謝學(xué)農(nóng)
廣東省和平縣的基礎(chǔ)教育發(fā)展,在和平縣委縣政府的戰(zhàn)略部署下以“大教育”思想觀,推動教育發(fā)展呈現(xiàn)大格局、大步伐、大提升態(tài)勢,力求為山區(qū)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。繼“普及高中”“教育創(chuàng)強”讓和平縣中小學(xué)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化之后,“教育強鎮(zhèn)復(fù)評”“教育創(chuàng)現(xiàn)”再次讓和平縣教育發(fā)展迎來了難得的機遇。
一、補齊教育短板,為教育質(zhì)量的提升打下堅實的基礎(chǔ)
縣委縣政府高度重視教育工作,在“教育創(chuàng)強”過程中累計投入7.4億元,讓全縣中小學(xué)校舍條件、辦學(xué)設(shè)施設(shè)備等有了根本性的改善,徹底改變了原來“一張講臺、一支粉筆、一本課本”的落后教學(xué)狀態(tài)。但是,在中小學(xué)辦學(xué)硬件得到根本性改善的同時,也應(yīng)正視現(xiàn)存的問題或不足,進而采取有效措施予以改善。
一是學(xué)校要主動作為,爭取各方資源對短板進行改善。各校要對照“教育創(chuàng)強”標(biāo)準(zhǔn)逐一進行調(diào)查和分析,針對存在的問題或短板,形成具體方案,并積極跟進、落實,及時向上級主管部門或政府部門反映匯報,以爭取政策性資金的支持。同時,學(xué)校也要結(jié)合自身的財力物力,統(tǒng)籌安排,采取整改措施,在力所能及的范圍內(nèi)逐年逐步縮小短板差距,確保“教育強鎮(zhèn)復(fù)評”順利過關(guān)。
二是學(xué)校要抓住機遇,嚴(yán)格按照教育現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)推進教育信息化工程建設(shè)。和平縣的“教育創(chuàng)現(xiàn)”工程計劃投入資金5億元,分三年實施。各校要高度重視本輪“教育創(chuàng)現(xiàn)”工作,要及早謀劃、及早部署、及早推進,尤其是要認(rèn)真研讀“教育創(chuàng)現(xiàn)”信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,在充分掌握“家底”的基礎(chǔ)上熟悉各項工作的著力點、突破點,形成科學(xué)、系統(tǒng)的“教育創(chuàng)現(xiàn)”工作方案。各校要爭取鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的支持,贏得“教育創(chuàng)現(xiàn)”時間主動權(quán),力爭提前啟動、提前驗收、提前使用。
通過上述努力,進一步改善或完善學(xué)校辦學(xué)條件,讓全縣中小學(xué)辦學(xué)條件處在同一起跑線上,為提升教育質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ);讓山區(qū)孩子享受到改革開放的成果,享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,促進教育公平。
二、加強教育管理,為教育質(zhì)量的提升提供保障
“教育創(chuàng)強”的重點在于硬件建設(shè),“教育創(chuàng)現(xiàn)”的重心在于教育內(nèi)涵建設(shè)。因此,務(wù)必轉(zhuǎn)變思路,切實將重視硬件建設(shè)轉(zhuǎn)為更加重視教育內(nèi)涵建設(shè)。管理出效率,管理出質(zhì)量。所以,要在狠抓教育內(nèi)涵建設(shè)中抓好教育管理。
在教育局層面,主要是完善校長年度考核機制、完善星級教師培養(yǎng)和評選機制、完善獎教激勵機制,確保校長年度考核具有較強的針對性,考核結(jié)果戳中要害,真正讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。在學(xué)校層面,要抓住常規(guī)工作這條主線不放,向常規(guī)管理要效率、要質(zhì)量。如果常規(guī)工作沒有做好,其他工作就形同虛設(shè),更別談什么教學(xué)改革、教學(xué)創(chuàng)新。搞好常規(guī)工作的關(guān)鍵是日常管理機制要科學(xué)、要完善、要落實,尤其是在管理環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)上要真正落到實處。在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,也要與時俱進,敢于嘗試,敢于擔(dān)當(dāng),敢于邁出改革創(chuàng)新的步伐。
