試論施工企業財務管理中存在的問題與對策

張穩

【摘要】本篇文章主要就目前世界施工企業經濟發展的驅使，結合市場大環境和我國經濟發展的現狀進行分析，如今施工企業對我國的現代化發展具有極大的促進作用，而其內部的財務管理也是施工企業在我國經濟市場中尋求發展的重要保障。對施工企業財務管理中存在的問題進行探討。發現問題、提出問題、解決問題。并且參照其他的意見，進行各個方面的參考，從而選取其優點和對策進行實際應用。對施工企業的管理模式積極進行創新。促進施工企業的良好健康發展，為施工企業帶來效利，從而進一步促進促進經濟的發展。

【關鍵詞】施工企業 財務管理 問題與對策

自改革開放以來，我國的經濟持續健康增長。尤其是在現代化和城市化建設的過程中施工企業發展迅速并且在市場中占有一定的地位，每個人都積極的改善自己的生活條件，所以施工企業盈利速度更快，效益更高。這就導致我國的施工企業出現的也越來越多，而對于施工企業的財務管理在施工企業中起著不可或缺的重要作用。隨著信息化的發展，可以對施工企業財務管理中存在的問題借助信息化進行管理，使財務方面管理的創新能夠更加完善。

一、施工企業財務管理中出現的問題

傳統的施工企業財務管理模式由于不能跟著時代的大環境的改變而改變，或者頑固不化滿足于現狀，不積極進行改良創新而逐漸被其他施工企業淘汰。這些施工企業中的某些施工企業規模由于過于小所以并不注意對財務的管理。僅僅重視著關于財務的某一點。他們大多數是由管理者直接部署。相比于大規模的施工企業少了很多流程和程序。這就導致了出現問題的時候，管理者的責任過于重大，增加了員工的負擔，工作枯燥沒有積極性。同時由于管理者直接管理，少了公開性和透明性。沒有很好的監督和懲罰措施。這就會使其他員工對施工企業中公平的程度報有懷疑的態度，得過且過的思想也油然而出，施工企業中自然也不會有良好的風氣。

優秀的施工企業在財務方面的管理應該有著具體完善的程序，而監管制度猶如像保護傘一樣保證施工企業財務方面順利的進行。很多施工企業在發現的過程中存在著很多的缺點。管理者直接對財務進行管理，會計或者其他關于財務相關職業的人分工不明確，出現問題只能共同承擔責任有失公平。對于某些細節不注重、員工的職業素養不高。施工企業的財務并不向員工們公開。惡性競爭的現象也時有發生。這些問題的出現都是施工企業對于財務方面的管理不夠重視，缺少方向和程序性。影響了施工企業自身的發展。

二、施工企業中的財務管理問題解決辦法

結合著其他優秀施工企業的經驗，并且借鑒國外施工企業的發展。總結出了我國的施工企業應該順應著網絡的變革。利用最先進的網絡技術，來實現自己的轉變。施工企業中無法順應網絡發展潮流的已經被歷史所淘汰。近些年來，手機基本普及，理財軟件的出現方便了人們的生活。改變了人們的支付方式。人們覺得利用網絡來理財更加的方便快捷。從接觸到嘗試再到創新的轉變給網絡商務帶來了巨大的利潤。如果施工企業意識到了這一點，從而將自己的財務管理網絡信息化。實現了會計理財從桌面上辦公再到網絡上辦公的發現歷程。走進了互聯網信息化的世界就為施工企業的發展打開了新大門。

近些年來，在網絡上將施工企業內部的管理和財務結合起來。它將施工企業中的財務管理作為重點，并且能將施工企業中的業務管理結合起來。做到全方位多層次的管理，改變了原來的一元化的方式，實現多元化。它實現了突破時間空間的局限性，拓展了業務，同時提高了效利。它的每一筆財務交易都記錄的十分詳細，使財務規范化程序化。透明度公平性得到了實現，如果出現問題也會有著明確的記錄，不放過任何一個細節，也不會因為偏袒某一個員工而蒙混過關。同時使職工的分工明確，提高了積極性。方便了職工工作。讓網絡幫助人力，真正的實現網絡方便了人們生活的作用。它還促進了貨幣的流通，各種貨幣都可以在網絡上交易，省去了不必要的麻煩。拓展了業務。它對每個人關于財務方面的監督也做出了貢獻。

三、利用網絡對施工企業中財務管理有利的方面

網絡協調了施工企業中的財務和管理，讓他們共同整合利用網絡協調發展。避免了因為庫存堆積貨品情況的發生。通過數據顯示，也能對當下人們所急迫需要的物品進行生產。跟著市場的最新動態生產，和發展電子商務。讓施工企業對市場敏感，提高了施工企業更高的生產力。

網絡中財務的創新發展。在網絡出現之前，對財務有程序的施工企業的財務報表并不能及時的反應現狀。因為施工企業是個相對風險較大的獲取利益的賺錢方式。這樣有可能反應的具體狀況并不明顯，不能夠了解市場動向。進而造成判斷失誤，影響后期的施工企業發展。網絡將其變為動態的，及時反應施工企業各種財務的變化。及時的做出判斷。網絡提高了人們的辦事效率，節省了時間。由于金錢是個敏感的事物。人們對它相當重視。所以有關于財務方面的程序就特別繁瑣。也讓很多“怕麻煩”的機會溜走了。如果施工企業所有的細節都可以在網絡中知道，對那些具有高超電腦技術思想并不單純的人來說就是一個機會。這樣會使施工企業存在蒙受巨大損失的風險。施工企業信息的流失，會給其他的施工企業提供方向，從而導致自己施工企業的競爭力不足。

四、結束語

施工企業財務的發展和管理過程中有很多問題，需要人們認真觀察，找到對自身施工企業最有利的方法。我們也要時刻銘記優秀施工企業的管理經驗，同時向其他優秀施工企業學習，以及向外國優秀施工企業學習。還要遵守國家的政策規定，利用政府提供便利的同時，學會保護自己。只有這樣，施工企業才能走的更為長久。

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