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試論建筑施工的質量與安全管理

2017-07-23 09:59:48莊金輝
世界家苑 2017年5期
關鍵詞:安全管理建筑施工質量

莊金輝

摘要:建筑施工中的質量控制與安全管理不僅是關系人民群眾生命財產安全的關鍵因素,而且也是區域經濟發展的強勁動力,是社會穩定的前提與保障。本文對建筑施工中的質量與安全管理進行研究。

關鍵詞:建筑施工;質量;安全管理

前言:安全施工是施工現場管理的重要內容,要建立嚴格的安全生產管理制度和安全保障體系,落實各項安全生產責任制,確保施工過程中不出現任何問題,由于建筑各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強,責任不落實,管理薄弱,甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價;有的勘察、設計單位和施工企業不嚴格執行工程建設強制性標準,偷工減料,現場管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質量安全隱患。要加強房屋建筑工程的質量與安全管理。

一、加強建筑質量與安全管理的重要性

近年來,隨著我國經濟的騰飛,建筑施工的數量大幅增加,并且具有向高層發展,向結構復雜化發展的蓬勃發展趨勢之勢。但是在施工中越來越頻繁地出現質量問題、安全隱患以及安全事故等,造成人員傷亡等不可彌補的損失,尤其是在高層建筑中更是屢見不鮮。分析其原因,我們不難發現,主要就是在施工的過程中,單位沒有切實保證質量控制與安全管理的工作。隨著建筑行業不斷發展,其工藝和技術得到革新,也出現了新的設備和建筑材料,促使生產技術水平的提高,這就對管理提出了更高的要求。如果建筑項目存在質量問題,那么日后建筑很可能存在安全隱患,嚴重危害社會的安定和諧,此外,存在質量問題的建筑也會影響使用功能,給住戶帶來不便。如果疏于施工中的安全管理,那么產生的不良后果必然是快速直接的,建筑工人的人身安全得不到保障,工程的質量通常也存在或多或少的質量問題。

二、建筑施工階段質量管理對策

當前在房屋施工質量管理過程中沒有一套成形規范化的管理體系,嚴重危害到了企業的利益,增加了成本的投入。做好施工質量管理工作主要從3個角度來進行調整,分別是是施工前的預防工作,其次是在施工過程當中對于突發事件的處理方案,最后是在施工結束后驗收工作開始時的質量審核工作。通過規范化的管理制度,可以從多個角度完成質量審核工作,從而減少了成本的投入。值得注意的是對于在施工過程當中出現的問題,在及時解決的同時相關管理人員要認真的反思總結,避免類似的錯誤再次發生。

1提前做好施工預防工作

做好施工的預防工作主要從兩個方面開展,第一是原材料以及半成品的質量檢查工作。另外一個方面就是規范施工操作過程當中質量的審核手續。做好原材料和半成品的質量審核需要企業指定一套完善嚴格的審核標準制度。嚴格通過三檢程序的材料才能進入施工階段,因此要加強施工單位的管理人員,以及檢測人員的質量監控意識,同時通過引進先進的質量監控方法和手段,可以精確地完成施工原材料和半成品的審核工作,另外規范檢測過程當中的程序也是必不可少的一個環節。另外一個預防工作就是要做好施工過程當中的審核交接手續。每一個施工環節的負責人必須簽字驗收后施工才能進入下一個階段,這樣做是為了及早的發現質量隱患,經過調整以后將損失降到最低,責任落實到相應程序的負責人,可以有效的減少施工過程中出現的材料以及技術問題。

2嚴格監控每一個施工環節

在施工過程當中,要嚴格的監控每一個環節,確保工程準確無誤的進入到下一個階段。這就要求做好施工現場管理人員的考勤工作。嚴格要求管理人員做到四個經常。經常到施工現場了解施工進度,監督相關人員做好本職工作的同時可以有效減少質量問題的發生。經常觀看設計藍圖,這樣做的目的是幫助管理人員準確的完成對施工階段重點項目的定位。經常記錄問題,由于在施工階段經常會遇到突發狀況,將出現的問題及時的記錄下來可以幫助管理人員累計經驗,可以杜絕下一階段類似問題的發生。

3施工完成后做好驗收工作

在建筑施工階段的最后審核工作當中,企業的管理者可以根據過往的經驗以及對施工建筑流程當中的重要環節進行分析,從而快速的查找到問題的關鍵處,最短的時間內將有問題的部分進行調整。與此同時還應該對出現的問題及時的記錄在案,在出現類似的問題時可以有一套成形的解決方案,無形當中節約了企業對工程的投入成本。

三、建筑工程項目安全管理對策

1強化安全管理人才隊伍建設

建筑工程安全負責人除了積累了扎實的專業知識和豐富的現場安全生產經驗,還需要具有敏銳的觀察力、靈活的協調能力以及極強的工作責任心。當前安全管理隊伍建設主要有兩個途徑:(1)通過勞動人力資源平臺,對外招聘相應具有安全管理經驗的優秀安全管理人才,充實到本單位的安全管理隊伍當中,在短時間之內提高安全管理水平;對現有的安全管理人員進行集中培訓,提高他們的安全管理素質和能力,從企業內容增加優秀股安全管理人員的培養能力。企業可以根據自己的需要選擇合適的自己的方法,提高建筑工程安全管理水平。

2強化技術負責人的安全意識

在這一方面建筑企業可以通過培訓的方式強化技術負責人安全意識,要他們掌握一定的安全知識,具備相應的安全技術防范能力。同時應該強化對技術負責人的安全知識考核力度,重點考察建筑工程的重點安全部位,例如卸料平臺、懸挑架等位置安全規范等知識的考核。同時,技術負責人所提供的各種技術方案應該在嚴格的安全管理審核之后,才能在建設中得到實施,保證技術方案的符合施工安全要求。

3強化安全管理績效考核力度

施工單位應該建立起完善的安全管理績效考核制度,在細化安全管理責任的同時,將全體施工人員納入到安全管理績效考核當中,實現對全體施工人員安全防范意識的有效監督。同時加大安全施工獎勵力度,對于建筑工程中涌現出來的安全管理方面的先進個人進行物質與精神的雙重獎勵,以物質獎勵為主、精神獎勵為輔,提高他們安全管理的積極性、主動性和責任心。

結束語

在當代房屋建筑的施工中,要確保順利的開展工程項目建設,就必須處理好質量控制與安全管理之間的關系。建筑施工的質量控制與安全管理之間存在著內在的聯系一只有實現對于施工質量的控制才能促進安全管理工作的加強,同時安全管理是順利施工的先決條件。

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