縣教育局要鼓勵各校結(jié)合實際先行先試,要及時總結(jié)前期“一校一強項”和“一校一特色”經(jīng)驗,并結(jié)合 “聚焦核心素養(yǎng),實施全員育人”理念進行新嘗試、新實踐,力爭取得新的、更大的進展和成效,以充實“教育創(chuàng)現(xiàn)”內(nèi)涵,成為名副其實的“教育創(chuàng)現(xiàn)”。
三、搭建家庭教育平臺,建立并完善家校共育機制
學(xué)校教育是教育的主要載體,家庭教育也是教育的重要組成部分。因此,學(xué)校要轉(zhuǎn)換教育思維,切實將家庭教育的平臺搭建起來、利用起來,讓家庭教育助力教育質(zhì)量的提升。
一是要完善家長委員會。學(xué)校要對家長委員會給予足夠的重視,給予更多的支持,如在人力、物力方面給予配套支持,擠出辦公經(jīng)費確保家長委員會正常運作;安排精干力量負(fù)責(zé)家長委員會的組建,完善家長委員會機制,定期舉辦家長委員會活動,引導(dǎo)廣大家長關(guān)注教育、了解教育、理解教育,最終實現(xiàn)支持教育、助力教育。
二是要完善家長學(xué)校。要將家長學(xué)校辦起來并使之完善,引導(dǎo)家長關(guān)心支持教育,定期組織家長進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),定期交流家庭教育心得和經(jīng)驗,推動更多家長重視家庭教育,善于開展家庭教育,達(dá)到既分擔(dān)學(xué)校教育壓力,又鞏固并提升整體教育成效的目的。
三是要建立并完善家校定期交流機制。要充分利用現(xiàn)代信息工具破解留守兒童多、實施家庭教育難的問題。如學(xué)校可結(jié)合實際進行總體規(guī)劃,開通家庭教育微信公眾號、家庭教育QQ群等,或以班為單位、以年級為單位,探索多位一體的家庭教育交流模式,引導(dǎo)在家或遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的家長都能便利地參與家庭教育交流,分享家庭教育經(jīng)驗,推動家庭教育活動有效而持續(xù)地開展。
四、加強教育宣傳推廣,引導(dǎo)社會共同助推教育發(fā)展
在現(xiàn)代信息高度發(fā)達(dá)的社會,教育也要主動進行宣傳推廣,這樣才能讓更多的人了解教育。筆者認(rèn)為,宣傳也是一種推動力,而作為教育管理者,更要善于借助現(xiàn)代媒體資源對教育進行正面宣傳推廣。在教育局層面,應(yīng)主要做好以下三方面工作。
一是辦好《和平校園文學(xué)》和《和平教育》兩份雜志。要更加重視這兩份雜志的運營,進一步豐富辦刊內(nèi)容,提高辦刊針對性和實用性,尤其要使其體現(xiàn)出作為教育刊物的新聞性和指導(dǎo)性,彰顯交流價值和學(xué)術(shù)指導(dǎo)價值,以更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。目前,縣教育局主辦的《和平教育》雜志容量較大,欄目文章豐富,具有較強的學(xué)術(shù)性和可讀性,成為了廣大教育工作者交流的窗口。
二是要辦好和平教育網(wǎng)站。和平教育網(wǎng)站作為縣教育局的官方網(wǎng)站,既要體現(xiàn)信息的權(quán)威性,又要體現(xiàn)信息的豐富性、及時性和準(zhǔn)確性;既要成為一個高效的宣傳推廣平臺,也要成為一個便民、利民的服務(wù)平臺,一個教育資源的管理平臺和共享平臺,讓教育網(wǎng)站發(fā)揮最大的作用。
三是要充分利用媒體資源。要善于利用各種媒體資源,如政府網(wǎng)站、電視節(jié)目、平面媒體、微信公眾號等,加大教育宣傳力度。學(xué)校層面也要想方設(shè)法,主動進行宣傳推廣,如辦好校刊、校報等;要定期組織專題報道,積極向縣教育局舉辦的雜志投稿等,還要積極邀請媒體朋友走進校園,多宣傳報道學(xué)校教育改革進展和成果,多宣傳先進人物事跡,營造良好的教育氛圍。
總之,“和平教育人”要抓住“教育強鎮(zhèn)復(fù)評”和“教育創(chuàng)現(xiàn)”的機遇,群策群力,讓山區(qū)孩子也能夠享受到優(yōu)質(zhì)教育,享受到教育的公平,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
(責(zé)任編輯 張慧籽)