關于提高商業企業經濟效益管理方法的分析

靳帥

摘要：商業企業在我國經濟發展中起著重要的促進作用，要想促進我國經濟進步，應對商業企業大力扶持，與此同時，商業企業自身還應有效管理經濟效益，以此促進商業企業持續發展，推動我國社會全面進步。本文首先對經濟效益展開分析，然后介紹了發展經濟效益過程中的注意事項及意義，最后探究了商業企業管理經濟效益的具體方法。

關鍵詞：商業企業 經濟效益 經濟效益

0前言

近年來，商業競爭日趨激烈，商業企業要想在同行業中占據主動的競爭優勢，務必創新經濟發展模式、優化經濟管理方法。采取有效措施管理商業企業的經濟效益，能夠在促進商業發展的基礎上，提高商業企業的競爭實力，促進我國經濟發展。

1經濟效益基本介紹

經濟效益又有經濟活動之稱，在商業企業中，該定義主要指商品流通過程中所產成的經濟費用、發展資金和商品流轉額之比。因此，商業企業在經營管理的過程中應對經濟費用和建設資金有效管理，在提升經濟效益的同時，強化企業發展實力。此外，經濟效益又是商業企業發展規模、市場地位的具體體現。

2商業企業發展經濟效益注意事項

首先，注意商品轉移活動。經濟效益價值能夠通過商品轉移完成情況來體現，因此，在進行這項活動的過程中，應保證商品的自身價值以及商品的實際使用價值，同時還應大量完成商品轉移任務。其次，流動資金利用率較高。商業企業開展經濟活動的過程中，常用資金購置商品，進而經濟效益受資金流動性影響，其中，經濟效益和資金流動速率間成正比，即流動性越大、流動時間越短，資金率越高、經濟價值隨之增高。然后，優化服務質量。商業開展經濟活動也是商業服務的體現，為此，商業企業應注意服務內容、服務效果、服務質量，通過優化服務質量實現經濟效益增強。最后，注意客觀影響因素。商業企業應對社會因素、文化因素、商品類型、政治因素、生產力情況、經濟因素等內容全面分析，在了解影響的基礎上，提高商業發展的主動性。

3商業企業提升經濟效益意義分析

一方面，優化經營管理方式。商業企業在發展的過程中有效提升經濟效益，能夠實現企業人力資源、財力資源、物力資源的合理分配，能夠優化企業管理效果，同時，企業工作人員對工作的認同感也會相應增加，有助于工作人員端正工作態度、規范工作行為。另一方面，增強社會經濟水平。商業企業發展的同時，商業規模會逐漸擴大，這為經濟效益提升提供了發展空間，同時，農業、工業也會相應的提升經濟效益，在降低勞動費用的基礎上，促進商業資金合理分配、提高資金利用率。此外，經濟效益的提升還能增加我國完成社會財富積累，這對我國經濟水平提高、現代化建設具有積極的促進意義。

4商業企業管理經濟效益的具體方法

4.1優化財務管理

商業企業針對財務管理工作有效優化，這一工作內容是商業企業經營管理工作的基本組成部分，優化財務管理不僅能夠提升商業企業管理水平，而且還能優化企業管理結構，與此同時，財務管理工作的規范性發展又能為經濟效益提供有力支持，從中能夠看出，通過優化財務管理方法來提高經濟效益，這既符合商業企業的發展要求，又能促進商業企業進步。除此之外，優化財務管理的同時，還應做好基礎性會計工作，即針對商業企業的實際管理效果和市場發展情況，為企業發展制定合理的財務管理制度，并對財務人員的工作職責明確規定，通過科學的測評機制激發財務人員的工作熱情，財務人員在財務管理制度的要求下，還會主動學習財務管理知識、強化自身業務水平，提高財務核算的嚴謹性。財務管理有效優化的同時，還能保證商業企業資產結構有序運行，這對企業成產成本降低、資金管理、資金結構優化具有重要意義。

