論強(qiáng)化工會(huì)建設(shè)職能，完善勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制促進(jìn)公司安全生產(chǎn)

張海燕

摘 要：以“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為主要載體，圍繞公司中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新思路，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，極大地提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能，有效地推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)了公司職工隊(duì)伍建設(shè)，為公司改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)競(jìng)賽；創(chuàng)新思路；齊抓共管

1 概述

自中核核電運(yùn)行管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）專業(yè)化改革以來，公司工會(huì)委員會(huì)面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，以“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為主要載體，圍繞公司中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新思路，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，極大地提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能，有效地推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)了公司職工隊(duì)伍建設(shè)，為公司改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2 強(qiáng)化工會(huì)建設(shè)職能，完善勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制促進(jìn)公司安全生產(chǎn)

1、公司大力支持，工會(huì)積極運(yùn)作

公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)得到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)主任由總經(jīng)理親自擔(dān)任，親自簽發(fā)年度勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案。同時(shí)，將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容納入到公司年度重點(diǎn)工作計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)考核，在公司每月召開的月度例會(huì)上，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展情況都要求進(jìn)行專題匯報(bào)，以便進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，從而組織上保證了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開展。

2、科學(xué)組織，完善機(jī)制

為開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，公司工會(huì)專門制定《勞動(dòng)競(jìng)賽管理》，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范，保證勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。同時(shí)，根據(jù)公司中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，每年年初對(duì)全年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，明確活動(dòng)的主題和計(jì)劃安排。目前，公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)主要包括三個(gè)層面：一是圍繞公司中心任務(wù)和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行組織的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，如大修勞動(dòng)競(jìng)賽、運(yùn)行崗位勞動(dòng)競(jìng)賽等；二是圍繞員工崗位技能提升，促進(jìn)了企業(yè)職工隊(duì)伍的建設(shè)開展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，如維修領(lǐng)域崗位技術(shù)比武、運(yùn)行領(lǐng)域防人因失誤崗位技能競(jìng)武、消防技能比武、“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)等；三是組織各基層工會(huì)開展形式多樣的群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

為更好的開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，公司工會(huì)每年開展勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比表彰活動(dòng)，如在公司職工代表大會(huì)上，對(duì)獲得年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的“優(yōu)勝集體”、“優(yōu)勝個(gè)人”和“崗位技術(shù)能手”、“導(dǎo)師帶徒”優(yōu)秀師徒等進(jìn)行了表彰，極大的激勵(lì)了全體員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的熱情，鼓勵(lì)先進(jìn)，努力創(chuàng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍。

3、形成合力，全員參與

要有效的開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，光靠工會(huì)組織的單打獨(dú)斗是不行的，必須利用和借助相關(guān)部門的配合和協(xié)作，形成合力。如和安全質(zhì)量處共同舉辦的“安全——員工的幸福線”安全文化知識(shí)競(jìng)賽、和防人因試驗(yàn)室共同舉辦的運(yùn)行領(lǐng)域防人因失誤崗位技能比武、和海鹽縣職成教培訓(xùn)中心共同舉辦的維修領(lǐng)域崗位技術(shù)比武活動(dòng)等，都是借助相關(guān)部門的配合和協(xié)作、形成合力的有益嘗試，而且取得了非常好的效果。

如果沒有廣大員工的積極參與，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)就失去了意義，所以我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的形式和內(nèi)容上努力不斷創(chuàng)新，提高吸引力，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位技能的提升搭建平臺(tái)，所以得到廣大員工的積極參與，如借助海鹽縣職成教培訓(xùn)中心的師資力量和設(shè)備，系統(tǒng)性的對(duì)維修領(lǐng)域員工進(jìn)行了理論和實(shí)操培訓(xùn)，并按照國(guó)家規(guī)范的程序進(jìn)行了比武，不但提升了維修領(lǐng)域員工技能水平，而且對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工授予“崗位技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)海鹽人才和社會(huì)保障局的《電工高級(jí)工職業(yè)證書》，這對(duì)廣大員工立足崗位成才、強(qiáng)化敬業(yè)愛崗意識(shí)、提高崗位技能水平產(chǎn)生了極大的激勵(lì)效果。同時(shí)，通過活動(dòng)的開展，也對(duì)公司培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍、核心競(jìng)賽力的提升、促進(jìn)公司安全發(fā)展起到了積極作用。

4、圍繞安全，服務(wù)生產(chǎn)

要有效開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，必須圍繞安全，服務(wù)生產(chǎn)，活動(dòng)內(nèi)容要以安全生產(chǎn)實(shí)際工作相結(jié)合，要以職工的想法合拍，否則勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)就沒有生命力，缺乏吸引力，難免會(huì)出現(xiàn)走過場(chǎng)的情況。

為使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效，我們?cè)谥贫甓葎趧?dòng)競(jìng)賽方案前，首先對(duì)公司中心任務(wù)和年度重點(diǎn)工作進(jìn)行研究分析，并與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通協(xié)商，準(zhǔn)確把握勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的切入點(diǎn)，然后周密籌劃活動(dòng)方案，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了非常好的效果。

核電站倡導(dǎo)核安全文化建設(shè)，注重核職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，要求每位員工都是一道安全屏障。在眾多事故中，由于人的因素引起的事故占了很大的比例，所以我們將員工防人因失誤工作做為切入點(diǎn)，連續(xù)開展了運(yùn)行領(lǐng)域防人因失誤崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，通過查找文件、工藝系統(tǒng)檢修后試轉(zhuǎn)并啟動(dòng)、按指令走迷宮、模擬盤臺(tái)操作等模塊的競(jìng)賽，許多參賽人員認(rèn)識(shí)到存在的不足，紛紛表示要苦練內(nèi)功，提高熟練使用防人因失誤工具的能力，在調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性起到了非常好的促進(jìn)作用。牢固樹立“人人都是一道安全屏障，人人都是最后一道安全屏障”的安全理念，為公司安全文化建設(shè)和企業(yè)的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

員工作為競(jìng)賽的最終參與者、實(shí)施者，直接關(guān)系到競(jìng)賽活動(dòng)的影響程度。我們堅(jiān)持將競(jìng)賽活動(dòng)的影響效果擴(kuò)展開來，形成機(jī)制，每個(gè)員工都在整體中發(fā)揮作用，努力使每個(gè)人自身感到在競(jìng)賽中的重要性，得到一種共同參與的認(rèn)同，使公司全體員工都能以競(jìng)賽活動(dòng)為中心積極行動(dòng)起來。 最后工會(huì)協(xié)調(diào)，全面受控。工會(huì)作為競(jìng)賽的組織者，發(fā)揮著聯(lián)絡(luò)以上各因素的紐帶作用，影響著整個(gè)活動(dòng)的順暢運(yùn)行。我們堅(jiān)持落實(shí)工會(huì)職能，協(xié)調(diào)職能科室工作，聽取基層員工意見，全力抓好過程控制，選樹競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事例，做好宣傳工作，及時(shí)地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，保證競(jìng)賽的組織程序暢通，順利開展。 總而言之，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，取得了一定的成果，但勞動(dòng)競(jìng)賽工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期開展的工作，只有不斷充實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容、豐富勞動(dòng)競(jìng)賽形式、提高勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量，才能開創(chuàng)企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的新局面。

參考文獻(xiàn)

[1]《新編工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽與合理化建議工作指南》是2012年4月中國(guó)言實(shí)出版社出版的圖書，作者是王萍。

[2]《構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系》是2009年法律出版社出版的圖書，作者是北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障法學(xué)會(huì)。