淺談如何提高油氣工程項目建設管理效率

王笑明

摘要：項目建設管理是油田企業的重要環節之一，然而我國的油田企業不斷增加，規模大小參差不一，許多油田公司尚未意識到油氣工程項目管理的重要性，為后期的羨慕建設管理帶來了一系列的問題。面對這一現狀，本文提出油氣公司應該通過加強對于項目源頭管理的審核，提高項目管理人員專業素質水平來提高油氣工程項目的建設效率。

關鍵詞：油氣；工程項目；項目管理

1 引言

隨著世界經濟的迅速發展，我國加入了WTO后，石油企業面臨著更加廣闊的市場需求，經營的品種增加，銷售范圍也逐漸擴大，石油及相關產品的研發創新取得了一個接一個的突破，石油工程開采、提煉、加工等環節的技術也不斷完善，為我國石油企業帶來了新的機遇，同時也帶來了更多的挑戰。油氣工程項目是石油企業石油開采及加工的必須工程，想要對油田進行科學合理的規劃應用，提高石油資源的利用率，降低人工勞動力的強度，需要對油氣工程項目建設投入大量的心思，做好前期的項目施工準備工作以及持續的維護，從長遠上，來說能夠降低工程成本，提高企業效率。

油氣工程項目往往包括了咨詢，融資，原材料采購，工程承包，培訓管理等諸多環節，不同的國家地區都可以按照國際油氣工程項目管理的條例來安排自己的工作，油氣工程的項目管理是目前所有油氣企業十分重視的環節之一。

2 油氣工程項目建設問題分析……