“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的圖書選題策劃創(chuàng)新探究

翟麗娟

摘要：編輯出版是一個以“內(nèi)容為王”的領(lǐng)域。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到出版行業(yè)。讀者的閱讀習慣和興趣也在改變，傳統(tǒng)的編輯出版也正在經(jīng)受著考驗。圖書選題策劃對大數(shù)據(jù)的依存度提高，出版思維模式需更新，選題策劃模式要創(chuàng)新，最終達到圖書出版的目標與讀者群的心理需求一致，以便更好地服務讀者，實現(xiàn)共贏。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代；“互聯(lián)網(wǎng)+”思維；選題策劃創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維滲透到社會生活的各個方面，不僅帶來閱讀模式的革命性變化，更重要的是，出版商正在考慮如何使用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代的云計算，利用網(wǎng)絡(luò)互動、分享的特點，規(guī)劃市場需求，適應新時代讀者的需要。書籍的選題策劃是構(gòu)思精神文化產(chǎn)品的過程，具有豐富的內(nèi)涵。從主題的內(nèi)容和形式，對詳細前景可操作性，設(shè)計主題等方面進行詳細規(guī)劃，全面考慮實施方案和營銷方案，應該是在充分的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，這是一個系統(tǒng)的項目，更是出版企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)，是企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵，是核心競爭力的關(guān)鍵所在。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應用，“互聯(lián)網(wǎng)+”為選題策劃提供了一個快速、廣泛和便捷的渠道、平臺和模式。數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)文化的快速發(fā)展，社會閱讀從封閉到開放的日益普及已成為大勢所趨，人們需求更加多樣化、個性化的追求和閱讀體驗，這對傳統(tǒng)出版編輯的能力提出新的考驗，對傳統(tǒng)的營銷策劃也提出了新的問題。 特別是圖書選題策劃，對出版企業(yè)的產(chǎn)品活力和市場競爭力形成了巨大的考驗。 因此，探索圖書選題策劃創(chuàng)新具有重要的現(xiàn)實意義。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的選題策劃

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維涵蓋碎片化思維、快速思維、焦點思維、迭代思維等各種在互聯(lián)網(wǎng)模式下應運產(chǎn)生的新思想，企業(yè)利用它能夠快速、準確地找到目標客戶，率先占領(lǐng)市場。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心本質(zhì)就是要有互聯(lián)網(wǎng)思想，不是因為互聯(lián)網(wǎng)才出現(xiàn)的這些思維模式，而是因為 “互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)和發(fā)展，使得這些思想的優(yōu)勢得以展露出來。 “互聯(lián)網(wǎng)+”思維正在改變每個行業(yè)。傳統(tǒng)出版企業(yè)的升級、整合與發(fā)展，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型思想發(fā)展方式。創(chuàng)新思維不是體現(xiàn)在書本中，而是體現(xiàn)在人的思維模式中，出版商應與時俱進，在 “互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式下，應在出版過程和組織結(jié)構(gòu)中做出相應的調(diào)整和規(guī)劃，以適應新的形勢，吸引不同品味的讀者。

（一）讀者思維

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的核心是用戶的思維，就出版業(yè)而言，就是讀者思維。讀者體驗指的是互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，在大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的前提下，用新的思考方法來重新審視讀者、書籍甚至整個出版業(yè)的市場。專業(yè)的出版人必須遵守出版市場生態(tài)的多元化、個性化、平面化，倡導協(xié)作共享，貼近“互聯(lián)網(wǎng)+”時代所具有的平等、民主、發(fā)展的特點，逐步規(guī)范化、規(guī)模化。與倡導精英文化的思維模式所不同，在以讀者為中心的 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代，讀者的話語權(quán)已經(jīng)受到越來越多的關(guān)注，影響了選題策劃的每一個環(huán)節(jié)。以讀者為中心，出版價值必須以讀者的價值為依據(jù)。就出版而言，讀者思維是所有 “互聯(lián)網(wǎng)+”思維的核心。沒有讀者的思想，就不可能出版接地氣的好書。

（二）編者思維

1.編輯要善用行業(yè)大數(shù)據(jù)

目前，一些在線書城和第三方機構(gòu)已經(jīng)建立了龐大的數(shù)據(jù)庫。以開卷為例，不僅提供年度和月度暢銷書單，還分析書籍類別主題，為編者提供全面的大數(shù)據(jù)支持。按照第三方數(shù)據(jù)分析了解自己的優(yōu)缺點，以此為依據(jù)規(guī)劃未來圖書出版。編輯可以參考第三方機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)，對于那些符合時代特點的選題和刊印數(shù)量做到心中有數(shù)。

