內部控制管理在供給側改革下財務會計的應用

秦先娣

【摘要】完善、有效的財務會計內部控制措施除了可以保證企事業單位獲取真實、準確的財務信息外，對企事業單位的可持續發展也有極其重要的作用。但是，目前很多企事業單位的財務會計內部控制管理存在著很多問題，不但影響了企業資金的正常使用，也阻礙了企事業單位的長遠發展。本文通過對財務會計內部控制管理的重要性、財務會計的內部控制管理中存在的問題進行分析，進而提出了供給側改革下如何完善財務會計內部控制的措施，為未來的研究提供理論依據。

【關鍵詞】財務會計 ；內部控制管理 ；重要性 ；措施

前言：

從2015年開始，以去產能、降低成本等為重點的供給側改革開始拉開了序幕[1]。供給側改革是將提高供給質量作為出發點，采用改革的方法來推動供給側結構的調整，矯正結構體系中要素的配置，擴大有效供給的范圍，以使供給側結構體系適應人們變化多樣的需求，進而促進經濟健康可持續性的發展。隨著供給側改革的不斷深入，我國的企事業單位也在不斷地改革和創新。企事業單位建立了比較完善的內部控制管理體系，以方便企業企業獲得準確的財務信息。雖然內部控制管理體系也逐漸成熟起來，但是在實際的內部控制管理中還是存在著一些問題的，導致企事業單位的管理工作正常開展受到制約，這不僅影響了企事業單位本身的發展，同時也阻礙了我國經濟的可持續發展，最終使企事業單位和國家經濟的發展無法同步。本文在對財務會計的內部控制管理中存在的問題進行分析的基礎上提出了在供給側改革下如何完善財務會計內部控制的措施。

1.財務會計內部控制管理的重要性

從以下兩個方面對財務會計內部控制管理的重要性進行闡述：

一方面，為企事業單位依法實施理財建立基礎[2]。內部控制管理就是采取各種各樣的方法來對企事業單位的物資管理進行控制，以實現企事業單位資金的完整性，保證企事業單位財務工作的正常開展。

另一方面，完善的內部控制管理體系能夠為企事業單位提供準確、有用的財務信息，這些信息可以幫助企業在投資項目時減少一些不必要的損失，使企業獲得更多的經濟效益。

2.財務會計的內部控制管理中存在的問題

財務會計的內部控制管理中主要存在以下三個問題：

第一，目前一些企事業單位對財務會計的內部控制管理工作重視程度不夠。隨著我國經濟的快速發展，一些經濟觀念也在發生著變化，企事業單位對財務會計的內部控制管理也有了一定的認識和了解，但是在實際實施的過程中還存在著很多問題，對內部控制管理工作的重視是需要進一步提高的[3]。

第二，目前，一些企事業單位并未建立完善的財務會計的內部控制管理工作的監督體系，導致企事業單位的工作人員缺乏執行力。雖然已經建立了完善、合理的財務會計內部控制管理制度，但是在實際實施的過程中并未按照制度來進行，制度的存在如同虛設，一些工作人員為了獲取更多的利益對制度視而不見，有時會出現一些違反規章制度的操作，而監督機制未能及時地發現這些問題，顯然也不夠采取合理、有效地措施來規避這些問題的出現?？傊?，這些給企業帶來了嚴重的經濟損失，也是不利于企業的長遠發展。

第三，企事業單位缺乏專業性比較強的財務會計內部控制管理人才。在改革創新的大環境下，對于財務會計管理工作而言也是需要創新和改革的，傳統的管理模式已經不能夠適應發展變化中的外部環境，同時也不能夠滿足宏觀經濟對企事業單位的要求，所以，企事業單位必須要把培養專業的財務會計內部控制管理人才作為重中之重。然而，目前很多企事業單位是缺乏專業性的人才，究其原因是，目前為止，專業素養比較高的人才更是非常稀缺的，這是導致企事業單位財務會計內部控制管理工作不規范的重要因素。

3.完善財務會計內部控制的措施

主要措施有以下4個方面：

第一，逐步完善財務會計內部控制制度，以使控制體系更加科學、合理[4]。完善的企事業財務會計內部控制體系是財務管理工作順利進行的基礎和保證。企業單位要想順利地發展，必須在供給側改革的基礎上建立相對完善的內部控制制度，以幫助企業自身及時地發現企業運行過程中的問題，采取合理有效的改進措施。除此之外，在實際實施時，要確保實施過程的科學和規范性，從而是控制管理工作的效率得到大大地提升。

第二，增強企事業單位財務管理人員的內部控制意識。首先，企事業單位必須認識到財務會計內部管理工作的重要性。其次，要逐步地增強內部控制管理的意識。這兩點是實現企業長遠發展的關鍵。那么，這就要求在企事業單位在日常運行中，要注意對財務會計內部控制知識的宣傳，以增強管理人員的管理意識。通過長期的宣傳，促進企事業單位管理人員對內部控制工作的全面了解，以發揮內部管理工作的應用價值，以提高內部控制管理工作的效率，使管理工作順利進行。

第三，加強對財務會計內部控制管理執行力的監督力度。財務會計內部控制工作的順利開展是需要借助完善的監督制度的。加強財務內部控制管理的監督，需要依靠內部審計工作，因為只有這樣才能保證內部控制制度的落實，使管理和監督工作更加系統化。

第四，提升會計財務人員的綜合素質。社會經濟和科技的發展是離不開人才的，同樣，在企事業單位發展中也是需要有專業人才作為保障的。企事業單位要結合國家的經濟發展政策，制定出培養專業人才的方案，以給企業提供專業性較強的人才。除了要注重專業素質的培養外，還要加強對管理人員的職業道德的教育培養，增強工作人員的責任感、自覺性等[5]。

結語：

目前，企事業單位跟隨供給側改革的步伐，制定出與國家政策相吻合的財務會計內部控制管理制度，再加上完善的監督管理制度，以保證企事業單位健康可持續性的發展。

參考文獻：

[1]趙寧寧.管理會計在供給側改革中的創造性運用[J].時代經貿，2016（33）：34-35.

[2]孟曉紅，耿佳寶.淺析供給側改革下財務會計的內部控制管理[J].經營管理者，2016（16）：250-250.

[3]馮巧根.供給側改革與管理會計創新[J].會計之友，2016（7）：128-133.

[4]周波.供給側改革下財務會計的內部控制管理探究[J].中外企業家，2016（26）：50-50.

[5]許宏斌.供給側改革下財務會計的內部控制管理探究[J].當代會計，2016（03）：48-49.