關(guān)于礦山機電設(shè)備安全管理現(xiàn)狀及對策分析

劉浩東

摘要：社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，對于煤礦資源的需求不斷擴大，企業(yè)在經(jīng)濟效益追求的同時，對于安全管理問題往往被忽略，使得設(shè)備在運行中出現(xiàn)了安全隱患，安全事故頻繁發(fā)生。機電設(shè)備的安全管理工作是企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的重要前提，理應(yīng)得到高度重視，急需分析管理現(xiàn)狀，采取有效的管理對策。

關(guān)鍵詞：礦山行業(yè) 機電安全管理 現(xiàn)狀對策

一、對礦山機電實行安全管理的重要意義

在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展中，礦山機電設(shè)備呈現(xiàn)出一體化的特點，這種特點越發(fā)明顯，這對管理工作提出了更高的要求。作為礦山礦產(chǎn)能源能夠順利開采的重要保證，對機電設(shè)備進行有效管理，才能夠使得機電設(shè)備安全運行，確保開采工作能夠順利進行。對機電安全的管理與企業(yè)經(jīng)濟效益有著息息相關(guān)的關(guān)系，也能夠切實保障工作人員的生命安全，對于安全管理工作來說，方能對于企業(yè)經(jīng)濟效率起到良好的重要保障作用，以此推動社會經(jīng)濟的發(fā)展進步。

二、礦山機電安全管理現(xiàn)狀分析

（一）投入不足

大多數(shù)情況煤礦管理方式為粗放式，對機電安全管理也是一樣，多數(shù)機電管理只是注重對整體上的管理，忽略了細節(jié)管理，對某些環(huán)節(jié)的重視度還是不夠，管理起來顯得力不從心，如果忽視這些細節(jié)性的管理，將會給機電設(shè)備的安全運行產(chǎn)生消極影響。伴隨對煤炭的需求量越來越大，煤炭產(chǎn)量增長幅度較大。有些企業(yè)為趕工，每天兩小時的停產(chǎn)后的檢修時間并未能得到保證，不間斷的工作狀態(tài)較普遍，機電設(shè)備處于長期運行的狀態(tài)。企業(yè)為了減少投入資金，井下設(shè)備沒有做電器實驗，產(chǎn)生過大的過流保護，有些情況保險絲使用其它材質(zhì)來代替，乳化液用水與其它液體代替，實驗記錄也不是很規(guī)范，工藝并不是符合要求，安裝也是不合格，失爆現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。

（二）重視度不夠

目前生產(chǎn)還是礦山企業(yè)重要的工作內(nèi)容，在生產(chǎn)中會使用到很多技術(shù)，也就出現(xiàn)了重技術(shù)輕管理的現(xiàn)象，盡管企業(yè)制定了相關(guān)安全管理制度，但也只是流于表面，并沒有形成人人遵守的良好效應(yīng)，使得安全管理工作開展受到了極大的阻礙，這些現(xiàn)象都是對礦山機電安全管理工作重視度不夠的體現(xiàn)。

（三）部分機械設(shè)備陳舊落后

礦產(chǎn)開采資源消耗量大，尤其是巷道埋深的深度越來越大，開采強度的增加，給機械設(shè)備在無形之中增加了工作壓力，加之惡劣的工作環(huán)境，腐蝕性物質(zhì)的存在，礦山機械很大程度上老化程度越加明顯，一些設(shè)備由于使用時間較長，還未達到使用壽命期限就已接近報廢的程度，顯得很陳舊，從這可以看出存在的安全隱患有多大.處于工作狀態(tài)中的工作儀表受到了破壞，由于未能及時更換，機電安全管理工作大為降低，管理的準確性受到影響。

（四）專業(yè)管理人員缺乏

礦山機電安全管理涉及較強的專業(yè)性，相關(guān)知識領(lǐng)域也較為廣泛，要求工作人員知識素養(yǎng)滿足要求，實際上大部分管理人員并不具備充足的專業(yè)水平，認識水平還有待進一步的提高。企業(yè)為了吸引到更多的人才，為了自身可持續(xù)發(fā)展，不得已降低門檻，但管理工作要求并未降低，從一定程度上保證了其工作能夠有效開展。而一些管理人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗，使得管理工作很難達到理想中的水平，埋下了巨大隱患。在現(xiàn)場中由于工作的復(fù)雜性和自身能力素質(zhì)的不足，對設(shè)備性能與運動狀況少有了解。此外礦山開采行業(yè)具有高危險、環(huán)境差、收入較低的劣勢，相比而言對專業(yè)人才的吸引力缺乏，跳槽、挖墻腳現(xiàn)象較普遍，出現(xiàn)專業(yè)人才缺乏，隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

