關于礦山機電設備安全管理現狀及對策分析

劉浩東

摘要：社會經濟的穩定發展，對于煤礦資源的需求不斷擴大，企業在經濟效益追求的同時，對于安全管理問題往往被忽略，使得設備在運行中出現了安全隱患，安全事故頻繁發生。機電設備的安全管理工作是企業能夠可持續發展的重要前提，理應得到高度重視，急需分析管理現狀，采取有效的管理對策。

關鍵詞：礦山行業 機電安全管理 現狀對策

一、對礦山機電實行安全管理的重要意義

在科學技術高速發展中，礦山機電設備呈現出一體化的特點，這種特點越發明顯，這對管理工作提出了更高的要求。作為礦山礦產能源能夠順利開采的重要保證，對機電設備進行有效管理，才能夠使得機電設備安全運行，確保開采工作能夠順利進行。對機電安全的管理與企業經濟效益有著息息相關的關系，也能夠切實保障工作人員的生命安全，對于安全管理工作來說，方能對于企業經濟效率起到良好的重要保障作用，以此推動社會經濟的發展進步。

二、礦山機電安全管理現狀分析

（一）投入不足

大多數情況煤礦管理方式為粗放式，對機電安全管理也是一樣，多數機電管理只是注重對整體上的管理，忽略了細節管理，對某些環節的重視度還是不夠，管理起來顯得力不從心，如果忽視這些細節性的管理，將會給機電設備的安全運行產生消極影響。伴隨對煤炭的需求量越來越大，煤炭產量增長幅度較大。有些企業為趕工，每天兩小時的停產后的檢修時間并未能得到保證，不間斷的工作狀態較普遍，機電設備處于長期運行的狀態。企業為了減少投入資金，井下設備沒有做電器實驗，產生過大的過流保護，有些情況保險絲使用其它材質來代替，乳化液用水與其它液體代替，實驗記錄也不是很規范，工藝并不是符合要求，安裝也是不合格，失爆現象經常出現。

（二）重視度不夠

目前生產還是礦山企業重要的工作內容，在生產中會使用到很多技術，也就出現了重技術輕管理的現象，盡管企業制定了相關安全管理制度，但也只是流于表面，并沒有形成人人遵守的良好效應，使得安全管理工作開展受到了極大的阻礙，這些現象都是對礦山機電安全管理工作重視度不夠的體現。

（三）部分機械設備陳舊落后

礦產開采資源消耗量大，尤其是巷道埋深的深度越來越大，開采強度的增加，給機械設備在無形之中增加了工作壓力，加之惡劣的工作環境，腐蝕性物質的存在，礦山機械很大程度上老化程度越加明顯，一些設備由于使用時間較長，還未達到使用壽命期限就已接近報廢的程度，顯得很陳舊，從這可以看出存在的安全隱患有多大.處于工作狀態中的工作儀表受到了破壞，由于未能及時更換，機電安全管理工作大為降低，管理的準確性受到影響。

（四）專業管理人員缺乏

礦山機電安全管理涉及較強的專業性，相關知識領域也較為廣泛，要求工作人員知識素養滿足要求，實際上大部分管理人員并不具備充足的專業水平，認識水平還有待進一步的提高。企業為了吸引到更多的人才，為了自身可持續發展，不得已降低門檻，但管理工作要求并未降低，從一定程度上保證了其工作能夠有效開展。而一些管理人員缺乏相關經驗，使得管理工作很難達到理想中的水平，埋下了巨大隱患。在現場中由于工作的復雜性和自身能力素質的不足，對設備性能與運動狀況少有了解。此外礦山開采行業具有高危險、環境差、收入較低的劣勢，相比而言對專業人才的吸引力缺乏，跳槽、挖墻腳現象較普遍，出現專業人才缺乏，隊伍不穩定的現象。

三、礦山機電安全管理對策

（一）加大投入力度

改變粗放式的管理方式，采用更加經濟性、環保性的管理方式，管理過程中對整體與細節性的管理要兩手抓。為提高整體上的管理質量，需在設備方面增加投入，從采購與改造兩個方面進行。在采購中需要有專門的采購人員，制定相關標準制度，采購時檢測設備質量，質量滿足于標準條件才能購買；企業為了延續設備的使用壽命，發揮設備對于礦山開采的重要作用，需要合理改造已有的設備，一些設備已經很落后了，如果淘汰這些設備，又會增加企業的負擔，造成不必要的浪費。這種情況下企業需要投入資金，合理改造設備，在已有設備中加入先進技術，這樣避免了購買設備的頻繁性，使設備更加先進。在改造中可能企業會投入一定數量的資金，但設備安全性能得到了很大程度上的保證，對安全管理的有效開展也是大有裨益。

（二）提高管理的重視程度

對其安全管理工作的整體質量來看，對管理重視程度的提高，關鍵是提高管理者、工作人員對安全管理的重視程度，只有做到從思想上真正提高對管理者與工作人員的重視，才能順利開展后續工作。在現實管理中礦山企業可以針對機電安全管理，成立專門的管理部門，定期開展巡檢排查工作，對現場工作人員實行崗位負責制，由專門的工作人員負責對現場工作中的機電設備進行管理，做好設備運行記錄，對設備安全存在的問題及時發現，及時通知上級部門，及時將安全問題故障排除。

（三）加大機電設備安全技術管理的研究

隨著時代發展與科技進步，礦山機電設備日漸呈現自動化與智能化，對其設備的管理涉及到多個領域，要把設計理論作為支撐，使得其設備能夠有效順利運行，以此促進設備的發展。在必要時對設備數據進行及時收集，如故障發生概率與故障原因，對這些信息做出處理，形成可靠的數據，找出最經常發生故障的地方，著重對這些地方進行檢查，消除發生安全事故的隱患，以此確保設備的安全生產。為此便于管理，增加設備方面的投入，引進先進設備，對工作環境也要改善，以此更加對生產效率加以提高。除了引進設備，還需要對設備進行更新換代，為企業升級做出重要的貢獻。除了數據庫的建立，對于機械設備的安全生產還應對陳舊的管理觀念做出轉變。

（四）提升管理人員的素質

管理人員的素質決定著管理工作的質量，因此提升管理人員的素質對于機電安全工作有著重要作用。在提升管理人員素質的具體措施中，應適當提升待遇以使管理人員獲得滿足感，提高工作積極性，將更多的心思投入到機電設備安全管理當中，增強其職位的吸引力，吸引到更多的人才深入礦山機電設備安全管理工作之中。制定入職與在職培訓制度，使工作人員對崗位工作增加了解，更加適應工作崗位的需要，定期開展管理培訓工作，制定與業績掛鉤的考核機制，提升參與安全管理工作的熱情度。

參考文獻：

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