精準發(fā)力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定

王軍

近年來，長慶油田在維護油田和諧穩(wěn)定上牢牢把握責(zé)任、民生與聯(lián)動等幾個關(guān)鍵點，提高了工作的針對性、準確性和有效性，為企業(yè)快速有效持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

用好“指揮棒”，在落實責(zé)任上精準發(fā)力。近年來，長慶油田充分發(fā)揮考核機制的“指揮棒”作用，找準信訪工作的著力點，把落實責(zé)任作為關(guān)鍵，層層壓實責(zé)任，層層抓好落實。我們建立完善了“公司—片區(qū)—廠（處）—作業(yè)區(qū)（居民社區(qū)）”四級穩(wěn)定工作責(zé)任體系，構(gòu)建起了各負其責(zé)、齊抓共管、及時有效解決信訪問題的良性工作格局；油田公司每年都要召開由公司班子全體成員、機關(guān)部門主要負責(zé)人、二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加的高規(guī)格的維護穩(wěn)定工作會議，總結(jié)部署工作，通報存在問題；公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與70多個基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂《目標責(zé)任書》，對年度考核優(yōu)秀的單位和領(lǐng)導(dǎo)班子進行表彰獎勵，對責(zé)任不到位，穩(wěn)定工作出現(xiàn)重大問題的單位進行通報批評和“一票否決”，并取消單位和班子成員評優(yōu)晉級的資格。考核政策制定實施以來，先后有兩個主力生產(chǎn)單位因穩(wěn)定工作出現(xiàn)問題而被考核否決，這種抓責(zé)任落實“言必行，行必果”的決心在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生了極大的震動效應(yīng)，各級組織落實維穩(wěn)信訪工作責(zé)任的主動性得到進一步加強。

做好“減壓閥”，在惠及民生上精準發(fā)力。公司黨委認為，要實現(xiàn)長慶油田的長期穩(wěn)定，僅依靠信訪部門一家做好社情民……