對強化基層黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識的幾點思考

趙成武

摘要：基層黨員干部是企業(yè)發(fā)展的骨干與中堅力量。作為基層黨員干部要強化對黨負(fù)責(zé)意識，發(fā)揮好引領(lǐng)帶動作用；要增強為民盡責(zé)意識，發(fā)揮好執(zhí)行落實作用；要增強崗位履責(zé)意識，發(fā)揮好表率示范作用，真正把責(zé)任記在心中、干出經(jīng)得起各方面檢驗的業(yè)績。

關(guān)鍵詞：基層黨建 基層黨員干部隊伍建設(shè) 擔(dān)當(dāng)意識

基層黨員干部是企業(yè)發(fā)展的骨干與中堅力量。作為基層干部手上都多多少少有一定權(quán)力，如何處理好權(quán)責(zé)關(guān)系，中化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，對于加強基層干部隊伍建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。常言說，有權(quán)必有責(zé)，眼睛盯在權(quán)上的干部做不成好干部，眼睛盯在責(zé)上的干部才能成為好干部。古人說：“不患無策，只怕無心。”有責(zé)任心的干部，知識不夠會主動去學(xué)習(xí)，經(jīng)驗不夠會主動去積累，能力不足會主動去提升。中國自古以來就強調(diào)從政要盡責(zé)。大禹治水“三過家門而不入”，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，林則徐“茍利國家生死已，豈因禍福避趨之”，講的都是為官要盡責(zé)。組織上設(shè)一個崗位，用一名干部，都有特定的使命和責(zé)任。如果缺乏擔(dān)當(dāng)，只求干凈不求干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力，就難以適應(yīng)崗位的需要。因此，作為基層黨員干部一定要增強從業(yè)履職的責(zé)任感，真正把責(zé)任記在心中、扛在肩上，勤勉敬業(yè)、用心用力，干出經(jīng)得起各方面檢驗的業(yè)績。

一、作為基層黨員干部要強化對黨負(fù)責(zé)意識，發(fā)揮好引領(lǐng)帶動作用

作為基層黨員干部，首先要對一個基層單位的發(fā)展負(fù)責(zé)。基層黨員是推動基層改革發(fā)展的中堅力量，在當(dāng)前石油工程公司改革、保效創(chuàng)效任務(wù)異常繁重的情況下，基層黨員干部首先要高站位想事。有道是，不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。作為一名基層黨員干部，想問題、辦事情都要從大局出發(fā)，從長遠出發(fā)，具備戰(zhàn)略眼光，懷有全局意識，能夠站在企業(yè)長遠發(fā)展的高度去謀劃，而不僅局限于本單位、本部門的局部利益。其次人，要高水平謀事。古人講，愚者喑于成事，智者見于未萌（愚昧的人對于已經(jīng)成了的事實還昏昧不明，聰明的人則在事情還沒有萌發(fā)的時候就已有所察覺了）。一個人的水平高低，主要取決于其謀事的能力。目標(biāo)確定以后，落實完成的過程就是謀事的過程。同樣一件事，不同人做會有不同的效果，高低不一，原因就是采取的策略不同，謀事的水平不同。有的人只是簡單的執(zhí)行，按部就班，不會出問題，但也不會有亮點；有的人則因地制宜，大膽創(chuàng)新，另辟蹊徑，亮點頻出。這說明什么問題呢？這就是謀事的水平。第三，要高效率辦事。辦事不僅要講求質(zhì)量，還要講求效率。如果質(zhì)量很高，但是效率很低，工作也會大打折扣。要提高辦事效率，就要化繁為簡，復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情精細(xì)化，提高工作的運轉(zhuǎn)效率；就要排出計劃，明晰責(zé)任，落實期限，提高工作時效；就要調(diào)動激發(fā)人的潛能，充分發(fā)揮上上下下的積極性，在工作上形成合力，抱成團，擰成繩；就要排除各種干擾，掃出各種障礙，解決各種問題，為完成目標(biāo)創(chuàng)造好的條件。

