道路橋梁工程管理存在問題及強化策略

莫東凡

摘要：道路橋梁工程作為當前城市建設的基礎性工程，其施工的質量直接影響到人們的生活，但是從當前道路橋梁工程的施工狀況來看，其施工管理存在著較多的問題，對道路橋梁工程的施工質量帶來非常大的影響。本文首先對當前道路橋梁工程管理中存在的問題展開分析，然后在此基礎上提出了相應的強化策略，希望能夠有效改善當前道路橋梁工程管理存在的不良狀況。

關鍵詞：道路橋梁；工程管理；問題；策略

道路橋梁工程的施工建設屬于國家建設的基礎性工程，對我國經濟的發展起到積極的促進作用，因此對道路橋梁工程的管理工作應當得到足夠的重視，不斷優化和完善其中存在的問題，讓道路橋梁工程的施工建設越來越科學合理，使其質量更加具有保障。

一、道路橋梁工程管理存在的問題分析

對當前道路橋梁工程的施工管理進行調查分析，其中展現出較多的問題，對道路橋梁工程的施工質量帶來不良的影響。

（一）對工程施工人員的管理工作存在問題

在當前道路橋梁工程的施工管理之中，對于工程施工人員的管理工作存在著嚴重的不足，使得工程施工質量得不到有效的保證。其主要體現在以下三個方面：第一，在道路橋梁工程施工中的大部分工作人員都屬于農民工，他們的文化素質相對較低，對于道路橋梁工程施工管理的服從意識也相對較低，這就使得當前的一些施工管理在實際施工中并沒有被應用，造成許多施工不合理的現象出現。第二，對工程預算人員的管理工作存在問題，工程預算人員在進行道路橋梁工程施工成本預算的時候，并沒有深入當前的市場，對市場價格進行充分的了解，也沒有深入到施工現場，掌握實際的施工環節和施工環境，使得預算出來的工程造價缺乏科學性。第三，對施工設計人員的管理工作存在問題。施工圖紙在設計完成之后沒有結合實際的施工現場進行嚴格的審核，及時調整設計中存在的不合理之處，使得施工后期出現較多的問題。

（二）施工監管工作存在問題

在當前的道路橋梁工程施工當中施工監管存在著非常嚴重的問題，缺乏嚴格的工程監管機制和制度，使得管理工作無法有效的落實到每個施工環節之中，影響到道路橋梁工程的施工質量。也正是由于施工監管上存在著較大的漏洞，使得道路橋梁工程中偷工減料的現象十分常見，許多道路橋梁工程在正常投入使用的較短時間內就出現較大的質量問題，需要進行返工修復工作，為道路橋梁工程埋下了大量的安全隱患。

（三）施工造價控制管理存在問題

道路橋梁工程的施工造價管理也是管理工作中應當重點關注的問題，這直接關系到施工企業的經濟利益，但是當前在這方面的管理工作也存在著一定的問題。如：工程施工過程中對施工材料的堆放沒有做出嚴格的要求，使得許多的施工材料被損壞，引起大量施工材料的浪費。還有一些施工企業對材料的預算出現較大的偏差，最后剩余較多的施工材料，對這些材料缺乏妥善的管理，使其失去應有的價值，使得道路橋梁工程的施工造價提升，損害到施工企業的經濟利益。

（四）施工進度的管理不到位

道路橋梁工程在招投標的過程中會限定一個施工周期，要求在該周期之內完成，這就要求施工企業必須控制好工程的施工進度，在保證施工質量的同時利用較短的時間來完成。但是從當前的施工進度管理來看表現出較多的問題，一些施工單位并沒有對施工進度進行合理的規劃，沒有預留出足夠的應急時間，當遇到一些突發狀況時，就會使得施工進度受到較大的耽誤，趕工期、超出工期的現象常常出現，不僅增加道路橋梁工程的施工造價，而且影響到道路橋梁工程的施工質量。

二、道路橋梁工程管理的強化策略分析

道路橋梁工程屬于當前城市發展建設的基礎性工程，對于其施工質量應當引起高度的重視，加強道路橋梁工程的管理工作十分的重要。面對當前道路橋梁工程施工中表現出來的眾多不良問題，應當采取科學合理的強化管理策略，使道路橋梁工程的施工得到有效的管理，從而保證道路橋梁工程施工的質量。

（一）重視每個施工環節的管理

在道路橋梁工程的施工當中，應當對其中的每個施工環節都引起重視，加強施工細節的管理工作，這樣才能夠使得道路橋梁工程的整體施工質量得到提升。道路橋梁工程的施工十分的復雜，對施工進度、施工造價、施工材料、施工技術等都應當加強管理，并且將眾多的管理工作統一聯系起來，進行統籌規劃和安排，這樣才能夠提升管理工作的合理性和科學性。除此之外，應當加強整個設計、施工的審查工作，仔細審查施工設計圖紙、施工方案，在施工之初找出其中存在的問題，并將這些問題及時的完善。仔細審查施工現場的質量，嚴禁偷工減料的情況發生，盡可能的減少道路橋梁工程施工中存在的安全隱患。

（二）完善道路橋梁工程監督管理機制

為了能夠更好的對道路橋梁工程實行監督管理工作，首先必須建立和完善相應的監督管理機制，構建出合格的道路橋梁工程管理隊伍。對道路橋梁工程監督管理機制的完善可以從以下兩個方面進行：第一，建立專門的施工管理部門，并加強管理人員的培訓工作，使道路橋梁工程管理人員具有更高的專業性，能夠從容的面對和解決施工中出現的一些問題，及時發現施工中存在的安全隱患。第二，將工程管理任務嚴格落實到每一個管理人員身上，讓施工管理人員擔負起管理的責任，一旦施工之中某個部分出現問題，相應的施工管理人員應當受到應有的懲罰，以此來實現對施工管理人員的督促作用。

（三）加強安全管理

在道路橋梁工程之中應當重視對安全管理引起足夠的重視，這也是管理工作中十分重要的部分。道路橋梁工程的施工建設具有較高的復雜性，其中存在著許多的不可控因素，使得安全事故較容易發生。因此，施工企業應當加大安全管理方面的力度，安排專門的人員對施工場地進行巡視，監控施工之中的一些違規操作和不安全行為。同時，還應當嚴格管控施工人員的工作時間，不能夠出現較長時間工作的情況，減少因為疲勞施工造成的安全事故。除此之外，還應當在施工現場懸掛一些安全標示，以此來對施工人員起到警示的作用，提升他們在施工當中的安全意識。

三、結束語

綜上所述，在道路橋梁工程施工當中，應當對當前管理中存在的問題引起高度的重視，及時采取科學合理的強化管理策略，提升工程管理的質量，從而保證道路橋梁工程能夠得以順利的施工。

參考文獻：

[1]余皓，楊翠華. 關于道路橋梁工程管理的問題及其控制方法分析[J]. 黑龍江交通科技，2013，11：119-120.

[2]趙芳. 市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J]. 中小企業管理與科技（中旬刊），2016，05：107-109.

[3]楊吉剛. 市政道路橋梁工程施工協調性管理分析[J]. 中小企業管理與科技（中旬刊），2016，07：63-64.

[4]張瑞芳，陳麗，包向春. 淺談道路橋梁工程存在的質量問題及管理措施[J]. 中國外資，2011，10：124.

[5]曹新棟. 道路橋梁工程管理中存在的問題及控制措施[J]. 城市建設理論研究（電子版），2016，35：125-126.

[6]余又萍. 淺論道路橋梁工程中的質量監督與控制[A]. 《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——決策科學化與民主化學術研討會”論文集（下）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院：，2017：1.