廣電媒體融合發(fā)展路徑選擇：政策、格局與趨勢

呂巖梅

【摘要】廣電媒體融合發(fā)展，需要中央政策指引航向，也需要行業(yè)政策具體指導扶持，應搶抓機遇，要盡快從相“加”階段邁向相“融”階段，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進而變成“你就是我、我就是你”。廣電主流媒體要做大做強，特別是在新媒體領域形成應有的傳播力、影響力，引領、主導網(wǎng)上輿論文化，使網(wǎng)上網(wǎng)下兩個輿論場形成一個同心圓，逐步建成新型主流媒體。

【關鍵詞】廣電 媒體融合 路徑 格局

【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A

自2014年8月18日中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》起，廣電媒體融合發(fā)展經(jīng)過三年大力推進，已經(jīng)從簡單相“加”進入到邁向深度相“融”的新階段。認真學習領會習近平總書記系列重要講話精神特別是關于推動媒體融合發(fā)展的重要指示精神，不斷跟蹤全國廣電媒體融合發(fā)展前沿，及時總結融合發(fā)展新做法、新經(jīng)驗，積極探討融合發(fā)展存在的問題與不足，可以為廣電媒體借由融合發(fā)展建設新型主流媒體和新型媒體集團，打通網(wǎng)上網(wǎng)下兩個輿論場，形成一個同心圓，提供有益啟示。

一、政策的再學習、再貫徹：中央和行業(yè)促進政策的“四梁八柱”

（一）中央政策指引航向

媒體融合發(fā)展已經(jīng)納入以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。近年來，習近平總書記幾乎在所有涉及思想文化領域的重要講話中，都提到了媒體融合發(fā)展，從不同角度、不同側面強調媒體融合發(fā)展的重大意義。他指出，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團?，F(xiàn)在，媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播技術都在發(fā)生深刻變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)正在媒體領域催發(fā)一場前所未有的變革。讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里。融合發(fā)展關鍵在融為一體、合而為一。要盡快從相“加”階段邁向相“融”階段，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進而變成“你就是我、我就是你”，著力打造一批新型主流媒體。要發(fā)揮網(wǎng)絡傳播互動、體驗、分享的優(yōu)勢，聽民意、惠民生、解民憂，凝聚社會共識。網(wǎng)上網(wǎng)下要同心聚力、齊抓共管，形成共同防范社會風險、共同構筑同心圓的良好局面。 習近平總書記的這些重要論斷為廣電等主流媒體融合發(fā)展、轉型升級指明了方向，提供了根本遵循，媒體融合發(fā)展已經(jīng)上升為以習近平同志為核心的黨中央著力推進全面深化改革、帶領全黨和全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢而努力奮斗的重要方略。

圍繞大力促進媒體融合發(fā)展，中央又出臺了一系列配套性重要文件，為媒體融合發(fā)展大步向縱深推進支梁立柱。2015年7月，國務院出臺《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，將媒體融合發(fā)展納入“互聯(lián)網(wǎng)+”重大戰(zhàn)略；自2015年起，國家財政部下達的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金將傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展列為重點支持的領域之一；2016年初，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展列入國家“十三五”規(guī)劃綱要；2016年7月，中央兩辦印發(fā)的《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出“信息化驅動現(xiàn)代化”的新方針，明確要更替中國經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機，以信息化為新的驅動力量，廣電作為國家信息化發(fā)展的重要方面，無論是從自身發(fā)展來看，還是從反映報道和推動社會變革來看，都必須通過融合發(fā)展同步培育自己的新引擎；2017年1月，中央兩辦印發(fā)《關于促進移動互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見》，推動移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，強化移動互聯(lián)網(wǎng)驅動引領作用。媒體融合發(fā)展獲得了全方位支持促進的國家政策環(huán)境。

（二）行業(yè)政策具體指導扶持

作為行業(yè)主管部門，國家新聞出版廣電總局（以下簡稱廣電總局）高度重視廣電媒體融合發(fā)展，將媒體融合發(fā)展與廣電供給側結構性改革、行業(yè)深化改革和全面轉型升級相結合，深入扎實地加以推進，全面提升廣播影視發(fā)展水平。

