陳明伊+陳長美
摘要:從國家實施單獨二胎政策到目前全面放開二胎政策以來,新生兒數量逐年增長,童裝行業呈現強勁的發展勢頭,越來越多的企業瞄準該市場。在過去五年中,童裝市場的增速始終高于女裝及男裝市場,目前男裝女裝行業整體增速呈現放緩,趨向于飽和狀態,童裝行業的高速發展已成為服裝行業的新興增長領域。市場反應敏銳的國際品牌紛紛加入中國童裝市場搶占份額,國內品牌也爭先恐后延伸童裝板塊欲占一席之地。虎門,作為中國童裝名鎮,在面對童裝市場爆發式增長帶來機遇的同時,還要面臨國內外大品牌紛紛涉足童裝領域所帶來的巨大壓力,虎門童裝產業需加快改革實現轉型升級,增強產業發展動能。
關鍵詞:二孩時代;虎門童裝產業;改革
自全面實施一對夫婦可生育二孩的政策后,我國近幾年迎來了新生兒出生高潮期,二胎政策的放開將使我國新生兒數量保持甚至超越目前的高增長率。從2013年我國放開單獨二胎政策以來帶動了嬰幼兒服裝的消費,2016-2017年, 4歲以上的兒童服裝消費已快速增長。與此同時,我國居民收入水平提高與消費升級也為童裝市場消費提供了有利條件。優越經濟環境成長的80后、90后已逐漸為人父母,對生活品質要求高,喜歡把孩子打扮時尚潮流,衣服更換快。“4+2+1”的家庭結構擁有兩代人財富,為兒童消費支出提供了保障,據相關調查數據顯示,80%家庭的兒童支出占家庭總支出的30%-50%,小孩消費已經成為一個家庭消費的重要支出項,預計2017年中國童裝市場規模有望超過1500億元[1]。
據我國人口統計年鑒顯示,2016年我國14以下的兒童約為3.14億,其中城市近1億,農村約為2億多,全國居民2015年的人均可支配收入為21966元,比上一年增長8.9%,城鎮居民與農村居民的人均可支配收入和人均消費支出同比較快增長,為童裝產業的繁榮提供了經濟基礎[1]。2016年我國童裝生產4億多件,占服裝總類的10%左右[2],預計今后幾年,由于龐大新生兒數量帶來的人口紅利與我國經濟快速的發展,童裝市場規模即將進入爆發式增長,中國將形成全球最大的童裝消費市場之一。
與男裝女裝相比,我國童裝行業起步較晚,專業童裝企業普遍于上世紀90年代中期后開始發展,從產業周期來看,我國童裝行業尚處在成長期階段,具有市場需求增長迅速、發展空間大的特點。在過去五年中,童裝市場的增速始終高于女裝及男裝市場,目前男裝女裝行業整體增速呈現放緩,趨向于飽和狀態,童裝行業的高速發展已成為服裝行業的新興增長領域。市場反應敏銳的國際品牌紛紛加入中國童裝市場搶占份額,如美國品牌綺童堡(The Childrens Place)、意大利奢侈童裝品牌Sarabanda、美國的麗嬰房(OSHKOSH)、貝納通、韓國品牌百家好、西班牙品牌ZARAkids,意大利品牌FolliFollie以及日本品牌祺村普。國內品牌也爭先恐后延伸童裝品牌擠入該領域欲占一席之地,如江南布衣推出了Pomme de terre童裝品牌、馬克華菲進軍童裝市場推出童裝系列、安踏延伸童裝板塊等?;㈤T,作為中國童裝名鎮,在面對童裝市場爆發式增長帶來機遇的同時,還要面臨國內外大品牌紛紛涉足童裝領域所帶來的巨大壓力,虎門童裝產業需加快改革才能保持且提高在全國童裝市場的地位。