大多數(shù)出版商已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)站來提供圖書推薦或圖書購物服務。其實有很多互聯(lián)網(wǎng)工具可以幫助出版商收集自己的大數(shù)據(jù)，國內(nèi)常用的網(wǎng)站管理方有NZZ數(shù)據(jù)專家、百度統(tǒng)計，等等。通過這些工具，我們可以分析區(qū)域新聞：讀者關(guān)注的本地區(qū)域新聞網(wǎng)站；讀者最關(guān)心的是該機構(gòu)的哪一部分書；讀者通過什么渠道（如電腦、手機）、什么操作系統(tǒng)、什么時間訪問網(wǎng)站......如果是注冊會員，讀者的信息將會更加詳細。通過結(jié)合這些數(shù)據(jù)，我們可以分析出訪問我們網(wǎng)站的讀者的年齡結(jié)構(gòu)、興趣愛好、性別構(gòu)成，還有收入情況，通過數(shù)據(jù)分析，這樣更多的讀者可以通過搜索引擎輕松找到適合自己的圖書，而不是在網(wǎng)上書城浪費時間“瞎轉(zhuǎn)”。

2.編輯要具備“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用技術(shù)能力

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，一日千里，今天的熱門技術(shù)明天可能就無人問津了。PC網(wǎng)站一轉(zhuǎn)眼成為了傳統(tǒng)行業(yè)，移動網(wǎng)絡(luò)的APP的新寵沒有幾年的光景也很快要淡出人們的視野，迎來新技術(shù)的挑戰(zhàn)，無論什么技術(shù)目的都是一樣的，都為了更方便消費者，提高消費者的用戶體驗。

為了推廣一本書，例如，在傳統(tǒng)PC網(wǎng)站上可以存儲所有內(nèi)容的讀者，其優(yōu)點是：存儲時間長，內(nèi)容非常完善； 缺點在于目標群體不夠集中，瀏覽量大但購買率并不高。在移動互聯(lián)網(wǎng)APP時代，一本書的內(nèi)容可以放在閱讀類APP中，目標群體更集中。在HTML5時代，閱讀書籍的分散已經(jīng)成為主流，分散閱讀，WeChat的朋友圈在更多的人群中輕松傳播，書籍內(nèi)容和高度適合的目標群體。因此推廣一本書，需要多種技術(shù)綜合應用。

3.扁平化思維

“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量在于渠道擠壓，出版商和讀者可以直接溝通，獲得讀者的反饋意見，讓讀者參與出版過程，這樣可以減輕中間環(huán)節(jié)形成的營銷壓力。互聯(lián)網(wǎng)組織與傳統(tǒng)企業(yè)之間的區(qū)別是消除中間環(huán)節(jié)，扁平化組織結(jié)構(gòu)，削弱部門的概念。因此，圖書選題策劃的組織結(jié)構(gòu)應該與互聯(lián)網(wǎng)公司一樣高效運轉(zhuǎn)，直接針對讀者和市場，并將思想和策劃融入主題選擇。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的圖書選題策劃模式需創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了門戶網(wǎng)站的時代，進入了新媒體以微信和微博等為時代的代表，每個人都可以在新媒體社交中建立溝通渠道，出版商、作者和讀者被緊密聯(lián)系在一起，又獨立反映 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的開放性和互動性。 “互聯(lián)網(wǎng)+”的時代是一個技術(shù)支撐的時代，是平臺支撐的時代。

（一）讀者到編者模式

在工業(yè)時代，所有商業(yè)模式都是基于企業(yè)和用戶之間的垂直關(guān)系。互聯(lián)網(wǎng)改變了這種關(guān)系，使其從縱向向橫向變化，企業(yè)和用戶之間的關(guān)系是平等的合作關(guān)系。企業(yè)爭奪各種資源，實現(xiàn)對用戶資源的壟斷，通過廣告宣傳語占用場地和媒體等時間和空間實現(xiàn)壟斷。在 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代，用戶不再被動地接受信息而是主動參與整個選題策劃出版的整個過程并進行信息反饋。出版商可以使用知名的社交媒體和WeChat來加強與目標讀者的交互。出版主題從劇情的名稱到內(nèi)容，封面格式設(shè)計到定價、發(fā)行時間，都要認真聽取讀者的意見和建議，使出版計劃更加科學合理；通過互聯(lián)網(wǎng)收集個性化需求，實現(xiàn)多品種和小批量定制出版。

（二）作者到讀者模式

編者讓作者參與選題策劃，尤其是有影響力的作者（如網(wǎng)絡(luò)大V）通過微博、微信等社交平臺所，與讀者建立立體化的傳播組織架構(gòu)，擴大作品的影響力，提升作者的知名度。作者利用個性魅力吸引讀者成為粉絲，粉絲參與主題策劃。作者和粉絲的互動融入主題出版，這樣讀者能夠感受到參與和實現(xiàn)的快樂，形成風扇效應，實現(xiàn)口碑營銷。

三、結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來，在行業(yè)中產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)思維，正在悄然改變著行業(yè)的發(fā)展模式和人們的閱讀習慣，閱讀逐漸碎片化。大數(shù)據(jù)成為各行各業(yè)寶貴的資源，大數(shù)據(jù)挖掘成為 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代圖書選題與策劃發(fā)展的新契機。在選題和策劃中運用這些新技術(shù)，能夠讓圖書出版更加科學化、人性化、豐富化。

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