周美茹+張麗霞


(河北建材職業(yè)技術學院 河北秦皇島 066004)
摘要:為切實落實高職學生學習期間頂崗實習半年的要求,大力提升畢業(yè)生的技能操作水平,把頂崗實習融入人才培養(yǎng)方案之中,建立校企雙重管理體系,校企共同管理頂崗實習,探索了校企共同管理頂崗實習的管理和教學模式,保證頂崗實習的實習效果。
關鍵詞:頂崗實習;就業(yè)
近年來,材料工程技術專業(yè)(玻璃專業(yè)方向)把頂崗實習融入人才培養(yǎng)方案之中,積極探索頂崗實習的管理和教學方式,有效地促進了畢業(yè)生就業(yè),提高學的在玻璃企業(yè)的對口就業(yè)質(zhì)量。
1頂崗實習融入人才培養(yǎng)方案,課程教學滲透到頂崗實習之中
為適應行業(yè)企業(yè)發(fā)展的需要,材料工程技術專業(yè)實行工學結合人才培養(yǎng)模式,前2學年以學院培養(yǎng)為主,企業(yè)培養(yǎng)為輔,在校內(nèi)進行課堂教學、實驗實訓教學及生產(chǎn)性實訓等;第3學年以企業(yè)培養(yǎng)為主,學院培養(yǎng)為輔,按照與企業(yè)簽訂的工學結合培養(yǎng)協(xié)議,在企業(yè)完成相應的部分課程的學習,課程設置可以根據(jù)企業(yè)需求,校企雙方共同商定課程,校企共同委派專、兼職老師共同教授所設定課程。
專業(yè)人才培養(yǎng)方案分為“學習學期”(在校學習基礎課、職業(yè)專項技能基礎課和職業(yè)專項技能課)和“工作學期”(在企業(yè)頂崗實習)兩部分。第一至四學期為“必修學習學期”,第五學期為“工學結合頂崗實習學習期”,在工學結合頂崗實習學習期內(nèi),學生在企業(yè)接受企業(yè)培訓學習,在技術專家指導下,接受工作崗位任務,開展崗位操作培訓,完成生產(chǎn)過程的崗位生產(chǎn)實習,結束后接受企業(yè)的崗位培訓考核。第六學期為“準就業(yè)頂崗實習”,學生在企業(yè)單獨承擔崗位工作任務,開展崗位工作,學生根據(jù)自身就業(yè)意向選擇就業(yè)企業(yè),頂崗實習準就業(yè)。在三年專業(yè)學習過程中,學生有半年以上的時間以企業(yè)員工身份進入企業(yè)職業(yè)崗位,在企業(yè)技術專家的指導下承擔具體崗位工作,接受企業(yè)培訓及管理考核,按業(yè)績獲得相應崗位津貼。學生在真實企業(yè)崗位環(huán)境中獲得工作經(jīng)歷、經(jīng)驗等隱性知識,熏陶企業(yè)文化,加速了職業(yè)綜合素質(zhì)的內(nèi)化形成,教學效果顯著。
頂崗實習分為兩個階段:第一階段是工學結合頂崗實習,職業(yè)專項技能課程學完之后,在第五學期完成,主要通過企業(yè)崗位培訓,培養(yǎng)專業(yè)基本能力和職業(yè)規(guī)范養(yǎng)成。第二階段預就業(yè)頂崗實習,在第六學期內(nèi)完成,主要培養(yǎng)學生專業(yè)綜合應用能力,能夠運用專業(yè)綜合知識處理生產(chǎn)事故,形成正確的價值觀,實現(xiàn)零距離上崗。頂崗實習分階段圖如圖1所示。
2建立校企雙重管理體系,校企共同管理頂崗實習
為確保人才培養(yǎng)方案頂崗實習教學質(zhì)量,校企共同建立了“校企雙重管理體系”,校企雙重管理體系如圖2。