近年來,虎門鎮在鞏固發展虎門女裝、休閑服的同時,大力發展童裝產業,出臺《關于大力扶持童裝業發展的實施意見》,建立虎門富民童裝中心,打造“中國童裝品牌華南展貿總部”。經過近年來的扶持、引導,虎門童裝產業已逐漸形成了雄厚的產業基礎、龐大的產業規模和完善的產業鏈條配套,截至目前,虎門鎮已有童裝生產企業700多家,擁有具有一定區域影響力的童裝品牌100多個,年銷售額超百億元。但是,虎門傳統服裝產業大多數是以大批量生產、同質化、低附加值的發展模式為主,正面臨著勞動成本上漲、市場競爭加劇、訂單轉移等難題,虎門童裝行業需要轉型升級突破發展瓶頸,提升企業競爭力,虎門鎮出臺政策積極幫助企業拓展交易營銷平臺去庫存,培養新技術新模式等降成本、補短板,推動企業轉型升級,穩定發展,增強虎門童裝產業的競爭能力以抗衡市場帶來的巨大壓力[3]。
一、拓展多渠道交易平臺
庫存積壓對企業來說是經營的一大難題,找到有效的銷售渠道,降低企業庫存,增強應對市場的能力?;㈤T鎮政府助力企業發展,積極拓展多種渠道,協助企業清理庫存,如虎門鎮近年組織企業參加廣州直采交易會,去年組織的意澳、小木芽、楚閣等8家本土企業參展現場銷售過千件服裝;組織鎮內32家企業參加阿里巴巴夏秋服裝訂貨會,促成上萬個訂單交易,成功對接代理商家超500家;還引導企業舉辦特賣會,助力企業緩解庫存壓力;不少企業借助折扣平臺清理庫存,如卷皮網、折800、惠品折等平臺清理庫存,成效顯著。
二、新技術新模式降成本
降低成本是企業一直致力去實現的難題,也是企業改革的目標之一。制造業將迎來“工業4.0”時代,智能制造是傳統制造企業轉型升級的必經之路,通過改造升級使企業達到智能化生產水平,解決用工荒、勞動成本高的問題,同時增強企業生產效率,提高產品質量,提升企業競爭力,從而降低企業生產成本。智能化生產目前在虎門服裝產業中逐漸推進,定制化生產采用3D服裝設計與制板等高新技術推動服裝產業向高端化、智能化發展。如以純、歌迪等服裝企業通過模板化生產、自動吊掛系統和自動裁床設備,有效提高生產效率,降低生產成本?;㈤T童裝產業加快智能化改革升級,運用新技術實現降低企業成本。
除了新技術外,虎門童裝產業可以從銷售環節降低企業生產成本,例如工廠(公司)直銷店,讓商品直接面向消費者,從而降低成本。目前已有意澳、快魚等多家品牌開設工廠(公司)直銷店,通過直銷模式,減少代理商等中間環節支出,大大降低企業的經營成本。
三、結語
虎門童裝企業大多數是傳統型中小企業,主要是大批量生產、低附加值、同質化嚴重的發展模式。隨著行業競爭加劇、訂單轉移、企業成本上升等難題出現,虎門童裝產業需加快推進改革,增強產業發展功能,改革重點是通過拓展多渠道交易平臺達到緩解庫存壓力,通過引進智能化生產技術,提高生產效率,降低企業成本,以此提升企業競爭力。
【參考文獻】
[1]2016年中國童裝市場發展現狀分析及趨勢預測[EB/OL].中國產業信息網, http://www.chyxx.com/industry/201607/430452.html.
[2]童裝市場2016年發展趨勢仍具有極大的吸引力[EB/OL].華衣網, http://news.ef360.com/Articles/2016-2-2/332458.html.
[3]虎門推進供給側結構性改革增強服裝產業動能[EB/OL].全球紡織網, http://info.texnet.com.cn/detail-587645.html.
作者簡介:陳明伊(1988.05-),女,廣西北海人,廣東科技學院藝術設計系教師,北京服裝學院研究生碩士。研究方向:服裝工程。