程紅 四川九洲電器集團有限責任公司共性技術研究部
如何堅持與時俱進創新工會工作
程紅 四川九洲電器集團有限責任公司共性技術研究部
新時期各行各業都在講創新,促發展。企業里面在不斷改革,適應時代的需要。這時候,工會工作也要保持與時俱進,用創新的思維去工作,維護員工的利益。
工會工作 與時俱進 有作為 科學發展
現在,我們國家的改革開放到了一定的程度,取得了很好的效果。各行各業也在順應時代的需要在不斷改革。摒棄那些不實用的工作方法,提高工作效率。中華民族文化源遠流長,有很多優秀的文化需要繼承,在前人奮斗的基礎上,利用前人的成功經驗,針對現在的情況,進行創新工作。在工會里面也是一樣,需要順應時代發展的需要。開拓新的工作局面,保證大家的利益。
工會要現在一定的立場,積極努力工作,真正為公司的員工謀取福利,增強公司員工的凝聚力,從而提高公司的實力。在公司里面,樹立一個積極向上的氛圍,大家都勤奮工作,提升自己的價值,給公司創造財富。促進企業和個人的良好發展。
做好工會的管理工作,讓每個人都在自己的崗位上創造出價值,充分發揮自己的能力給單位帶來財富。工會要實現科學管理,提升工會在單位里面的地位,讓大家都重視工會,在乎工會的存在,體現工會的價值。工會只有靠不斷創新自己的工作,改變不適合的工作思路,用心去工作,得到大家的認可,這樣才能把工會的價值體現出來,才能夠鞏固工會在一個單位里面的地位。有些單位的工會沒有作為,大家慢慢都忘記了工會的存在。工會要適當組織一些活動,比如說進行一些消防的演練,讓大家學會在火災中逃生,增強他們的安全意識。或者是組織大愛基金會,對那些有困難的員工伸出援助之手,讓他們感到公司的溫暖。也可以組織一些科教活動,知識競賽等,增強員工的思想道德水平還有技術水平,從而幫助員工進步,在一定程度上促進企業的發展。
我們知道,員工是企業無形的財富,在企業里面,如果員工能夠積極工作,就會給企業創造很多財富,促進公司的進步。如果員工在自己的崗位上,不思進取,不好好工作,偷工減料,那么慢慢企業的形象就變差了,從而導致實力下降,也可能最后發生倒閉的現象。所以,企業里面員工的工作狀態非常重要,員工能夠促進企業進步,也能夠讓企業退步。所以,企業的興衰和員工的工作狀況息息相關。
工會要認真關心大家的情況,做好員工的職業規劃。舉辦一些活動,提升員工的綜合能力,給員工創造平臺,促進員工的發展。這樣員工就實現了自己的價值,工作起來就有了勁頭,把自己的熱情投入到工作當中,促進工作的進步。
工會通過組織一些群眾性的活動,促進大家的積極參與,增加他們的創造性和凝聚力,增強員工的奮斗意識和主人翁的精神,在活動中,要貫穿企業的文化進去,讓員工把公司當成自己的家,努力讓家變得更好。
工會工作要能夠意識到,工會的活動能夠促進員工為公司做貢獻。那么公司也會逐漸重視起工會的發展,提高工會的地位。這是互相促進相互協調的關系。所以,一定要重視工會的工作,形成一個良性的互動,讓公司更強大,讓員工的福利更多。
工會要促進員工的進步,激勵員工,要不斷學習,促進自己成才。工會要站在一定的高度,不僅要為員工謀取福利,還要創造機會,促進員工的進步。現在,大家的思想觀念轉變了,不只是關心自己的福利待遇了,更加關心企業的未來,企業的發展情況,以及自己在企業里面的地位,以及職業規劃。
在新的歷史時期,工會要不斷發展,堅持職工代表大會制度。旨在增強職工代表大會的質量,把工作落到實處,切實進行創新。首先,要不斷完善職工代表大會的制度,只有有了制度,工作才能順利展開,沒有一個合理的制度,工作起來就沒有依據和方向。把職工代表大會的職責和權利落實,重要的事情,以及設計到員工切身利益大事情,一定要經過開會,大家通過。另外,針對職工代表大會中提出的意見,要高度重視,認真貫徹落實,把提案的質量增強,改進提案,另外要把開會的結果公布出來,增強提案的落實情況,調查職工的滿意度。要認真選擇職工代表,提高她們的素質,能夠表達職工的心聲。要對職工代表進行培訓,提高他們的能力和責任感,切實為職工著想。
職工代表大會的制度很重要,要加強程度的建設,按照《職代會條例》定期召開職工代表大會,不能無故停止。保持職代會的嚴肅性。對于職代會的制度,要進行嚴格的評估和考核,增加管理的分值,促進職工代表大會定期舉辦,提高大會的質量。
工會代表了廣大職工的心聲,最初的目的也是幫助職工解決工作,生活中的問題。工會切實為群眾著想,給群眾送溫暖,送愛心,給群眾辦實事,不要只是口頭宣傳,要實際行動起來,讓職工看得見,體會得到。產生真正的效果。對于公司里面有重大困難的職工,要充分了解職工的情況,建立困難職工的檔案,通過合法的途徑來幫助他們解決困難。
不管做任何事情,團隊精神很重要,要進行合理的溝通,形成一個良好的信息溝通體制。工會要起到一個橋梁的作用,把領導的意見能夠及時傳達到員工,另外也要向領導反應員工的心聲。給職工參政議政創造機會,促進領導和職工的溝通。要根據實力情況,在重大事件里面,舉辦聽證的制度,重大的事情要進行公示。
要深入到基層,掌握職工的思想動態,對他們的不穩定性因素進行分析,和職工談心,聽取他們的意見。認真研究職工在工作中可能會出現的問題,幫助他們解決問題。另外要給領導了解民風民情創造機會。通過建立合理的獎懲制度,鼓勵大家的工作進步,為公司的發展做出貢獻。
工會要不斷創新,形成一個良好的平臺,促進員工的進步,促進企業的發展。
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