以黨建文化力提升企業科學發展力

謝永彬　潘曉雨　杜婷婷

自2012年以來，中鐵五局機械化公司黨委圍繞企業發展目標，堅持“立人本、促和諧、樹新風”的發展方針和“融入中心、進入管理、重心下移、推動發展”的工作思路，以提升黨建文化力作為工作重點，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業做實做強做優提供了強有力的政治保證。

“兩學一做”深化黨內學習教育

公司黨委堅持把思想政治建設擺在首位，堅持用黨章、黨規規范黨員和干部言行，用黨的創新理論武裝頭腦，引導全體黨員做合格黨員。

加強組織領導，部署工作安排。公司黨委根據上級黨組織的要求，成立活動領導小組，制定了活動實施方案，明確活動主旨內涵、目標要求、方法步驟、推進計劃等，抓住重點、把握方向，精心謀劃、科學安排，確保活動有條不紊開展。

突出“三個導向”，推進深學細悟。各級黨組織以“三會一課”為主陣地，突出常態化學習教育。公司黨委書記、總經理、紀委書記帶頭講黨課，先后在機關和項目上專題黨課6次；突出分類化學習教育，開辟活動專欄編發活動信息，組織專題學習討論，開展演講、歌詠、征文比賽等；突出榜樣化學習教育，積極開展“一先兩優”表彰和民主評議黨員活動。

堅持知行合一，服務中心大局。公司黨委將黨建重點工作與施工生產相結合，兩手抓雙促進，以“黨旗紅、當先鋒、爭第一”主題活動為統領，積極開展“兩學一做”學習教育和“勇擔當·強作為·當先鋒”黨建重點工作，并同步開展了“黨員科技管理創新行動”、創建“紅旗項目部”等系列黨內實踐活動，以主題帶專題，以專題促主題，達到整體推進，確保活動取得實效。

“四好班子”帶動干部人才隊伍建設

領導班子和干部人才隊伍建設是推動企業持續發展的關鍵。公司黨委堅持以“四好”班子建設為抓手，突出“五種”能力建設，全面落實黨委中心組學習、民主集中、“三重一大”等制度，強化領導班子“一崗雙責”和“片區包保”責任制，完善領導干部考核和評價機制，努力提升各級領導班子引領企業發展的能力。

與此同時，公司大力推進“人才強企”戰略，著力在培養人才、吸引人才、用好人才上下工夫，重點抓好專業技術、執業資格、項目班子三支人才隊伍建設。對專業技術人才隊伍，重點是保證現有隊伍穩定；對執業資格人才隊伍，重點是加大在建項目一級建造師的持證力度；對項目班子人才隊伍，重點是對能力和大局意識的培養。5年來，公司累計引進大中專畢業生201人，公司現有各類執業資格人員162人、專業技術職稱人員1 103人、教授級高工3人、高級職稱84人、中級職稱450人、高級技師32人、技師119人，基本上形成了“量價”齊升、結構合理、專業齊全的人才梯隊，為公司快速發展提供了人才保證和智力支持。

“五化建設”激發黨建新活力

公司黨委以黨建“五化”建設為平臺，不斷改進和完善基層黨建工作方法和載體，不斷提升黨建工作的科學化、標準化水平。

緊扣工程項目建設實際，將黨建活動與生產經營管理結合起來，真正做到將黨建工作融入中心工作。公司以中國中鐵股份公司“兩學一做當表率、提質增效作貢獻”主題實踐活動為載體，扎實做好“七抓七促”重點工作，貫穿“兩學一做”學習教育全過程，以主題活動強化項目黨建、推進隊伍建設、促進企業文化創新、推動企業提質增效、提升企業的整體管理水平。各項目黨組織結合自身實際，圍繞施工生產，以突出特色為抓手，努力創新“自選動作”，積極開展了“為黨旗添光彩，爭當濱江先鋒”“建功在蒙華，隧道當尖兵”“五比五賽”勞動競賽等黨建專題活動，有力發揮了項目黨建導向力、凝聚力和創造力的作用。

深入開展黨組織創建活動，著力提升各級黨組織和廣大黨員的學習能力、服務能力和創新能力。公司扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，強化全體黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，努力打造一支政治堅定、敢于擔當的黨員干部隊伍。公司黨委積極推進“路面王牌軍”“紅文化”“群安先鋒”等黨建重點工作，努力打造成具有公司特色、成效明顯、影響力大、推廣價值高的黨建政治工作品牌，為企業改革發展提供了強大的精神動力。各項目黨建堅持健全基層黨組織，配齊配強黨組織書記，嚴格落實項目“三重一大”和黨政會簽制度，確保了項目生產經營健康發展。在黨建推進中，項目部廣泛開展了“紅旗項目部”“黨員科技管理創新行動”“黨員先鋒工程”等活動，扎實開展黨群協理員工作，加強勞務隊伍“五同六納入”管理，調動了工作積極性。5年來，公司先后有17個基層黨組織、21名黨員、9名黨務工作者分別受到局黨委表彰；3個基層黨組織、1名黨務工作者、1名黨群工作協理員分別受到中國中鐵股份公司表彰；1名黨務工作者受到國資委表彰。

