工程量清單招投標制度下的投標報價探討

宋強

摘要：隨著建筑產業規模的日益擴大，建筑招投標活動也日趨增多。在建筑招投標活動中，主要分為公開招標以及邀請招標兩種，招投標作為我國工程項目管理的重要制度在規范建筑市場以及提高建筑市場綜合競爭力的方面起到了不可替代的作用，極大的推進了我國建筑市場與國際接軌，同時也能夠降低工程總體造價、保障工程的總體質量。現階段我國招投標中主要采用工程量清單報價的方法，本文對在工程量清單招標制度下的投標報價技巧進行了相應的總結和闡述，希望給相關工程技術人員借鑒和參考。

1前言

在當前的工程招投標制度中，主要采用的投標報價的方式是工程量清單，這種方法是與國際招投標市場相一致的標準做法，企業所提供的工程投標報價不但能夠體現企業自身的綜合實力以及運營能力，同時，也可以體現企業對于項目的成本控制能力以及后期的應變能力。所以，施工計算企業在采用工程量清單報價時，需要綜合考慮自身的企業實力，并且結合市場的具體變化，作出正確合理的工程報價，這樣才能夠使得企業最大可能性中標，中標以后也能夠獲得比較良好的項目效益，促進施工企業良性健康循環發展。

在國際工程中廣泛使用的工程量清單招標制度在我國已經進行了廣泛的推廣，其主要是指在建設工程中，對于建筑工程的分部分項工程、措施工程、規費以及稅金項目進行詳細的列表，計算出其相應的金額以及明細的清單。在工程造價的工程量清單中，主要包括分部分項工程量造價清單、措施費用造價清單、規費工程量造價清單、稅金工程量清單等等。在工程的招投標階段，各個參與方能夠通過工程量清單來展示自己企業的實力，工程量清單制度能夠給投標的不同的參與方提供一個公平競爭的舞臺，這樣就會給后期公平合理的中標奠定了良好的基礎。同時，建設方要求工程施工的參與方對于工程項目以及相應的工程實體的數量要列出詳細的明細，在提供相同的工程資料的前提下，每個共同參與方所受到的待遇都是公平的，因此工程量清單制度能夠促進建筑市場招標的透明化以及科學化，有效促進我國建筑產業的合理發展。

招投標中采用的工程量清單制度，能夠反映工程項目的方方面面，是工程投標報價的最重要組成部分，因此，在進行工程投標作業時，必須要避免暗箱操作的可能性，投標單位要在建筑項目的工程量清單編制時要做好以下工作，首先要搜集工程的相關資料，特別要完善現場地質水文，施工條件等等地方的實地的考察，然后根據考察的結果對于編制的工程量進行復核，這樣就能夠有效減少在工程施工中所遇到的風險，并且要深入市場進行材料的實際考察，這樣報數的工作量清單才能夠真正符合市場規律，在一定程度中也能控制工程的總體造價，有助于企業經濟效益的實現。

2在工程量清單招標想說使用的方法

2.1不平衡報價法

不平衡報價法是建筑施工企業在工程量清單招標中常用的方法，這種方法是指不改變建筑工程總量的前提之下，對于其中單個的項目產品的實際單價進行相應的調整。這種投標報價的方法能夠對于資金周轉提供一定的可能性，并且將施工單位的利益實現最大化。所以投標的參與方在對于工程性質充分了解的基礎之上，需要充分把握工程量清單的特點，對于工程項目在后期使用過程中，可能造成工程變更的方法進行合理的控制。不平衡報價法在實際中的實質是一種對于風險的把控，也是建設單位對于后期工程的預留量，但是整個工程的總價是不能夠突破的，因此采用不平衡報價的方法在對于清單核對時要確保其內容準確性。

2.2根據項目中心進行合理報價

在采用工程量清單招標制度的前提之下，投標項目的參與方應該根據企業自身的實力自由進行報價，因此必須要考慮企業自身的技術能力以及資金的操作水平，做好對項目現場的實地考察。如果說要投標項目是技術要求比較高，那么應該適當的提高報價的價格，這樣才能夠保障如果工程中標，在后期施工的過程中有足夠的資金來完成項目。如果對于工程技術要求不高的項目，那么可以在不嚴重損害公司利益的前提之下，適當的降低工程的報價，這樣可以有利于工作工程施工企業獲得項目。

2.3增加經驗的方法

一些建設單位在進行工程投標的過程中，允許投標單位對原有的設計方案按照自己的理解進行修改，這樣可以增加投標的中標率。因此，參與投標的施工單位在進行投標作業之前，必須要對施工的設計圖紙進行研究和分析，對于發生錯誤的可能性要進行預判，不要盲目的壓低投標的價格，因為如果報價太低，就會嚴重損害施工單位的自身利益，而且如果中標在后期工程的履約中也會發生嚴重的資金問題，影響工程的完工以及自身的信譽。

2.4其他的應對方法

在工程量清單招標制度中，投標報價具有一定的風險性，因此施工單位在進行投標時，應該降低投標的風險，在投標時可以從生存型的報價策略，這只能夠保障企業的正常運營和發展，在保證最大利益的情況下確保中標的概率。第二種是競爭型，這種競標的項目，競爭比較激烈，因此企業要了解競爭對手的報價情況，可以為獲得項目在競爭價格上做出相應的調整，主要采取保本的策略。第三種是盈利性，這種新增的報價方法主要是確保企業的盈利最大化，但是企業要保證項目的盈利最大化就必須要具備充足的技術實力以及管理水平，這對于企業的資質要求非常高。因此在進行工程招標下的工程量清單報價時，必須要將不可控的因素考慮在內，并且在合同中加以標明，這樣才能夠有效的控制復雜的因素，對于工程造價的控制工作也有比較良好的效果。

3結束語

本文對于工程量清單制度下的的投標報價策略進行了探討，并且分析了不平衡報價法、項目特征法以及合理建議法等等報價的策略，為了能夠提高施工企業的項目效益，促進建筑施工企業的良性循環發展，必須要增強工程量清單投標報價的研究工作。