企業基層黨建的“五個帶動”

于百軍　金曉慧

上海寶冶工程技術有限公司（以下簡稱“公司”）黨委結合自身經營發展的特點，在基層黨建工作中逐步摸索出一條符合自身特點的“五個帶動”加強基層黨建的工作思路，為企業發展提供強大的思想支持和組織保障，促進了企業經營效益逐步提升。

公司領導帶動。公司精心調整各黨支部的組織架構，原來公司領導和黨委委員都在同一個黨支部，后來分散到各基層黨支部，這樣保證每個支部至少有一名公司領導作為支部成員，公司領導以普通黨員身份參加組織生活，既抓經營又抓黨建，立足經營一線發揮表率帶動作用。由公司領導來推動基層黨建工作開展，發揮領導在基層工作中的威信力和影響力，有利于準確把握基層員工的思想狀況和問題訴求，及時調解各類矛盾，做好深入細致的思想工作，營造和諧穩定的良好工作環境。通過領導帶動，有利于創新基層黨建工作的方式方法，提升黨建工作的實際效果，真正把基層組織建設成為團結帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘，成為推動企業發展、服務員工、凝聚人心、促進和諧的“發動機”和“倍增器”，全面夯實黨執政興業的組織基礎。

中心工作帶動。基層黨組織是企業統一領導和團結的核心，是提高企業綜合實力和核心競爭力的有力支撐。近年來，由于受市場經濟條件下一味追求經濟利益最大化等因素的影響，基層黨組織建設與生產經營中心工作相脫節、基層黨組織作用發揮不明顯等問題相對突出，一定程度影響了生產經營工作效率。因此，要進一步加大基層黨建工作與企業生產經營中心工作融合的力度，做到互為依存、相互促進、共同發展。公司在黨建工作實踐中，采取了基層黨支部書記由部門副職兼任的措施，15名以上黨員并且部門有100名以上員工的支部設置專職黨支部書記，要求黨支部書記全面參與企業經營管理工作之中，定期參加公司生產經營例會，共同研究部署企業經營管理任務，分析解決部門經營發展遇到的困難和問題，把支部工作和企業中心工作緊密結合起來，推進基層黨建工作真正落到實處，發揮應有的作用。

全面學習帶動。黨的十八大明確黨的建設要把學習放在第一位，習近平總書記不斷“勸學”“促學”，樹立終生學習的理念，以克服“本領恐慌”，在全黨大興學習之風。學習是前提，只有不斷學習才能進一步提高和完善自己，只有不斷學習才能適應基層黨建工作的新要求，促進基層黨組織更有活力、更有凝聚力。公司通過開展形式多樣的主題學習活動，引導全體黨員自覺運用科學理論武裝頭腦，加強修養，指導工作。在“兩學一做”學習教育活動中，要求基層黨支部切實履行抓學習教育的主體責任，領導班子成員和黨支部書記要帶著講黨課，堅持突出以黨員領導干部學習教育為重點，引導黨員領導干部學多一點、學深一點、聯系實際緊密一點。組織廣大黨員及員工向公司員工“上海工匠”毛琪欽同志學習，并邀請外部專家“走進來”授課政治、經濟形勢，與兄弟單位共同開展學習研討，“走出去”到共建單位開展參觀學習交流，有力帶動了黨員隊伍學習教育活動扎實有效的開展，學習教育取得明顯成果。

人文活動帶動。組織開展形式多樣、內容豐富的企業文化活動，是基層黨建工作的重要形式和內容。公司在組織開展活動中，堅持推陳出新的原則，創新活動的內容和形式，增強活動的吸引力和參與者的興趣；堅持活動數量“少而精”的原則，提倡活動的質量要勝于活動的數量，提高活動的親和力和參與者的互動性。在今年的慶“六一”活動中，公司打破以往慣例，舉辦一場別開生面的“‘星福一家，快樂六一”企業家庭日親子活動，通過歌舞、朗誦、魔術表演、親子游戲、包餃子、愛心捐贈等系列互動環節，不僅融洽了父母與子女間的感情，提升了子女的愛心與責任感、自豪感，強化了員工及家庭相互間的友誼，而且有效營造出企業“家”的氛圍。公司在“三八”“五四”“六一”“七一”、母親節、父親節、端午、中秋、春節等重大節日加大對員工的人文關懷力度，進一步增強了企業的凝聚力，提升了員工工作效率，為企業發展增添了動能和活力。

創先爭優帶動。組織開展創先爭優活動，是公司基層黨建工作的一項重要工作。一是公司堅持創先爭優與文明創建相結合，切實發揮領導班子和黨員隊伍先鋒模范作用，公司連續十年獲得“上海市文明單位”稱號。二是堅持創先爭優與企業中心工作相結合，切實推進創先爭優活動開展，下發“關于深入開展創先爭優活動的通知”，公司涌現出一大批國家、省部級先進集體和個人，關于“裝配式建筑套筒灌漿料的密實度檢測技術”科研成果填補了國際空白。三是堅持創先爭優與文明窗口建設相結合，切實提高職工隊伍素質和服務水平，組織開展“服務提升”活動，每季度評選“優質服務紅旗單位”，每年綜合評選“優質服務明星”先進單位和先進個人，每到年底公司都能收到多家客戶單位，如寶鋼、中科院、英國多門朗、法國圣戈班、芬蘭科尼、日本三菱等發來的表揚信和感謝信，公司也因此收獲了多家戰略合作單位。四是堅持創先爭優與企業文化建設相結合，切實提升企業內生價值和外部形象，宣傳上海寶冶集團“合創之道”企業文化理念，并在企業規章制度及視覺識別系統上下工夫，員工行為與形象要符合企業文化理念要求。通過創先爭優帶動，有效形成了公司內部學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍，促進了廣大黨員和員工崗位建功立業。

（責任編輯：胡 正）