改進和完善電力企業統計工作的措施分析

單文崗

（揚子石化公司生產經營部 江蘇 南京 210042）

【摘要】電力企業的統計工作關系到整個電力運營的效果，是電力企業當中的基礎工作。但目前電力企業并不重視該項工作，導致電力企業的統計工作存在問題。文章研究電力企業的統計工作，從研究統計工作改善的必要性角度出發，分析統計工作當中存在的領導不重視、統計工作不規范以及統計隊伍不健全問題，針對不同的問題給出對應的改進及完善措施，期望能夠轉變電力企業當中統計工作的現狀，實現統計水平的提升。

【關鍵詞】電力企業 統計工作 素質

電力企業的工作主要是為人們輸送電力，保障人們的日常生活。而電力企業當中最為基礎的工作時統計工作，統計工作是對電力市場進行統計和調查，并分析市場當中的情景變化，為電力企業的運營管理提供數據上的支持。對于電力企業來講，統計工作成為其經營決策的中重要保障，能夠為其制定發展戰略作出巨大貢獻。但現在很多電力企業并不重視統計工作，其對統計工作的忽視造成了統計工作不規范現象的出現，同時也導致了統計數據出現各種問題。為此，電力企業需要重視該項問題，并且積極轉變自身的思想，研究該如何對統計工作進行改善。

一、電力企業統計工作完善的必要性

在電力企業當中其統計機構是我國統計機構的一個組成部分，也是電力企業發展的重要基礎，統計部門能夠向電力企業提供真實可靠的市場信息，關系到其未來的發展。在政府不斷完善和深化電力市場的狀態下，電力企業需要更好的掌握行業信息，并且了解電力市場的環境變化，如此，其才能夠逐漸成長為市場上的主導企業。而電力企業所需要掌握的這些信息都是其統計機構提供的，其統計機構的員工需要認真負責的做好統計工作，完善對市場信息的分析，為電力企業的經營提供強有力的數據支持?？傮w來說，電力企業需要完善和改進其統計工作，并且提供統計工作的水平，讓統計工作與其他的企業保持同一水平甚至是超越其他企業，相信在電力企業的完善和調節之下，統計工作必然能夠成為電力企業投資決策的重要參考。

二、電力企業在統計工作當中存在的問題

（一）電力企業不重視

電力企業在統計工作當中存在的主要問題就是企業的領導者對統計工作不夠重視。原本電力公司當中的統計工作主要是對收集來的數據加減或者是匯總處理，統計人員僅僅需要填寫部分統計報表就能夠完成自己的工作。電力企業的統計工作如此簡單化，讓領導者不認為該種工作重要，也不認為統計分析會對自己產生怎樣的影響。通常電力企業的領導者都會將更多的精力放在對財務方面的管理當中，其重視財務核算也加強財務部門的管理工作，忽視統計工作，讓統計工作僅僅成為輔助部門，成為其他部門的下屬機構。

（二）統計工作不規范

部分電力企業當中的統計人員并不是專業的統計人員，其僅僅是由其他部門的人員兼職，該種情況造成了電力企業當中統計工作的不規范問題。部分電力企業當中的統計人員是由財務人員擔任的，這些財務人員的主要工作是財務管理，輔助工作才是統計，其在專業素質上偏向于財務管理而缺乏統計方面的知識。工作人員本身將事業的重心都放在其他的工作上，忽視了統計工作，導致其缺乏工作的責任感和積極性。除此之外，由于不是專業性的統計人員，工作人員還需要接受其他工作，其沒有過多的時間和精力學習統計知識，導致其業務水平無法提升，工作也不夠規范。

（三）統計隊伍不健全

電力企業的統計工作存在的又一項問題是統計隊伍不夠健全，該種情況主要表現在統計工作的要求方面，其工作人員需要具備專業性的統計、計算機以及經濟方面的專業性知識，統計人員本身在統計工作當中也需要遵循實事求是的原則，要保持職業操守，不能夠再工作當中因為個人的私利而出現工作上的失誤。也就是說，統計工作對工作人員的素質要求比較高，因此在電力企業當中，其通常會將統計部門當中是人才鍛煉的部門，人才在該部門得到鍛煉并拓寬自己的知識面以后，才會逐漸受到認可并被提拔到新的部門當中。該種情況下，統計部門的人員流失非常嚴重，其工作隊伍不夠完善。

三、電力企業統計工作的改進與完善

（一）轉變對統計工作思想觀念

為了完善電力企業的統計工作，企業首先要做的就是要轉變領導者對統計工作的思想，重視統計工作。盡管統計工作看似是一個基礎性的工作，也好像沒有什么技術，但事實上，統計工作需要非常多的專業知識作為支撐。電力企業轉變思想，突出統計部門的地位，讓統計部門擁有更多的工作權限。而對待統計部門所提交的統計數據，領導者需要仔細的研究，了解市場的需求和環境變化，在確定市場信息以后，再作出企業的發展決策。

（二）規范統計工作具體內容

企業可以結合現行狀態下的統計指標來建立適合企業的統計指標體系，規范企業內部的統計工作內容，招聘專業性的統計人員來參與到統計工作當中。在企業的統計人員都能夠專一的完成本職工作并且具有較高的專業性以后，其就會避免工作當中出現失誤，也會避免存在缺乏責任心和工作熱情的情況。在規范了統計工作內容以后，企業原有的統計人員也能轉變自身對統計工作的看法，更加重視統計工作，能夠更加細心的完成該項基本工作。

（三）健全統計隊伍

電力企業可以從健全統計隊伍的角度來改善統計工作現狀，在企業當中建立完善的統計工作規范制度，要求統計人員認真負責的完成統計工作，規范自身的統計行為。企業培養統計方面的人才，也要保障統計人員能夠留在該部門當中，不隨意調配統計部門的人員，避免統計部門存在的人員流動性較大情況。在統計人員不斷提升自身專業素質的狀態下，統計隊伍能夠逐漸健全，電力企業的統計工作也將更加順利。

結論：既然國家在不斷的深化電力企業的改革，那么電力企業就更要加強對于自身內部的管理，促使自身的核心實力能夠適應社會的發展和進步。電力企業當中統計工作的優化是電力企業完善自身管理體系的基礎工作，也是必要的工作之一，電力企業的統計工作應該被完善和改進，從而發揮出其原有的工作職能，提升電力企業的核心競爭力。

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