沈小燕
摘 要:本文基于農村幼兒園“園小人少”,既可關照個別教師的個性需求,又能聚焦大家共性問題進行深入研究的特點,提出要以“小而精”、“小而細”為著力點,依托小園所的特有優勢,建立新型的學習共同體,來構架“精細化”園本培訓路徑及其模式,以有效提升鄉村幼兒教師的整體素質。
關鍵詞:小園所 精細化 園本培訓 鄉村教師專業發展
一、背景與意義
園本培訓是促進教師快速成長的重要手段,是提升整個幼兒園文化品質的重要途徑,更是推進本園教育教學改革的一個重要方式。不言而喻,園本性是園本培訓的固有特點,也是衡量園本培訓是否扎實有效的關鍵所在。但是,現實狀況表明,不少幼兒園的園本培訓很少基于園本特點去開展,特別是鄉村的一些小園所,對園本培訓缺乏足夠的認識,忽略現實需求,無視教師培訓興趣,在培訓上往往是僅停留在“搬來就用”走個形式,以致帶來了諸多弊端。
我們知道,鄉村園所規模小,一般都在四五個班級,教師僅有十來人,通常是大班的老師考慮“幼小銜接”的事,而小班的老師則關注如何消除孩子分離焦慮癥,等等,這樣在舉行教研活動時,大家缺少共同性話題,造成教研活動缺乏良性互動和思想碰撞,難以形成濃厚的學習研討氛圍。加上小園所培訓活動更多地在園所內部進行,教師走出去交流、學習機會比較少,眼界不夠開闊,思路難以拓展。由于其內容、方式單一,很多小園所的園本培訓往往以講座為主,抑或有時演變成布置任務,甚至干脆來個“拿來主義”,跟在人后,人家研究什么我們就開展什么。可想而知,這樣的教研活動,教師參與積極性不高,漸漸地園本培訓活動陷入缺乏吸引力且成效低下的困境,成了“可有可無”。
二、小園所優勢分析
自2010年開始,為了輻射帶動各鄉鎮學前教育的發展,我們三門縣中心幼兒園集團在各鄉村開設了7所分園,由于當地硬件條件不夠完備和生源偏少等因素的制約,這些分園也都以小園所為主,自然上述狀況就不可避免地存在。為改變分園園本培訓的類似窘境,發展幼兒園文化內涵,切實促進教師專業成長。2014年,我們變換視角,另辟蹊徑,把眼光瞄準小園的優勢所在,從遵循個體需要出發,重新思考園本培訓方式,別開生面地開展 “精細化”的園本培訓,支持教師專業全面發展。那么,小園所的優勢何在呢?其主要有三:一是,班級數量少,便于進行“巡班式”管理,得以及時發現存在的問題;二是,園區規模小,便于在具體問題中發掘契機,易于達成共性問題,繼而深入研究;三是教師人數少,便于了解每一位教師的優缺點,利于有針對性地滿足教師的個性需求。
總之,小園所的優勢帶給我們的是,能更“接地氣”地深入到教師中去,融入教師群體,聽取和發現教師在實際教育情境中遇到的一些問題,及時給予有針對性的指導和幫助。
三、架構“精細化”園本培訓模式
在實際操作中,我們將小園所的“小”之弱勢轉化為其特有“優勢”,探索運用“精細化”園本培訓模式,建立新型的學習共同體,從而確立 “小而細”、“小而精”的園本培訓新路徑。
1.兼顧多元需求,講究“細”
一般而言,由于教師個體素質的差異、階段性教學內容的不同等,對于園本培訓的需求往往是多元豐富的。為切實獲知教師有著怎樣的多樣化需求,我們在通過“表格調查”作初步了解的基礎上,以“促膝交談”的方式,組織教師結合自身實際情況進行規劃,并借以“隨診發現”幫助教師在實際教育情景中發現問題,制定出適合其發展需要的具體細化的培訓內容。
一方面,通過集中教研活動,來解決共性問題。如:主題式的園本培訓:“以問題為中心的有效主題實施研讀”,為主題審議打開了一扇研讀的窗口,提升教師的課程執行能力;“日常生活中幼兒園禮儀培養的研讀”,改變教師的行為關注日常生活中的每一個細節;“戶外運動安全指導策略研讀”,提升教師對幼兒活動中安全的預見性等。這樣的主題式培訓,能解決幼兒園一些棘手的個性問題和共性問題。
另一方面,通過邀請式聽課,關注日常教學活動。邀請骨干教師、同事等進行隨堂聽課,幫助任教老師梳理帶班過程中遇到的各方面問題,進行對癥下藥,為教師“量身打造”研訓活動,細化教學環節。
2.注重交流反思,力求“精”
應該說,一個教師或一個團隊要提升自我,做到在業務上精益求精,不斷地交流反思是一個不可或缺的重要環節,因為交流會生發思想碰撞,反思能收獲智慧良策,讓教師快速成長走向成熟。然而,由于農村小園所交流面窄、信息單一、理念滯后,時常會出現這樣一種情況,就是其研修活動進入到一定階段時,易遭遇“原地打轉”無法深入的困境。為此,我們設立幼教“大講堂”,為小園所教師搭建起信息溝通的橋梁。借助這個平臺,充分利用總園乃至周邊縣市幼兒園的優質師資資源,邀請一些骨干教師前來說理念、談經驗、亮做法。在聯手交流反思的過程中,骨干教師的建議就如同一塊“敲門磚”幫助大家叩開“智慧之門”,從而明確進一步研究的方向,使瓶頸問題和難點問題迎刃而解。
可見,交流與反思是何等的重要,這方面的能力無疑影響著一個教師的專業發展。然而,有效的交流反思恰恰是不少教師專業發展的軟肋。因此,作為園本培訓的組織者,要努力為教師營造終身學習交流的氛圍,幫助她們練就有效反思的能力,以拓寬視野,提升專業成長的科學性。
為了讓交流反思變得 “有滋有味”,使教研活動精益求精、更具成效,我們唯有調動優質師資、借助團體力量攜手感悟,使整個活動形成智慧共享,讓教師突破自我求得發展,促進園本培訓深入發展。
四、收獲和感悟
小園所“精細化”園本培訓模式的著力點在于“小而細”、“小而精”,其深入推進猶如“春風細雨潤無聲”,不僅錘煉出我們分園的一些教師在大的研討活動中踴躍提出好觀點、好想法和好嘗試,也為更多農村小園所提供可資借鑒的示范,從而讓“精細化”園本培訓模式在小園所進一步生根發芽,逐步走向扎實有效,推動鄉村教師在實踐中的專業能力不斷提高。