企業初創，小心“預算”

韓燕

我國目前微小型、小型企業據2003年統計，已占全國企業總量的85%以上。而這些企業卻有高達70%在開辦了不到三年就都消失在商海中。其實開辦企業如同考試一樣，在準備考試時，“學生”只有針對自己的強項、弱項有計劃的、有目的進行復習，才能最終在考試中交上一份滿意的答卷。

一個不錯的投資項目，一個已經蒸蒸日上的企業，居然在很短的時間里從神壇上摔落下來。為什么？一句話，預算出了問題。預算不僅是對上規模的企業有意義，對于剛剛創建的小企業更是尤為重要。

觀察一：好項目使初創的企業迅速成長

奇亞公司雖然成立只有兩年的時間，但是老板朱永泰依靠創業初期找到的一個專利項目——家用冰淇淋機，使公司迅速積累了不少資金，并且成功的在全國多個省市設有代理商。朱永泰并不滿足現狀，希望再開發幾個項目，使公司發展和壯大。

觀察二：盲目擴張，缺少計劃

當時朱永泰就希望新產品也能如同家用冰淇淋機一樣，迅速占領市場。所以新產品出來以后不斷地注入資金，想利用金錢攻勢把市場打開并占領。雖然奇亞的第一桶金不少，但用來支持公司的正常運轉和新產品的上市就顯得捉襟見肘了。于是朱永泰在沒有對公司財務進行認真地規劃情況下，把廠房抵押給銀行貸出來近100萬元的款，還款的期限為1年。

觀察三：表面上的紅火，帶來的卻是奇亞資不抵債

貸款一到手，朱永泰大展拳腳。有了第一次的愉快的合作，許多代理經銷商都愿意經銷幾個新產品，但提出的條件卻是要先賒貨后付款。……