在頂崗實習期間,企業(yè)以員工身份對學生進行管理考核,校企以作業(yè)文本為核心進行頂崗實習管理和教學,形成校企雙重管理體制,校企之間相互溝通管理。開發(fā)了《頂崗實習管理手冊》、《頂崗實習技術手冊》、《職業(yè)崗位知識技能手冊》等學生頂崗工作系列指導書。為學生能夠順利進入職業(yè)崗位提供企業(yè)管理、文化、員工素質(zhì)、職業(yè)崗位知識技能以及“工作學期”頂崗工作教學管理等方面的幫助和支持。
在頂崗實習期間,校方委派專業(yè)教師督促合作企業(yè)頂崗實習期間教學計劃的落實、調(diào)節(jié)企業(yè)與學生關系、布置與檢查學習任務、了解學生學習與思想狀態(tài)。職責分明、相互溝通的頂崗實習雙重管理體系,使校企共同進行學生安全管理、崗位工作管理、學習培訓提高等教學管理,使工作學期的教學任務井然有序開展。
校企雙重管理體系充分利用了企業(yè)行家能手、培訓資源,建立了技術專家?guī)W生的“學徒制”,管理進班組,參加企業(yè)黨團活動;根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié),建立工作態(tài)度、工作業(yè)績、業(yè)務學習的考核制度。該體系設計科學,切實可行,為頂崗實習實踐教學提供教學管理框架,有效提高頂崗實習實踐教學質(zhì)量。
3制定頂崗實習的教學規(guī)范,提高實習效果
頂崗實習是高等職業(yè)技術教育的重要環(huán)節(jié),也是體現(xiàn)高職辦學特色的標志。為進一步加強頂崗實習管理和教學,提高頂崗實習的教學質(zhì)量,突出高職教育特色,使實訓教學工作有章可循,我們制定了頂崗實習的教學規(guī)范。編寫了頂崗實習指導書及考核標準;編寫了頂崗實習質(zhì)量管理監(jiān)控文件,包括兩部分即作業(yè)文件和記錄文件。作業(yè)文件包括:①實習學生優(yōu)秀實習生評選辦法;②工學結合頂崗實習協(xié)議;③指導教師職責;④實習承諾書;⑤工學結合頂崗實習安全責任書;⑥“頂崗實習”學生考勤辦法;⑥實習實訓項目任務書。
記錄文件包括:①實習生情況反饋表(單位用);②校外實習評優(yōu)審批表;③“頂崗實習”學生成績量化考核評定表;④教師巡回指導、檢查實習情況記錄表;⑤建筑材料系校外實習質(zhì)量分析表;⑥學生實習實訓手冊;⑦實習報告;⑧學生實習情況調(diào)查表;⑨校外實習實訓教學質(zhì)量測評表(學生用表);⑩學生校外實訓(實習)鑒定表;⑾實訓資料袋。
4建立頂崗實習的組織管理系統(tǒng),形成有效的教學組織形式
4.1頂崗實習管理規(guī)范
頂崗實習是教學計劃中規(guī)定的主要實踐性教學環(huán)節(jié),對學生了解社會,接觸生產(chǎn)實際、加強勞動觀念,培養(yǎng)實際動手能力和應用能力,提高職業(yè)素質(zhì),探索就業(yè)路子具有重要的意義。為進一步加強實習學生的管理,提高學生專業(yè)素質(zhì),為用人單位輸送優(yōu)秀人才,根據(jù)有關實習單位的規(guī)章制度,結合我校的實際情況,制定“一三五二一”管理準則。即“一條紀律”,一切行動聽指揮;“三項注意”,注意同學之間的團結,注意師生之間的關系,和注意實習隊與當?shù)馗鲉挝恢g的關系;“五個要求”,是指要求多看、多聽、多記、多問、多思;“二種精神”,不怕苦、不怕累的精神和先人后己、助人為樂的精神;“一個保證”,保證身體安全。
4.2頂崗實習教學組織形式
1、定崗位師傅,增加指導的針對性
