我是如何做好員工思想道德建設(shè)的

李彥銷

摘要：思想道德建設(shè)不僅是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要方面，也是一個(gè)國家、民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明的重要標(biāo)志之一。當(dāng)前，在全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，面對體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、思想多樣、利益多元的新形勢，多種觀念相互激蕩，多種思潮相互影響，多種文化相互交融，給員工尤其是青年員工的思想觀念和價(jià)值取向帶來了強(qiáng)烈沖擊和現(xiàn)實(shí)困惑。青年員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，在促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中起著不可替代的作用。

關(guān)鍵詞：思想道德建設(shè)重要性；主要措施

1思想道德建設(shè)嚴(yán)峻性和重要性

2014年8月看到一則新聞《老外在地鐵車廂內(nèi)暈倒乘客10秒內(nèi)跑光》，真是初讀詫異，再讀悲涼。近一段時(shí)間，諸如老人摔倒沒人扶、趁火打劫哄搶掉落物品、干部冒領(lǐng)救濟(jì)款等種種不良現(xiàn)象在社會(huì)上引發(fā)一連串負(fù)面效應(yīng)，性質(zhì)更惡劣的還有復(fù)旦大學(xué)投毒案、拐騙殺害幼童事件等等。大家無一不在嘆息道德滑坡世風(fēng)日下，由此反映出道德建設(shè)緊迫性和艱巨性乃無需贅言。

關(guān)于道德建設(shè)，黨的十八大報(bào)告提出了明確論述：“中國要發(fā)展、要前進(jìn)，除了要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做支撐，同時(shí)還有賴于整體文明程度的提升”、“每一位公民都應(yīng)該成為道德建設(shè)的參與者，而不是旁觀者”。

作為基層黨組織書記，作為思想工作者，要明白自身在企業(yè)思想道德教育工作中擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。具體到我們公用事業(yè)集團(tuán)實(shí)際工作來講，應(yīng)該說對思想道德教育、企業(yè)文化教育是非常重視的。公司剛剛成立一年之久，一切都是全新的，像一張白紙；職工平均年齡只有31歲，有些員工剛大學(xué)畢業(yè)，基本也還是一張白紙。加強(qiáng)對職工、特別是黨員的人生觀、價(jià)值觀、道德觀教育，營造健康向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)氛圍，培育敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，對企業(yè)今后的規(guī)范化管理、市場化運(yùn)作、做大做強(qiáng)具有十分重要意義，對員工個(gè)人成長也都是大有裨益。

2基層黨組織道德建設(shè)的主要措施

在加強(qiáng)企業(yè)員工道德建設(shè)和精神文明建設(shè)方面，主要從以下幾方面人手：

2.1建章立制、規(guī)范企業(yè)管理，營造現(xiàn)代化企業(yè)氛圍。

2014年在公司基礎(chǔ)設(shè)施籌建階段，本著先急后緩、簡潔實(shí)用的原則，公司各個(gè)部門圍繞制度建設(shè)開展熱烈討論，員工紛紛提出建議，為公司發(fā)展出謀劃策，多次開展全員會(huì)議商討制度方案，共制定印發(fā)了《財(cái)務(wù)管理制度》、《薪酬管理辦法》、《工程建設(shè)管理辦法》等49項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，建立了企業(yè)基本制度框架體系，建立公平、公正、公開的企業(yè)氛圍。2015年我們還將繼續(xù)進(jìn)行二期制度建設(shè)，制定新員工崗位定級辦法、黨委參與重大決策制度、黨務(wù)公開制度等，加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)營管理監(jiān)督，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度辦事，權(quán)責(zé)明晰、獎(jiǎng)罰分明的規(guī)范化、現(xiàn)代化企業(yè)管理體制。

2.2從改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)人手，密切干群關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力與向心力。

在干部作風(fēng)建設(shè)工作中，除了完成常規(guī)的民主征求意見、開展批評與自我批評、定向整改等內(nèi)容外，還采取其他措施來促進(jìn)干群關(guān)系。

一是針對企業(yè)成立不久，員工對公司情況、工作內(nèi)容以及同事之間不熟悉的情況，在辦公格局上進(jìn)行調(diào)整。舍棄常見的部門負(fù)責(zé)人單設(shè)辦公室的做法，而是安排其與本部門員工在同一大間辦公室辦公，朝夕共處、相望相聞，盡快幫助員工熟悉企業(yè)，轉(zhuǎn)變角色適應(yīng)工作，密切中層與基層的關(guān)系；

二是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立部門QQ群和公司微信群，拓展交流渠道，大家在虛擬空間互相聽聽發(fā)言，看看動(dòng)態(tài)，聊聊工作生活，消除部門與部門之間、干部與員工之間的距離感，增進(jìn)感情促進(jìn)團(tuán)結(jié)；

三是充分發(fā)揮工會(huì)作用開展戶外活動(dòng)，如爬山、籃球賽、扶貧慰問等，在活動(dòng)中培養(yǎng)并肩協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏精神，培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，同時(shí)也緩解工作壓力，拉近公司領(lǐng)導(dǎo)與員工距離。

