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淺議私營企業期間費用的控制

2017-07-18 10:05:23張煦林
商情 2017年22期

張煦林

摘要:眾所周知,私營企業力量正在迅速的壯大,成為經濟和社會發展的重要組成部分。在私營企業中,有不少企業都忽略了財務管理的核心作用。管理理念僵化落后,使企業管理僅局限于生產經營型的管理模式之中,使企業的財務管理的作用沒有得到充分發揮。本文通過介紹當前形勢下私營企業期間費用控制的意義,分析我國私營企業期間費用控制的現狀,從而找到有效的私營企業期間費用控制的方法。

關鍵詞:私營企業 期間費用 控制方法

一、期間費用的概述

(一)期間費用的分類

所謂期間費用就是指本期發生的、不能直接或間接歸人營業成本,而是直接計入當期損益的各項費用。一般情況下,期間費用由可以分為營業費用、管理費用和財務費用三大類。

營業費用:企業在銷售過程中所發生的費用。對私營企業而言,主要是指企業在銷售產品、自制半成品和工業性勞務過程中發生的各項費用以及銷售本企業產品而專設銷售機構的各項費用。

管理費用:企業管理和組織生產經營活動所發生的各項費用。

財務費用:企業為進行資金籌集等理財活動而發生的各項費用。

(二)期間費用的特點

與生產成本相比較,期間費用有以下的特點:(1)與產品生產的關系不同。期間費用的發生是為產品生產提供正常的條件和進行管理的需要,而與產品的生產本身并不直接相關;(2)與會計期間的關系不同。期間費用只與費用發生的當期有關,不影響或不分攤到其他會計期間;(3)與會計報表的關系不同。期間費用直接列入當期損益表,扣除當期損益。

二、私營企業期間費用控制的意義

在市場經濟條件下,由于多數私營企業不夠龐大,更要對期間費用嚴格控制,細心規劃。企業間的競爭歸根到底是成本的競爭,尤其是期間費用的控制是企業增強競爭能力,擴大競爭優勢的關鍵環節。對私營企業內部來說,其意義主要表現在以下五個方面:(1)可以使企業期間費用對當期利潤的影響降到最低;(2)有利于企業產品競爭力的提高;(3)有利于企業可持續發展從而更好的以經濟效益為中心,從而實現企業利潤最大化;(4)期間費用預算與控制能促進各部門之間形成一個合理的費用控制系統;(5)期間費用預算與控制是落實企業經濟責任制的重要保證。

三、私營企業期間費用控制的現狀

(一) 私營企業管理費用方面存在的主要問題

1.企業對管理費用不能進行準確的核算

(1)很多私營企業在產品成本上都有比較嚴格的要求,為了實現低生產成本的目標,獲得業主獎勵,企業的管理者會將一些本來應該劃入產品“生產成本”的費用支出計入到管理費用中去,不利于準確核算管理費用。

(2)一些企業把由生產經營和管理活動共同產生的費用的核算。

(3)不少私營企業的管理人員缺乏對原材料、產成品以及半成品等的嚴格管理,物品丟失、損耗的情況屢見不鮮。

2.沒有對管理費用進行科學合理的控制

由于我國會計制度尚不夠完善,一些私營企業利用某些長期資產和各種準備金作為平滑利潤的基本工具,由此導致管理費用的控制也不太合理。

(二) 私營企業財務費用方面存在的主要問題

性質不同的經濟活動經常混淆;容易引起內部腐??;一些私營企業沒有對資金進行科學合理的運用。

(三)私營企業銷售費用方面存在的主要問題

銷售費用處理流程過于復雜;銷售費用核算變通的不夠恰當;銷售費用審批控制還不夠嚴格。

四、私營企業期間費用存在問題的原因及解決措施

(一)私營企業期間費用存在問題的原因

1.私營企業的業主文化素質不高

作為私營企業主要管理人的業主在企業中有著舉足輕重的地位,但是文化素質普遍不高、管理意識不強幾乎成了私營業主的共同特點。

2.缺乏高素質的財會人員

我國的私營企業因受規模、資金、管理家族化、會計工作手工化等諸多因素的影響,私營企業難以吸引高層次的財會人才。

3.私營企業的企業文化意識不強

對企業文化建設認識不足,重視不夠;私營企業的價值觀處于追求單一經濟效益的狀態;缺乏統一完整的企業經營理念和長期發展戰略。

4.私營企業缺乏激勵、監督和約束機制

一些私營企業除了無法建立科學的制度化、規范化管理章程外,還有一個極大的隱患,就是沒有建立有效的激勵機制和監督約束機制。

(二)私營企業期間費用存在問題的解決措施

私營企業在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和自身雙重因素造成的。所以,為了更好地解決問題,需從市場和企業自身等方面入手,降低期間費用的有效方式應從以下方面著手:科學調度資金盤活存量資產;對各項費用實施源泉控制,要將市場機制引入企業內部,實施源泉控制,強化成本管理;嚴格遵循財務制度,進一步加強財務管理工作

五、從政府角度談加強私營企業期間費用的監管

(一)政府要完善私營企業的法律法規

政府對私營企業的發展要高度重視,逐漸完善私營企業相應的法律法規,同時還要不斷加大宣傳教育和執法的力度。

(二)政府要加強其社會監督作用

政府中的財政、工商、審計等部門應加強管理,充分發揮其社會監督作用。

(三)政府要加強對會計人員的管理

政府應該加大力度推行會計工作人員持證上崗,并進一步加強會計工作人員的后續教育。

六、結語

隨著我國經濟重要組成部分的私營企業存活的空間越來越大,發展的潛力也越來越大。加之私營企業對自身的認識也會越來越深刻,解決問題的方式越來越成熟。再加之政府的不斷關注、努力和支持,相信私營企業在期間費用的控制上會越來越好,私營企業的發展也會越來越好。

參考文獻:

[1]高飛.企業期間費用管理存在的問題及措施[J].企業改革與管理,2015(13).

[2]錢敏,范忠領.分析中小企業期間費用控制問題及解決對策[J].經濟管理:文摘版,2016(5).

[3]郝紅衛.企業期間費用預算管理的探討[J].東方企業文化,2014(11).

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