹立現代化的企業管理觀念，正確認識員工福利管理工作對企業發展的重要意義，開展符合企業運營實際的員工福利管理。

1.完善福利管理制度，建立福利保障體系。企業一切管理活動的開展，必須要有完善的管理制度作為依托，要想實現福利管理工作的切實開展，首要的就是健全管理制度[2]。首先，企業應該始終堅持以人為本的基本工作原則，在管理工作中，一定要讓員工時刻感受到企業的關懷以及溫暖，將企業的文化內涵以及價值觀念傳遞給每一位員工。同時，要考慮到企業的基本運營情況，以及基本的員工需求，開展有針對性的福利制度。例如：在基層電力企業中，有非常多的基礎電路管理維修人員，對于這些員工，必須要根據其工作績效，給予相應的福利待遇，使其能夠更加積極的開展工作，保證電路的安全、穩定。同時，應該建立長效機制，不斷吸取員工的實際需求，使福利管理能夠更加體現人文意義。例如：對于退休的老員工，應該建立退休生活保障機制，提高退休員工的生活品質。

2.樹立管理觀念，規范管理流程。現階段，雖然許多基層電力企業都建立了比較健全的企業員工福利管理機制，但是，一些企業的員工對福利機制的認識并不明確，導致福利管理的實際效果受到了一定的制約。對此，企業應該加大宣傳力度，使員工明確福利管理的意義以及開展方式。以此促進管理工作的更加順利實施，保證福利管理的效果能夠得到切實的體現。同時，應該建立起規范的福利管理流程，并使企業的員工能夠了解這一流程。一方面，可以保證福利管理工作的順利開展，避免了因管理流程混亂造成的福利分配不合理、對員工的關懷不夠、福利與員工的實際需求不符等問題的發生。另一方面，能夠規范管理人員的管理活動，防止因管理人員主觀原因造成的截留員工福利、以人情分配福利現象，保證企業福利管理的公平、公正。

3.應用信息技術，推進專業化管理。隨著現代信息技術的高度發展，計算機技術以及互聯網技術已經深入的滲透到了人們生活的方方面面，其在企業管理中的應用，極大程度上提高了管理效率，保證了管理工作的準確性。對此，在基層電力企業的員工福利管理工作中，應該積極的應用現代信息技術，以此推進福利管理工作的現代化發展。一方面，應用信息技術，能夠避免人工管理的主觀能動性，保證管理流程的規范化，以及管理信息的準確化，有利于提高管理的效率。另一方面，運用信息技術，能夠實現大部分工作的自動化處理。例如：信息采集、信息處理、核算等等，極大程度上降低了管理的人力資源投入以及資金投入，促進了福利管理工作的專業化發展。

結束語：綜上所述，隨著我國電力企業的快速發展，企業員工福利管理工作的開展顯得越來越重要。對此，相關管理人員應該立足時代發展的角度上，樹立現代化的管理觀念，推進基層電力企業福利管理工作的切實開展。

[1]林代桂.試論信息技術在水利工程建設管理中的運用[J].江西建材,2016,06：140+145.

[2]劉香驛.在水利工程建設管理中信息技術的應用研究[J].黑龍江水利科技,2016,4406：138-140.