早在2013年，廣電總局就以“1號文”形式出臺《廣電總局關于促進主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡廣播電視臺的意見》，鼓勵電臺電視臺與寬帶互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)等新興媒體結合，發(fā)展網(wǎng)絡廣播電視臺，并強調“臺臺并重”要求。在2014年中國視聽傳媒發(fā)展論壇上，廣電總局副局長田進在主旨演講中向全行業(yè)提出重要要求：“展開雙臂擁抱新興媒體，躬下身子學習新興媒體”；2014年、2015年，廣電總局又通過行業(yè)會議、廣電改革發(fā)展高層論壇等提出“廣電+”行動和“寬帶廣電”戰(zhàn)略，指出兩大戰(zhàn)略當前最迫切的就是廣電要“+”上互聯(lián)網(wǎng)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)、占領主戰(zhàn)場，通過“+”互聯(lián)網(wǎng)，盡快實現(xiàn)廣電技術、內容、業(yè)務、形態(tài)、功能等各方面的轉型升級，全面提升廣電的傳播力、影響力和競爭力。這一系列戰(zhàn)略舉措起到了旗幟和號角的作用，引導和促進全國廣電系統(tǒng)全面更新觀念理念，凝聚了共識，將廣電媒體融合發(fā)展大大向前推進。

2016年7月，廣電總局出臺《關于進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》，從總體目標、重點要求和實施保障共16個方面對廣電媒體融合發(fā)展進行全面指導推動，明確提出，要力爭兩年內廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展在局部區(qū)域取得突破性進展，形成幾種基本模式；在“十三五”后期，融合發(fā)展取得全局性進展，建成多個形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，打造出數(shù)家擁有較強實力的新型媒體集團，基本形成布局合理、競爭有序、特色鮮明、形態(tài)多樣并具有可持續(xù)發(fā)展能力的中國廣播電視媒體融合新格局。此后，全國廣電媒體融合發(fā)展全面展開并向縱深發(fā)展。

在2017年1月召開的全國新聞出版廣播影視工作會議上，廣電總局局長聶辰席進一步強調：要進一步增強危機感和緊迫感，把深度融合作為關系行業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略工程，落實“一把手工程”，以自我革命的精神推進深度融合，突破關鍵節(jié)點，實現(xiàn)內容產(chǎn)品和傳播分發(fā)融媒化、資源配置一體化，推動人才全媒化融媒化轉型。全國廣電媒體融合發(fā)展轉向深度相“融”新階段。

二、形勢的再認識、再分析：廣電面臨的嚴峻形勢和融合發(fā)展競爭格局

（一）廣電面臨嚴峻形勢：市場縮水，用戶流失

在互聯(lián)網(wǎng)催發(fā)的這場前所未有的媒體變革和媒體格局、輿論生態(tài)重構中，廣電媒體正在經(jīng)歷受眾流失、廣告下滑、人才流失、話語權削弱等嚴峻挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)為行業(yè)市場的某種程度萎縮。

縱向比。近五年來，全國廣播電視行業(yè)廣告收入增幅逐年收窄，2016年這一增幅同比下降3.28個百分點。到2017年第一季度，全國廣播電視行業(yè)廣告收入出現(xiàn)負增長，降幅為9.77%，其中廣播廣告收入同比下降12.85%，電視廣告收入同比下降13.54%。近五年來，全國有線電視用戶增長逐漸進入徘徊期，2016年首次出現(xiàn)用戶數(shù)下滑，同比減少3%。到2017年第一季度，全國廣播電視網(wǎng)絡收入同比下降5.19%，有線廣播電視收視費同比下降12.99%，付費數(shù)字電視收入同比下降1.79%（見圖1、圖2）。

橫向比。與其他文化及相關產(chǎn)業(yè)比，據(jù)國家統(tǒng)計局對全國規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)的5.2萬家企業(yè)進行調查，2017年第一季度，除廣播電視電影服務業(yè)同比下降4.0%以外，其他九個文化及相關產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入均保持增長，其中以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要形式的文化信息傳輸服務業(yè)等四個行業(yè)還實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長。

與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場多年保持強勁增長。2013～2016年，全國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場連續(xù)保持同比30%以上的增長。2014年起已超過廣播電視行業(yè)廣告總收入，2016年互聯(lián)網(wǎng)廣告收入達到2769億元。2016年“雙11”當天，天貓交易額1207億元，超過全國電視廣告全年收入；京東交易額150億元左右，接近全國廣播廣告全年收入。廣電與互聯(lián)網(wǎng)比較，廣告收入差距正在拉大。