三、礦山機電安全管理對策

（一）加大投入力度

改變粗放式的管理方式，采用更加經(jīng)濟性、環(huán)保性的管理方式，管理過程中對整體與細節(jié)性的管理要兩手抓。為提高整體上的管理質(zhì)量，需在設(shè)備方面增加投入，從采購與改造兩個方面進行。在采購中需要有專門的采購人員，制定相關(guān)標準制度，采購時檢測設(shè)備質(zhì)量，質(zhì)量滿足于標準條件才能購買；企業(yè)為了延續(xù)設(shè)備的使用壽命，發(fā)揮設(shè)備對于礦山開采的重要作用，需要合理改造已有的設(shè)備，一些設(shè)備已經(jīng)很落后了，如果淘汰這些設(shè)備，又會增加企業(yè)的負擔(dān)，造成不必要的浪費。這種情況下企業(yè)需要投入資金，合理改造設(shè)備，在已有設(shè)備中加入先進技術(shù)，這樣避免了購買設(shè)備的頻繁性，使設(shè)備更加先進。在改造中可能企業(yè)會投入一定數(shù)量的資金，但設(shè)備安全性能得到了很大程度上的保證，對安全管理的有效開展也是大有裨益。

（二）提高管理的重視程度

對其安全管理工作的整體質(zhì)量來看，對管理重視程度的提高，關(guān)鍵是提高管理者、工作人員對安全管理的重視程度，只有做到從思想上真正提高對管理者與工作人員的重視，才能順利開展后續(xù)工作。在現(xiàn)實管理中礦山企業(yè)可以針對機電安全管理，成立專門的管理部門，定期開展巡檢排查工作，對現(xiàn)場工作人員實行崗位負責(zé)制，由專門的工作人員負責(zé)對現(xiàn)場工作中的機電設(shè)備進行管理，做好設(shè)備運行記錄，對設(shè)備安全存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時通知上級部門，及時將安全問題故障排除。

（三）加大機電設(shè)備安全技術(shù)管理的研究

隨著時代發(fā)展與科技進步，礦山機電設(shè)備日漸呈現(xiàn)自動化與智能化，對其設(shè)備的管理涉及到多個領(lǐng)域，要把設(shè)計理論作為支撐，使得其設(shè)備能夠有效順利運行，以此促進設(shè)備的發(fā)展。在必要時對設(shè)備數(shù)據(jù)進行及時收集，如故障發(fā)生概率與故障原因，對這些信息做出處理，形成可靠的數(shù)據(jù)，找出最經(jīng)常發(fā)生故障的地方，著重對這些地方進行檢查，消除發(fā)生安全事故的隱患，以此確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。為此便于管理，增加設(shè)備方面的投入，引進先進設(shè)備，對工作環(huán)境也要改善，以此更加對生產(chǎn)效率加以提高。除了引進設(shè)備，還需要對設(shè)備進行更新?lián)Q代，為企業(yè)升級做出重要的貢獻。除了數(shù)據(jù)庫的建立，對于機械設(shè)備的安全生產(chǎn)還應(yīng)對陳舊的管理觀念做出轉(zhuǎn)變。

（四）提升管理人員的素質(zhì)

管理人員的素質(zhì)決定著管理工作的質(zhì)量，因此提升管理人員的素質(zhì)對于機電安全工作有著重要作用。在提升管理人員素質(zhì)的具體措施中，應(yīng)適當提升待遇以使管理人員獲得滿足感，提高工作積極性，將更多的心思投入到機電設(shè)備安全管理當中，增強其職位的吸引力，吸引到更多的人才深入礦山機電設(shè)備安全管理工作之中。制定入職與在職培訓(xùn)制度，使工作人員對崗位工作增加了解，更加適應(yīng)工作崗位的需要，定期開展管理培訓(xùn)工作，制定與業(yè)績掛鉤的考核機制，提升參與安全管理工作的熱情度。

參考文獻：

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