郎咸平：格力=蘋果+富士康，是中國未來的希望

中國的未來不是互聯網概念，而是擁有完整“6+1”產業鏈的像格力這樣的企業。什么是“6+1”產業鏈理論？其中，“6”指的是：產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、零售；“1”指的是：產品制造。前者處于整個產業利潤高端，后者處于利潤最低端。

“格力的‘第一板斧就是注重研發，格力的研發人員達7000人，專利超1.4萬個。”美國《商業周刊》的評價：格力是中國科技創新的典范之一。格力不僅像蘋果一樣，掌控了產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、終端零售，還跟富士康一樣掌控了制造。“這就是格力完整的‘6+1產業鏈，格力相當于是蘋果和富士康的集合體。”

格力電器2016年度報告顯示：格力凈資產收益率達30.41%，凈利率14.1%。而根據中國企業聯合會的調查，我國500強制造業的凈利率僅2.5%，顯然，格力遠遠高于行業平均。

“6+1”產業鏈理論中，產品制造是利潤的最低端，產品研發能力才是企業長久發展、獲得領先優勢的根源。中國經濟學界的泰斗吳敬璉也曾強調自主創新的重要性，他認為，中國制造如果只是生產加工，并不是真正意義上的“世界工廠”。目前，低端制造業依舊占據中國制造的半壁江山。與此同時，作為“中國制造2025”領軍者，格力堅持自主創新，掌握核心科技，以“國際領先”的技術和產品服務世界各地，成功扭轉中國制造“低端”、“廉價”的固有形象，展示了強勢崛起的中國力量。

2016年，格力的申請發明專利增幅達56.32%，獲得授權發明專利增幅達96.81%，位居全國榜單第7位，家電行業第1位。格力的種種成績，都是自主創新重要性的有力證明。除了國際領先的專利和技術，一流的產品和服務。近年來，格力加速布局“智能裝備”。比起一些企業通過收購迅速“到位”，格力仍然堅守自主創新道路。董明珠認為，格力寧可慢，也要實現自主創新。

4年問，格力成功研發出國內一流的工業機器人、自動化生產線、精密機床等智能裝備，以智能化驅動中國制造和品牌的轉型升級。

高分紅、千億富翁、中國品牌等熱門話題讓格力和董明珠頻頻出現在公眾視野。格力成功的背后，其所堅持的自主創新精神，更值得中國企業深入學習。

“格力=蘋果+富士康”，有理由期待，有了核心技術作為發展內核，有了智能制造作為升級動能，未來的格力將擁有比蘋果、富士康更大的可能性。中國的未來屬于格力這樣的“6+1”！