黃逸飛
摘要:財務管理是一項經濟管理,它是企業日常財務工作的一種處理方式,現如今,市場竟爭日趨激烈,財務管理在我國企業還存在諸多不完善,如何促進企業快速、穩步、健康發展,就必須要使得企業適應市場的變化,在財務管理上多下功夫,做好監督工作。本文通過解析現階段我國企業財務管理突出的問題,并給予解決問題的具體方法,來逐步完善企業的財務管理。
關鍵詞:財務管理 存在問題 解決方案
一個企業的發展離不開完善的管理,而管理的重心在于如何管理財務,因此,財務管理是企業經營活動中最重要的部分。然而,我國部分企業在財務管理上存在很多的漏洞,如管理理念落后、管理體制不完善、管理能力的欠缺,這種狀況使得企業的發展受到很大的限制,更可怕的是很多企業并不重視財務管理,只是機械的交給財務部門,而脫離整體的管理方式,這就直接造成企業在管理中重大的缺陷,必然影響企業的發展,為此,財務管理的研究才亟待解決。
一、財務管理中有哪些不足
(一)企業融資法規不健全
企業的經營其實就是資金流通的過程,如何合理利用資金是企業發展需要思考的根本問題,然而,中、小企業在企業融資中存在著很大的困難,其根本原因就是法規不健全。一方面我國的融資體系不完善,另一方面銀行作為企業重要的信貸機構,為規避風險一般不太愿意給中小企業貸款支持,再者國家也無相應的法規支持,這就使得中小企業在融資方面困難重重,從而限制了中小企業的發展。
(二)企業財務管理落后
管理理念及方式直接決定著管理是否先進、制度是否完善,我國企業管理的落后,主要體現在不善于利用資金,導致部分資金不能合理使用,應收款項不能及時兌現;在產品的存貨方面控制力差,造成貨物積存;財務管理工作不協調,人員能力參差不齊,整體財務管理能力積弱;再者,沒有完善的財務管理概念,而只單純注重生產與銷售;再加上很多企業經營者本身沒經歷過必要的培訓,不能有效使用先進的財務管理軟件,從而遏制了企業的發展。
(三)企業內部會計監督制度不健全
企業資產需要內部監督制度來實行保護,會計信息的完善和準確才能更好的為企業經營提高保障,只有權責分明,才能使得企業內部制衡相平。在實際工作過程中,我國企業卻忽略了它的重要性,在成本核算以及財務收支中極少應用,直接影響財務管理發揮其積極有效的作用。再者,我國企業很多是領導集權,在所有權和經營權上缺乏必要的監督,致使企業資金調度不靈活,且很大程度上受制于管理者的能力和水平,缺乏便捷、多樣和靈活的管理方式,增加了企業風險。
(四)財務管理人員業務能力欠缺
財務管理人員的培養需要經驗的積累和實踐的檢驗,然而,我國市場經濟發展較晚,計劃經濟在很大程度上對企業管理者有很大的影響,這就使得財務人員的管理素質普遍較低,與行業標準存在很大的差距。由于對財務管理的不重視,因此,對財務管理人員的要求較低,在很多時候只是作為一個記賬和收發報表的存在。且企業管理者缺乏財務管理知識,無法做出有效的財務監督,這就使得財務管理無法及時和有效的為企業決策提供有利的支持。
二、解決企業財務管理問題的措施
(一)加強政府干預,發展融資渠道,提高企業抗風險能力
企業的發展離不開政府的支持,在很大程度上受到政策和法規的制約,自有資金和外援資金是否充足,更是很大程度上決定著企業是否能長期發展的重要原因。如何保證資金的正常運轉,不但得有合理的經營,更應有完善的融資通道。可以建立直接融資和間接融資相結合的融資體系,并給予相應的法律法規和政策支持,提高企業抗風險能力。同時,建立企業風險投資基金以及風險投資機構,共同為企業發展保駕護航。
(二)財產實施有力控制,財務管理逐步加強
財產控制是保證企業財產安全的重要舉措須有力實施,在制度建立上要規范、有效,財產管理與財產記錄也要涇渭分明,專人管理與核實,以保證財務管理安全。其次要合理使用資金,做好收支平衡,避免出現資金失控和短缺,最后要加強物資管理,在采購、領用及銷售等環節做到職責分離,要同時多人做好各方面相關工作。
(三)健全內部監督制度,增強監管力度
企業行為的規范需要健全的內部管理體系,會計質量的提高才能保證企業資料更加健全。如何建立健全的內部管理體系,首先要從思想上引起足夠的重視,相關會計專業人員更應該不斷提高監督觀念,尤其要重視對重大財務的監督管理,同時配合政府執法部門做好打擊各類違法違規行為。完善的內部約束制度及相互監督是增強監管力度最重要和最好的方式方法。
(四)加強人才隊伍建設,提高綜合素質
企業的茁壯發展歸根結底離不開高素質人員,因此必須加強人才隊伍建設,提高人員綜合素質和能力,在財務管理方面,主要是財會人員的職業技能及業務水平。
三、結語
發展理念是決定企業快速發展的重要方面,正確的財務管理理念才能為企業的全面發展提供有力的保障,因此要重視目前存在的財務管理問題,并積極地改正和完善。
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