王紅 山東省禹城市建筑工程公司
如何控制建筑工程造價
王紅 山東省禹城市建筑工程公司
中國進入改革開放和市場經濟的多年后,社會的發展日新月異,建筑行業的發展更加是邁進了一個嶄新的領域。隨著國內外形勢的不斷改變,中國在國際體系中的地位不斷提升。在GDP穩步上升的同時,通貨膨脹與物價上漲的速度也隨之被推到了經濟的前沿。在建筑工程中,原材料價格的攀升導致了建筑工程的單位造價與總價不斷上漲,所以如何有效控制建筑工程造價成為我國目前建筑業的一項重要研究課題。
工程造價 建筑工程 管理 控制
項目投資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,項目決策階段投資方向的正確與否,項目評估、可行性研究報告它對投資控制具有決定性作用。有關統計資料顯示,在工程項目不同階段影響項目投資最大的是可行性研究階段,影響的可能性為75%~95%;在初步設計階段,影響的可能性為35%~75%;在施工圖設計階段,影響的可能性為5%~35%;而在施工階段,影響投資的可能性最大只有10%。因此,施工以前控制工程造價的關鍵在投資決策和設計階段。
1.項目決策投資估算階段。決策階段是決定工程造價的基礎,特別是項目規模、建設標準的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到工程造價的高低,涉及到項目的經濟效益和社會效益,因此決策階段是投資控制的重點。
要做好項目的投資預測需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現有已建的類似工程的資料。對于做經濟評價的項目還要收集項目設立地的經濟發展前景、周邊的環境、同行業的經營等更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預測、經濟分析的準確。
市場研究就是指對擬建項目所提供的產品或服務的市場占有作可能性分析。包括國內外市場在項目計算期內對擬建產品的需求狀況;類似項目的建設情況;國家對該產業的政策和今后的發展趨勢等。要做好市場研究,技術經濟人員就需要掌握大量的統計數據和信息資料,并進行綜合分析和處理,為項目建設的論證提供必要的依據。
2.工程設計階段。設計質量是否達到國家規定、功能是否滿足使用要求,關系到建設項目一次性投資的滿足。方案優化不僅關系到建設項目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項目的經濟效益。建設單位在審查設計單位的設計時,要重視設計方案的優化。在選擇工藝技術方案時,應從我國的實際出發,以提高投資效益為前提,積極而穩妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。優化設計方案,盡量降低工程投資。要在滿足使用功能的前提下,選用經濟合理的設計方案。以前,工程設計人員往往只偏重于設計質量與功能,不注重設計對工程造價的影響。因此,建設單位應提出明確的工程投資目標計劃,督促設計單位開展限額設計,從而將工程造價控制在批準的投資估算以內。
建筑工程造價過程中存在的問題,會影響到建筑項目的成本控制,進而影響到投資者的利益,因此必須妥善解決建筑工程中存在的各種問題,使建筑工程造價控制的作用得到充分發揮。
1.立項階段。必須要根據項目的實際情況做好可行性研究工作,搞好項目的可行性研究,為科學的進行項目決策提供客觀的分析依據。現在工程項目管理人員應該重視建設項目前期階段的造價控制,對項目的建設規模、建設標準進行嚴格的控制,并且要根據建設項目的實際情況,比照與之相同或者相近工程的設計工程對工程造價作出正確的判斷,避免主觀性強對造價預判帶來的不利影響。各級工程審核部門要認真分析,研究投資估算可行性、合理性、可靠性。
2.設計階段。在建筑項目設計階段,為了保證設計的科學性、合理性,保證設計符合建筑工程造價控制的需要。因此選擇一個資質好、具有豐富設計經驗的設計單位就尤為重要。投資方可以根據設計單位提供的材料,對設計單位的資質、能力等進行全面的考察,在保證技術的可行性和安全性基礎上,選擇最合適的設計單位。設計單位要本著為投資方考慮的角度,對建筑工程造價的進行合理的控制,并且在與投資方充分協商的基礎上,可以適當的提出適當的優化意見,使建筑設計最終達到技術可行、造價最低、質量最好、設計最符合實際要求的目的。
3.招投標階段。解決招投標過程中存在的問題,關鍵是要建立一個良好的招投標過程監督機制,這樣就可以對招投標的過程進行嚴格的監督,避免招投標過程中各類違法行為的發生,也避免招投標引起建筑工程風險增加所帶來的風險開支的增加。招標人可以通過資格預審,對投標方的建筑經驗、資質、工程業績、施工能力進行考察,根據投標方提供的材料和招標方自己的調查,作出正確的判斷。
4.施工階段。在建筑施工階段,投資者應該對建筑材料的支出作出嚴格的監控,在保證建筑材料供應的情況下,建立浮動供應制和固定供應制相結合的建筑材料采購模式。建設單位應廣泛、及時掌握建材行情,多進行市場調查,對無價材料及特殊材料的價格應進行市場詢價,做好價格簽證,以達到降低工程造價的目的。2此外,投資方在施工過程中對建筑材料的使用進行嚴格的監督,對建筑材料的堆放、保存進行檢查,減少不必要的非生產性消耗。還要做好工程變更關、做好施工記錄,為工程結算提供可靠依據、抓好合同管理,減少施工索賠等工作。
總而言之,為了使建筑工程達到合理使用投資、有效控制工程造價、取得最佳投資效益的目的,那就必須了解工程造價的控制與管理是一個動態的管理過程,工程造價不僅受時間、地點、環境因素的影響,還受人為因素的影響,工程造價的確定與控制是一門博大精深的學問,隨著我國造價理論的進一步完善和發展,通過嚴格的管理和完善的制度,才能合理有效地控制工程造價。企業依靠政府和社會咨詢機構提供的市場價格信息和工程建設信息,結合企業自身實力,自主報價,通過市場價格機制的運行,形成統一、協調、有序的價格管理體系,使工程造價管理程序化、合法化、規范化,這樣才能促進我國經濟建設的高速發展。
[1]成虎.工程項目管理[M].北京:高等教育出版社,2004.
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