二、作為基層黨員干部要增強為民盡責(zé)意識，發(fā)揮好執(zhí)行落實作用

為民盡責(zé)是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。楊善洲同志說：“我們干工作不是做給上級看的，是為了人民群眾的幸福”。基層黨員干部要經(jīng)常深入基層，看看老百姓在想什么，在期望什么，不僅“身”入，更要“心”入。基層黨員干部要自覺踐行黨的宗旨，維護員工群眾利益。在當(dāng)前低油價員工群眾收入受到一定影響的情況下，要真情關(guān)愛員工群眾，對基層和群眾工作生活中存在的實際困難，要及時幫助解決、盡力排憂解難。同時要迎難而上，抓住低油價的倒逼機遇，直面影響生產(chǎn)運行、質(zhì)量效益和制約深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的難點問題，不折不扣地落實石油工程公司和上級各項工作部署，積極謀劃、認(rèn)真思考工作措施和解決辦法，決不能等待觀望、不推不動甚至推而不動，努力在攻堅克難中發(fā)揮先鋒帶頭作用，保持基層健康持續(xù)發(fā)展，維護好員工群眾的長遠和根本利益。要積極引導(dǎo)員工群眾，結(jié)合目標(biāo)要求、改革動作詮釋改革理念、原則，讓基層廣大干部員工認(rèn)識到，當(dāng)前推動的改革不僅要使基層健康可持續(xù)發(fā)展，也要使所有員工的長遠利益、根本利益得到保障，引導(dǎo)大家破除思維定勢，樹立與改革轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的思維方式和思想觀念，自覺做到理解改革、支持改革、推動改革。要通過分析形勢、明確目標(biāo)，把新常態(tài)、低油價下基層面臨的經(jīng)營困難和發(fā)展優(yōu)勢講清講透，引導(dǎo)廣大干部員工立足崗位創(chuàng)新作為、挖潛增效，自覺做到與公司同舟共濟、共克時艱。

三、作為基層黨員干部要增強崗位履責(zé)意識，發(fā)揮好表率示范作用

在從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企形勢下，對基層黨員干部的要求是切實履行好崗位責(zé)任，既要干好業(yè)務(wù)工作，還要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全、穩(wěn)定、廉潔等工作承擔(dān)“一崗雙責(zé)”，任何一個方面出問題都要實行嚴(yán)格的責(zé)任追究。基層黨員干部要履行好崗位職責(zé)，一要沉下去，調(diào)研深。指導(dǎo)工作的過程，就是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過程。要解決問題，第一步就是調(diào)查研究。可以說，調(diào)查研究貫穿于工作的全過程。基層黨員干部都要注重調(diào)查研究，深入到基層去，不能浮在面上。二要點帶面，梯次進。在任何時候、任何地方，都有先進和落后。要促進全面發(fā)展，就要抓典型，樹標(biāo)桿，讓大家學(xué)有目標(biāo)，趕有方向，從而通過以點帶面，推動本單位整體水平的提高。基層黨員干部要熟練掌握這一工作方法，加大典型選樹力度，如爭杯奪旗、成果評選等，要使典型標(biāo)桿覆蓋基層工作的方方面面，使每個單位、每個部門、每個崗位都有比學(xué)趕超的對象，發(fā)揮好典型的影響帶動作用。三要加壓力，催奮進。首先要“擦油泥”，清除思想上的惰性，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念；其次要“擰螺絲”，加大工作力度，使基層各項工作不敢松懈、不敢怠慢；第三要“上發(fā)條”，加工作量，使其滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)；第四要“換零件”，實施組織手段，“先換思想再換人，不換思想就換人”，進行必要的組織調(diào)整。四要看結(jié)果，追責(zé)任。負(fù)責(zé)任是基層干部的天職。負(fù)責(zé)任的基層干部就怕事情辦不了，見辦不了就著急；負(fù)責(zé)任的基層干部就怕事情辦不好，見辦不好就生氣；負(fù)責(zé)任的基層干部就怕事情辦錯了，見辦錯了就自責(zé)。尤其是，負(fù)責(zé)任的基層干部不能見不負(fù)責(zé)任的人，見了就要對其問責(zé)。崗位履責(zé)就是要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對事業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，在低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣面前敢于唱黑臉、不怕得罪人。