公路工程施工安全管理探析

李超

摘要：公路施工安全是指施工過程中存在的安全問題以及可能出現的隱患。由于公路施工的特殊性，我國公路施工安全管理中存在相當多的問題。施工企業制定科學、完善的制度是對施工人員安全的基本保障，使施工人員能在安全的環境中進行作業，避免造成巨大的損失。施工企業應該規范和完善安全制度，減少、杜絕不安全狀態、不安全行為，使得企業在發展的同時，還能更好地服務社會，推動我國經濟社會的發展。

關鍵詞：公路工程；施工；安全管理；措施

1.我國對公路工程施工展開安全管理工作的意義

城市化進程的速度在經濟高速發展過程中得到了加快，加之現階段經濟區域化已經呈現出了十分顯著的趨勢，對于我國交通公路建設提出了越來越高的需求，交通道路作為我國經濟發展的基礎性交通工程，在公路里程增加的大形勢下已經逐漸發展為我國當前交通運輸業發展的重要任務，我國相關政府部門及公路工程建設企業對工程的安全管理及施工質量管理工作給予了越來越高的關注與重視。在工程施工過程中，施工單位需在展開安全管理工作時，及時發現并分析探討、有效控制其中存在的多種不安全因素，并根據實際情況建立健全安全管理系統，制訂出高度科學合理性的安全管理制度。

2.公路工程施工安全管理中存在的問題

2.1安全管理意識淡薄

公路工程施工管理過程中，相關人員安全管理意識較弱，過于注重工程的進度及其經濟效益，忽略安全管理的重要作用，繼而造成安全管理疏漏，出現各類安全問題。同時公路工程施工安全管理工作中，管理人員缺乏安全管理理念，不能落實各種安全技術與安全措施，導致安全隱患的產生，影響工作效率與質量。

2.2缺乏完善的安全管理機制

公路工程施工建設中，有些作業人員沒有經過嚴格的考核和專業的安全培訓而上崗操作，這就導致相關人員缺乏強烈的安全意識和扎實的專業安全知識，在實際工作中易出現安全隱患，不能很好地應對安全事故，影響公路工程的施工進度與質量，造成不必要的損失。可以說，不完善的安全管理機制不能有效預防和解決安全問題，會帶來嚴重的損失。

2.3施工人員及管理人員缺乏較高的專業素質及綜合素養

在公路工程施工過程中施工人員是核心團隊，在整個工程施工建設中發揮著不可替代的關鍵性作用，此外，質量管理工作人員對于監督管理工程施工情況起到了良好的促進作用，因此施工人員及管理人員的專業素質及綜合素養對工程項目的實施產生了直接影響。現階段從目前公路工程的施工人員而言，很多工作人員并沒有接受過專業學習與培訓，以致于在公路工程施工過程中缺乏安全生產意識，不具有較高的專業素質及綜合素養。且有很多施工單位因用工荒而招聘臨時工，為經過專業培訓的民工因缺乏高度的規范操作及專業技能，對公路工程的效益產生了直接影響。

3.施工企業安全管理制度的完善措施

3.1強化安全管理意識

想要減少施工過程中存在的安全問題，不僅僅是完善和制定相關的規章制度就能解決的，增強施工人員的自我安全意識也是重要的一部分。強化安全意識，應進行相關安全知識的培訓以及講解，提升安全問題在施工人員心里的重要性，讓施工人員自發接受安全問題教育，相關企業可以舉行一些安全知識的競賽以及安全知識的講座，在增加施工企業工作趣味性的同時培養工作人員的安全意識。讓每一個施工人員、管理人員、監督人員將“安全作業重于泰山”銘記于心，讓所有人知道這并不只是一句口號，而是每時每刻應當牢記和遵守的標尺。對于施工企業的非施工人員，也應當培養安全意識，讓他們帶頭去參加各種安全意識培訓，更能督促施工人員安全意識的提升。總而言之，讓所有人自發地從心里產生并增強施工安全意識是解決安全問題最有效的方法。

3.2完善安全監督管理機制

許多施工企業對于安全監管部分的投入不足，施工設備管理混亂，大量的施工設備得不到更換，工具破損、老化等問題屢見不鮮。破損老化的設備極易出現安全問題，公司追求利益和業績最大化的同時，對于安全監管方面的投入嚴重不足，從另一方面導致了安全事故的發生。企業應該加大投入的不僅是資本，還應包括監督部門的重視、規章制度的嚴格執行等。在公路工程施工過程中應從實際情況出發，適當完善安全管理機制，詳細具體闡述人員管理方案、可能出現的安全隱患等，以此約束人員的行為，實現安全管理綜合效益的目標，有效預防安全問題。同時要完善監督管理工作機制，不定期考察人員的安全專業技能以及安全意識的樹立情況，防止不正當因素影響安全管理工作的順利實施。

3.3提升施工人員及管理人員的專業素養與綜合素質

在公路工程中施工過程中人才質量是整個施工質量的核心內容，施工人員及管理人員的專業素養與綜合素養對工程施工質量產生了直接影響。（1）施工單位招聘工作人員時需對其專業素養及綜合素質給予嚴格考察，從而確保施工團隊的整體水平。此外，施工單位還需對施工人員的技術操作水平給予嚴格把關，確保施工技術人員具備獨立的施工能力。公路工程施工因作業時間長，對施工技術人員的體能提出了較高要求，所以工作人員的身體素質、思想水平以及管理水平都應當滿足工程施工的具體標準。（2）施工單位應定期組織施工人員及管理人員參與換頁技能培訓，詳細講解工程施工操作的流程及規范，確保所有工作人員都能夠掌握新的施工技巧，進一步提高工程施工效率。還需要及時向施工人員普及安全生產及質量管理方面的知識。（3）施工單位建立健全優勝劣汰制度，調動工作人員的熱情及積極性，確保施工工程能夠順利進行，盡可能避免出現施工問題，為施工單位贏取最大的經濟效益。

結束語

在公路工程施工的過程中，對工程質量的影響因素很多，除了有外界環境的因素外，最為主要的是項目管理水平等內在因素的影響。因此，若想做好公路施工現場的管理，應該從質量、進度、材料、安全、人員、技術及制度等方面采取有效的措施，才能確保施工管理水平得到有效提升，從而確保項目的順利竣工。