“兩個責任”強化黨風廉政建設

公司黨委以落實“兩個責任”為主線，嚴格執行黨紀、黨規和企業規章制度，全面履行監督、執紀、問責責任，不斷推進公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作。

切實履行黨委主體責任。公司黨委深刻認識到落實主體責任的極端重要性，牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是失職”的意識，按照上級反腐倡廉建設和作風建設工作的決策部署，嚴格執行黨風廉政建設責任制，履行黨委主體責任，落實責任分解，強化監督責任，認真落實中央八項規定，強化對“四風”問題的監督檢查，不斷加強內部監管力度，全年公司黨員干部共有335人次拒禮拒賄金額達118.7萬元，有效地推進了“一崗雙責”“三重一大”、黨政會簽和兩個廉潔協議等全面落實。

深化反腐倡廉教育。公司始終堅持在黨風廉政建設方面實行班子成員大片區分工負責制，始終把預防領導人員和重要崗位人員職務犯罪作為工作重心，深入開展領導干部作風建設年、執行力建設年、法律法規教育年、“六個一”警示教育等活動，增強了各級領導干部廉潔從業的自覺性，營造了風清氣正的良好氛圍。

完善監督制約機制。公司以管理制度為遵循，完善責任追究制度，加大問責力度，充分運用領導干部述職述廉、約談、廉政談話、廉潔承諾等手段，積極維護企業利益。各項目部扎實推進工程項目專項治理、項目廉潔示范點等活動，抓好項目分包、設備租賃、物資采購、協作隊伍使用等效能監察工作，有效堵塞了管理漏洞，促進了企業健康發展。

“文化強企”開創文化建設新局面

公司堅持以社會主義核心價值觀為指導，認真貫徹落實《中國中鐵“十三五”企業文化建設規劃》，大力實施文化興企、文化強企戰略，扎實推進“鑄魂、育人、塑形”三項工程，積極構建具有機械化公司特色的企業核心價值理念和文化體系。公司黨委以提升企業品牌為宗旨，以創新思想為指導，推進企業特色“紅文化”在一線生根發芽，通過多種形式宣傳和弘揚“紅文化”，不斷加強項目文明工地建設、有形化工地建設和宣傳輿論陣地建設。

公司黨委充分發揮宣傳文化工作在思想引領、凝心聚力上的強大優勢，努力為企業改革發展營造同心同德、積極向上的良好氛圍。結合企業實際，公司制定了《企業文化手冊》《文化建設指南》和《員工手冊》，建立了完整統一的視覺、理念、行為形象識別系統，指導項目開展現場和駐地企業文化建設，為公司樹立了良好的社會形象；強化宣傳報道工作，注重樹立先進典型，加大正面宣傳，大力開展“道德講堂”活動，發揮先進人物的示范引領作用。

公司牢牢把握宣傳輿論的正確導向，加強對突發事件的輿情應對工作，完善網絡輿情監測處置、突發事件應對、信息披露等工作機制，積極應對各種輿情，到目前為止，公司沒有發生任何影響企業發展的不良新聞突發事件。

“以人為本”推進和諧企業建設

公司黨委堅持以人為本，堅持落實“立人本、促和諧、樹新風”的發展方針，正確處理好改革、發展和穩定的關系，堅持企業發展與職工發展的統一，使廣大職工共享企業發展的成果，為企業發展營造了和諧穩定的環境。公司堅持和完善以職代會為基本形式的企業民主管理制度，大力推進廠務公開，維護職工的合法權益，不斷改善員工生產生活條件，構建了員工工資正常增長和收入分配向一線傾斜機制，切實完善職工收入與企業效益同步增長機制，職工收入由2012年人均4.03萬元到2016年增長為6.34萬元，年均增長率達12%。公司還采取有力措施，切實解決職工、農民工工資和職工住房公積金拖欠等問題，積極推行企業年金制度，維護了企業和諧和社會穩定。

公司各級工會組織認真貫徹落實“三不讓”幫扶活動，5年來共幫扶慰問達8 827人次、出資達325.56萬元；公司新建的洪塘小區職工住宅樓順利交付使用，機關環境衛生條件和職工食堂得到改善，大幅度提高了職工的幸福指數，推進著公司生產經營穩步發展，公司連續11年榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位。公司共青團組織結合企業實際，廣泛開展“青年文明號”、青年安全生產監督崗、青年創新創效以及“3++”導師帶徒等活動，充分發揮共青團的組織優勢、活動優勢和青年的先鋒模范作用，為公司的生產經營和改革發展起到了積極的作用。

黨旗招展千帆競，凝心聚力萬象新。在鮮紅黨旗的引領下，中鐵五局機械化公司將以更鮮明的導向、更務實的作風、更奮發有為的激情，攜手邁上新征程！

（責任編輯：李萬全）