干群關(guān)系的融洽，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部擴(kuò)大個(gè)人的影響力，同時(shí)，也是在接受員工對領(lǐng)導(dǎo)干部的行為作風(fēng)的監(jiān)督，唯有言行規(guī)范、德才兼?zhèn)洌拍軜淞⑵鹪趩T工中的威信，達(dá)到“其身正，不令而行”的效：果。

2.3多形式開展員工道德學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

在學(xué)習(xí)方面，我們結(jié)合黨員群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織全體黨員學(xué)習(xí)《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)》、《六問六帶頭》、《文明河南建設(shè)活動(dòng)方案》等材料，撰寫讀書筆記，并參加市文明辦舉辦的《道德文明大講堂》活動(dòng)，從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。

在討論交流環(huán)節(jié)，對當(dāng)前一些熱點(diǎn)問題進(jìn)行辯論分析，比如，遇到倒地老人到底扶不扶，該怎樣扶？通過辯論，集思廣益，找到一些妥善應(yīng)對辦法，在保護(hù)自身利益的前提下，盡可能去施以援手，實(shí)現(xiàn)從理論學(xué)習(xí)到實(shí)際生活的轉(zhuǎn)化。

在特色活動(dòng)中，針對員工食堂浪費(fèi)問題，積極開展“珍惜糧食、從我做起”文明餐桌活動(dòng)，倡導(dǎo)道德文明建設(shè)從小事做起。

在實(shí)地體驗(yàn)過程，我們組織黨員先后到登封穎陽鎮(zhèn)李洼村和新密市白寨鎮(zhèn)皇帝嶺村體驗(yàn)生活。通過到困難家庭走訪，充分感受城市優(yōu)越的環(huán)境和農(nóng)民清苦的生活條件的巨大差距，深刻反思自身在黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)、群眾觀念上存在的問題和差距。

2.4樹立道德模范典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

為加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任意識(shí)教育，傳播正能量，公司黨委開展了“踐行群眾路線履職社會(huì)責(zé)任”的征文演講比賽?！缎⌒÷萁z釘》、《且望泰山莫忘廬山》、《與百姓攜手共創(chuàng)輝煌》等一篇篇演講從不同角度詮釋對本職工作、對愛崗敬業(yè)精神的理解，再現(xiàn)了各個(gè)崗位上涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡，展現(xiàn)公用集團(tuán)這只年輕的隊(duì)伍的遠(yuǎn)大志向和社會(huì)責(zé)任感，極大鼓舞著全體員工的士氣與信心。

2.5暢通訴求渠道，及時(shí)疏導(dǎo)思想，不積存負(fù)面情緒。

公司建立伊始，千頭萬緒萬事待發(fā)，員工人員少、任務(wù)重，加班成了新常態(tài)，不少人反映壓力太大吃不消，甚至有個(gè)別員工產(chǎn)生辭職的念頭。公司了解職工思想動(dòng)態(tài)后，一方面想辦法解決員工生活困難，開展特色活動(dòng)緩解工作壓力，創(chuàng)造有利于工作的條件；一方面堅(jiān)持企業(yè)管理“全員參與機(jī)制”，提高員工參與企業(yè)管理的熱隋和主人翁意識(shí)；三是通過單獨(dú)談話、座談會(huì)形式，讓員工清楚看到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，給員工充分的信心，鼓勵(lì)員工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展。從目前情況看，公司員工已經(jīng)承受住了高壓高強(qiáng)度的工作考驗(yàn)，圓滿完成市投委會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，正逐步成長為企業(yè)的骨干力量。

2.6加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是維持企業(yè)基業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和競爭力。2014年修訂了公司企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念等文化理念。公司還將企業(yè)文化建設(shè)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)中。目前，公司LOGO和視覺傳達(dá)系統(tǒng)已經(jīng)制作完成，戰(zhàn)略咨詢、信息化系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)等正穩(wěn)步推進(jìn)。

3開展道德教育工作收獲體會(huì)

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。道德建設(shè)不需要高喊口號(hào)，而應(yīng)從自身抓起，從小事抓起，從不浪費(fèi)、不亂扔垃圾、不在公眾場合吸煙、大聲喧嘩做起；也不需要大張旗鼓開展運(yùn)動(dòng)化活動(dòng)，只要能做好自我管理，把外在規(guī)范轉(zhuǎn)化為內(nèi)在自覺，并持之以恒。

民無信不立，國無德不興。道德教育任重而道遠(yuǎn)。有計(jì)劃、有重點(diǎn)扎扎實(shí)實(shí)開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，提高員工素質(zhì)修養(yǎng)，也是公用事業(yè)集團(tuán)黨委在今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作之一。我也熱切期盼公用事業(yè)集團(tuán)的職工們能盡快成長德能勤績?nèi)姘l(fā)展的綜合性人才，在工作中、在家庭中、在社會(huì)生活中，發(fā)揮出正能量，為企業(yè)的壯大、城市的發(fā)展盡一份綿薄之力。