4.2強化成本管理

商業企業管理者在經營管理的過程中應主動創新成本管理意識，避免運用落后的成本管理理念對現有的成本管理工作進行引導，這主要是因為商業企業成本在社會發展和企業發展的影響下不斷變化，如果沿用一成不變的成本管理模式實施成本管理，那么企業生產成本、資金成本、管理成本會不斷增加，進而不利于企業經濟效益提升。因此，企業管理者應與時俱進的創新成本管理理念，在現今歷年的引導下做好成本管理工作，同時，根據商業企業發展情況制定科學的成本管理制度。強化成本管理的具體方法主主要有四方面：第一方面，在順應市場經濟發展要求的基礎上，商業企業應做好成本預測工作，對企業發展的目標成本準確分析。第二方面，合理控制成本，即商業企業確保商業目標完成的基礎上，實施成本全方面、具體化控制，促進成本規范化管理，完成成本低化的管理目標。第三方面，全面分析成本，根據以往的成本管理經驗對成本實施日常化管理，大力開發低成本價值，同時，主動為市場消費提供低消費、高質量的產品，這對企業競爭實力提升具有促進作用。第四方面，提高成本核算的準確性，這對成本目標明確、成本核算具有正向引導作用。

4.3提升服務質量

有針對性的提升服務質量，能夠促進企業高水平、規范化管理，同時，還能有效提升商業企業發展活力，這對消費者權力保障、商業企業良好形象樹立具有重要影響，企業服務質量優化后，消費者能夠對企業商品高度評價和認可，客戶滿意度也會相應提升，這對企業產品銷量擴大、產品競爭力增強具有促進意義。商業企業提升服務質量的具體表現：樹立規范的管理思想，站在消費者的角度設計產品、定價產品，同時，產品完成銷售后，定期做好售后服務和電話回訪，這不僅能夠提升產品服務質量，而且還能增進消費者和企業間的距離；創新服務思想，實現消費者思想和企業思想有效結合，這對產品目標明確、產品適量生產具有引導作用，并且所生產的產品能夠充分迎合消費者的需要；完善服務質量體系，即商業企業制定規范化、統一化、程序化的服務制度，為企業產品生產提供依據。

4.4加強人員管理

商業企業要向從根本上提升經濟效益，務必加強人力資源管理，只有優化人力資源管理工作，才能為企業發展提供人才支持，進而提升企業競爭力。商業企業在追求經濟利益的過程中，應大力發掘優秀人才，拓寬人才招聘渠道；企業聘用崗位人才后，為了發揮崗位人才在崗位工作中的價值，應及時對崗位人員進行上崗培訓，以此提高員工的適應能力，員工還能在明確工作內容的基礎上掌握工作流程，部門管理者還應對員工全面關心，積極解決員工在生活上和工作上的困難，促使員工在增強企業認同感的同時發揮個人才智；企業有效組織培訓活動，能促使員工在培訓過后強化業務素質、提高業務技能、提升服務質量，進而在企業經濟效益增加方面貢獻個人力量。

4.5提高科技水平

現如今，社會發展已步入信息科技時代，商業企業有效利用信息技術不僅能夠提高工作效率，而且還能實現企業資源的有效分配，這對企業發展戰略制定、長期經濟效益提升具有重要作用。為此，商業企業應提高先進技術的應用率，在商品生產環節、財務管理環節引進計算機設備，以此提高產品生產效率、減少財務管理問題。除此之外，我國商業企業還應積極引進先進技術，主動向發達國家學習先進技術經驗，在結合我國商業企業發展實際的基礎上，提高先進技術在業務拓展、產品創新、效率提升等方面的積極作用。并且我國還應加大科研力度，提升科研水平，在發揮科技水平的基礎上降低商業企業發展成本、擴大經濟利潤空間、提高經濟效益。

5結論

綜上所述，商業企業通過優化財務管理、強化成本管理、提升服務質量、加強人員管理、提高科技水平等方法提高經濟效益，這不僅符合現階段社會的發展需要，而且還能促進商業企業持續發展。此外，商業企業還應不斷創新經濟效益管理方法，通過先進管理方法的有效應用，實現企業經濟效益的全面提升、競爭實力的大力增強。

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