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經濟新常態下鋁業發展的機遇與挑戰

2017-07-18 00:01:37陸旸
商情 2017年20期

陸旸

(新疆眾和股份有限公司 新疆 烏魯木齊 830000)

【摘要】隨著科技的進步,經濟全球化已成為世界經濟發展的潮流,在生產要素、產品市場、產業結構、經營理念、經貿規則等方面都實現了全球化。經濟新常態環境背景下給各行各業的發展帶來了機遇和挑戰,鋁工業近年來的發展與經濟全球化趨勢緊密相連。經濟全球化推動了礦產資源在全球范圍內的重新分配,本文簡要分析我國鋁業在新經濟背景下面臨的挑戰和應對方法,以供相關從業人士參考。

【關鍵詞】經濟全球化 經濟新常態 鋁工業發展

一、經濟新常態背景下的世界鋁業發展趨勢

鋁工業是工業化國家的支柱產業,擁有廣闊的發展空間。在經濟新常態背景下,鋁業以要素全球比較為基礎,開始出現模塊梯度轉移現象。在上世紀八十年代之前,氧化鋁、電解鋁等主要鋁業產品只在本土國家進行銷售,在八十年代之后,跨國礦業公司開始將產品生產模塊由消費大國轉向資源大國,這樣不僅可以更大范圍地控制鋁土礦資源,優化資源配置,而且可以降低生產成本,提高公司的經濟效益。新經濟背景推動了鋁業企業掀起了并購風潮,例如俄羅斯鋁業和西伯利亞烏拉爾鋁業公司合并、力拓公司并購加拿大鋁業等。進入信息時代以后,跨國公司并購現象不斷涌現,企業之間的并購重組實現了全球資源的重新分配,提高了鋁礦土資源的配置效率,優化了跨國企業內部的產業結構,企業對鋁礦土資源和企業鏈條得到了更好的掌控,顯著提高了企業的國際競爭力和全球市場話語權。

但是經濟全球化對世界鋁工業帶來的不良影響是壟斷現象突出。跨國公司通過并購重組不斷擴大公司規模,由此出現了一些鋁業巨頭,如力拓、海德魯、俄鋁、中鋁、信發等大型鋁業公司,這些公司掌控全球60%以上的氧化鋁、50%左右的電解質鋁產能、70%左右的鋁礦土資源,壟斷了大部分航天航空、汽車機械等需要高精度鋁加工產品的工業領域,其它企業的生存空間不斷縮小,甚至走向破產。

二、我國鋁企面臨的機遇和挑戰

我國的鋁工業具有較高的開放度和市場自由參與度,但是我國鋁工業起步較晚,受到技術和經濟水平的影響,目前我國鋁工業還處于世界鋁工業鏈條中的低端水平,冶煉技術、制造水平比較落后,在經濟新常態背景下容易受到攻擊。我國人才眾多,工業生產能力強,消費水平高,因此借助于經濟全球化這個大背景,可以實現鋁工業的逆襲和突破。

(一)面臨著前所未有的發展機遇

(1)發展動力強。我國工業化和城市化發展進程迅速,對于資源和能源等工業建設基礎材料的需求量大,并且隨著我國政治地位的不斷提高,必然會迎來經濟發展的高峰期,工業建設這個強大的驅動力會一直存在,我國鋁工業的發展勢必會迎來全面發展。

(2)國家政策支持。我國為了迎接經濟全球化帶來的機遇和挑戰,制訂了“一帶一路”等政策措施,為我國鋁工業的更好發展提供了堅實的保護屏障。

(3)產業結構提升。經濟全球化使國內鋁企認識到自身存在的問題和缺點以及單一化產品面臨的巨大市場風險,促使眾多鋁企積極調整產業結構,優化資源配置,健全產業鏈,積極研發綠色、環保、高效的新能源以降低產品的綜合成本,提高企業的規模效益。

(4)經濟新常態為海外并購創造難得的機遇。在金融危機之后,一些資源富集國的資產嚴重貶值,而我國受到金融危機的沖擊力度較小,人民幣相對堅挺,在全球工業生產原材料和資源價格大幅度下滑的形勢下,我國要把握這個機會“走出家門”。歐美國家,受到金融危機的沖擊力較大,資金處于匱乏狀態,非常愿意接納中國資本進入本土國家,刺激本土經濟的發展,提高社會就業率,平衡國際收支。我國有實力的企業要把握住大好時機,沖出國門,積極建立和國內產業互補的原材料生產和加工基地,充分做好邁向全世界的戰略資源儲備。

二、面臨的嚴峻挑戰

(1)資源保障程度低。2011年相關數據統計,我國鋁土礦儲蓄量占全球總儲蓄量的2.3%,再加上技術落后,導致資源開發時損失較重,我國鋁土礦資源較匱乏。除此之外,我國鋁土礦儲量的靜態保證服務年限少于20年,而全球鋁土礦儲量的靜態保證年限為150年,差了七倍不止。

(2)能源供給環境壓力大,限制了我國鋁業的發展。電解鋁工業是鋁工業中的主要產業,全國的鋁工業總電能能耗量占到全國電能能耗的5%,屬于高能耗產業。目前我國新能源開發技術尚不成熟,能源結構的主要組成成分仍是煤炭,但是隨著國際上環保意識的不斷增強,我國也開始把電解鋁行業作為執行節能減排戰略的重點行業

(3)產業結構不合理,產業技術水平仍有很大的上升空間。我國鋁工業產品仍處于世界鋁工業價值鏈的底層,產品形式以原鋁以及粗加工鋁具為主,技術水平低。國內鋁企的儀器設備較落后,技術跟不上導致產品的檔次低、生產規模小,很難打入國際市場。高精尖鋁加工企業屈指可數,高附加值高端產品嚴重匱乏,國際市場競爭力弱,企業經濟效益低。

三、經濟新常態下我國鋁業應對策略

(1)優化境內外布局。我內主要工作是充分發揮企業集群的作用,打通產業鏈,積極研發高新科技,生產綠色能源。境外的重點是在國內政策的帶領下,積極推進氧化鋁產業、幾內亞鋁礦土項目的進展,實現電解鋁產能轉移目標。

(2)加強境內外合作與交流。境內企業要加強合作與交流,一些規模較大的企業可以引進優秀民營企業的先進技術和管理理念,建立務實、高效的體制和機制,提升企業的市場競爭力。較大規模的企業要加強與境外跨國公司的合作和交流,引進先進的技術和管理手段,研發高科技儀器設施,優化企業結構,提高國際市場的競爭力。

四、總結

經濟新常態背景下的鋁業發展必然要以本國市場為主,積極開拓境外市場。鋁企要根據產業發展趨勢制定符合公司發展情況的戰略部署,增加產業鏈和優化產業結構,提高市場競爭力。要統籌國內外市場,合理分配鋁礦土資源;敢于開拓國外市場,積極投身全球經濟市場競爭;聚集高新技術人才,創新管理理念,提高抗拒風險的能力。

參考文獻:

[1]施明偉.全球化背景下的國有鋁企發展研究[J].世界有色金屬,2015.

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