學校與大型企業(yè)合作實施頂崗實習,雙方的決策層面只是搭建一個大的框架,而要落實好具體工作,就必須調(diào)動合作企業(yè)下屬各車間、班組,尤其是企業(yè)指導教師的積極性;克服部分實訓基地雖然承擔了實訓任務,卻由于重視程度不夠,而采用“放羊式”管理的現(xiàn)象。即雖然把學生分到相關車間,卻沒有指定固定的崗位,也沒有固定的實踐教師做指導,分工不清,實習缺乏針對性,沒有擔當起應有的責任,造成學生認為實習無用,浪費時間,一線生產(chǎn)人員認為學生實習流于形式,并且影響企業(yè)正常生產(chǎn)。
針對上述問題,把頂崗實習的學生分配到每一個相應的崗位上,并聘請此崗位上的一線工程技術人員作為指導老師,簽訂師徒協(xié)議,明確師徒責任、培養(yǎng)目標、培訓時間、培訓內(nèi)容等,使頂崗實習學生在師傅的指導下,熟悉工作崗位的職責、工作方式和工作氛圍,更好地將所學理論知識應用于實習中和就業(yè)后的工作實踐,并且進一步加強學生專業(yè)技能的訓練,提高學生的實際工作能力。
2、實行“雙導師制”,加強學生指導
頂崗實習是一門重要的綜合實踐課程,它由學校、企業(yè)、學生三方共同參與,具有管理主體多元化、實習地點分散化、實習內(nèi)容多樣化等特點。為保證高職學生頂崗實習的順利有序進行,除保證每個實習學生有企業(yè)指導教師外,安排足夠的專業(yè)教師對學生頂崗實習進行課程、實踐指導和日常管理,要求學校指導教師一方面要進行現(xiàn)場實訓指導,及時與企業(yè)指導教師的溝通,按時填寫指導記錄。為強化頂崗實習的管理,校企共同制定了《實習指導教師的職責》,學生實習前要簽訂《實習安全責任書》、《頂崗實習承諾書》及《頂崗實習三方協(xié)議》,對學生頂崗實習指導實行“雙導師制”,明確企業(yè)兼職指導教師及學校指導教師各自的責任。
3、建立有效的考核評價體系
新的教學方法必然要建立一套新的考核機制,以檢驗教學效果。在頂崗實習過程中,對學生的培養(yǎng)涉及到校企雙方人員,一般情況下,學院單方對學生實習效果進行考核。對指導教師教學指導效果進行監(jiān)督評價,既有相當大的困難,也不能使考核評價結果完全符合實際情況。而考核評價的缺失,監(jiān)督的不力,導致部分指導老師缺乏責任心,敷衍了事,工作不踏實,學生實習也不十分認真,直接影響了頂崗實習效果。
為此,我們建立了一套考核評價體系,要求實習基地單位共同加強對實習學生的教育和管理,共同進行績效考核,與企業(yè)共同制定評價標準,頂崗實習成績考核由校企指導教師共同完成,以頂崗實習作為知識、技能綜合運用的平臺,從工作紀律、安全規(guī)范、技能水平和實習報告等方面,對學生的頂崗實習成績進行綜合評價。同時,把頂崗實習效果和指導教師的收入、學生的成績和收入掛鉤。即在頂崗實習期間,班組長和師傅每月對學生出勤和任務完成情況進行考核,學院指導教師每月與師傅共同對學生實習情況評價小結一次,并與學生報酬、成績掛鉤;班組長對帶徒師傅每月考核一次,檢查指導是否盡責,學院系部對實習指導教師每月考核一次,檢查對實習學生的跟蹤考評是否到位;實習結束,校企雙方按照共同評定學生成績,成績合格頒發(fā)“企業(yè)工作經(jīng)歷證書”,有效地提高了學生學習的積極性,帶徒師傅工作的積極性、責任心,提高了實習效果。
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課題名稱:基于混合所有制的現(xiàn)代裝飾玻璃人才培養(yǎng)研究,河北省高等學校科學研究計劃項目。
課題編號:SD171030