不得不說，廣電在新一輪的媒體競爭中，尚未占據(jù)明顯優(yōu)勢，甚至是相對滯后了，表現(xiàn)為供給側結構對于急劇變化的消費需求結構的明顯不適應。面對由新一輪技術驅動帶來的需求升級和消費新浪潮，行業(yè)動力機制和應對機制出現(xiàn)某種程度的失靈，導致供求脫節(jié)，舊產(chǎn)能過剩，新產(chǎn)能供應不足。

（二）廣電融合發(fā)展全面發(fā)力和先頭探索：幾種基本模式

隨著媒體融合發(fā)展在全國各級廣電機構的全面展開和深入推進，從中央到地方涌現(xiàn)出一批因地制宜、先試先闖、積極發(fā)力新媒體領域，推動廣電媒體與新興媒體一體化發(fā)展的探索實踐案例。特別是2015年以來，從中央到地方甚至是地（市）縣級廣電媒體，都大力實施“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，力圖通過移動互聯(lián)網(wǎng)這個技術窗口實現(xiàn)彎道超車，把建設移動新聞客戶端作為實現(xiàn)深度融合發(fā)展和轉型的重點突破口，集中發(fā)力，積極探索，形成合縱連橫、各具特色的勃發(fā)態(tài)勢。

案例一：“央視新聞”移動網(wǎng)：移動優(yōu)先 — 體融合 開放聚合

2017年2月19日，“央視新聞”移動網(wǎng)正式上線運行，37家省級電視臺首批簽約入駐“央視新聞”移動網(wǎng)矩陣號。該平臺以新聞生產(chǎn)云平臺為支撐，擁有多平臺共享的媒資系統(tǒng)、采編一體化的生產(chǎn)系統(tǒng)，同時通過共享各類資源吸納機構賬號入駐，未來還將進一步向全國廣播、電視、報紙等媒體機構和涉及公共信息服務的相關政府部門開放。

案例二：湖南臺芒果TV模式：獨播·融通一體兩翼

湖南臺視頻平臺芒果TV自2014年實行內容“獨播”戰(zhàn)略以來，發(fā)展勢頭一路上揚。 2016年收入達到20億元，其中廣告收入只占一半，出現(xiàn)會員、版權交易、交互式網(wǎng)絡電視（IPTV）、手機電視、增值、直播等多種收入來源。平臺自制節(jié)目《百萬秒問答》《我是歌手誰來踢館》《明星大偵探》流量開始超過同期湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目所帶來的流量，廣告冠名價格也在趕超湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目。目前，平臺以活躍用戶規(guī)模、人均使用時長等多項關鍵指標優(yōu)勢躋身全國網(wǎng)絡視頻服務前列。

案例三：山東臺“輕快”客戶端模式：基層廣電移動聚合 輕快飛翔

基于第5代超文本標記語言（H5）技術的山東“輕快”客戶端已在全國20多個省的地市臺復制，177家“輕快”手機臺與500多家地方政府，企事業(yè)單位合作，精準覆蓋2億人口。為基層廣電特別是中西部地（市）縣廣電媒體融合發(fā)展、轉型升級提供了解決方案、技術支撐和服務平臺，其創(chuàng)新的“1+N+N”合作盈利模式，有效推動了基層廣電以低成本實現(xiàn)移動互聯(lián)轉型、融合發(fā)展和新型業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)收。正帶動形成跨區(qū)域、跨層級融合共享的新型主流媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

案例四：湖北臺“長江云”模式：廣電+政務區(qū)域性融合移動云平臺

“長江云”移動云平臺集廣播、電視、報紙、個人電腦（PC）網(wǎng)站、手機網(wǎng)站、微博、微信、客戶端八位一體，縱向貫通省市縣，橫向匯聚媒體和黨政部門。通過“云稿庫”和“中央廚房”，實現(xiàn)湖北廣電與市縣媒體的新聞采編融合。已匯聚湖北省 “兩微一端一網(wǎng)”等新媒體產(chǎn)品8000多個，入駐各級黨政部門近2000家，實現(xiàn)省市縣三級全覆蓋。

案例五：廣東臺“觸電”新聞客戶端模式：具有互聯(lián)網(wǎng)思維的“廣電系”新聞資訊平臺雛形

聚合理念，開放共贏胸懷，目標指向建設新型主流媒體?！坝|電新聞”研發(fā)攻破新聞節(jié)目智能切條和內容智能對接用戶等關鍵技術，打造體驗優(yōu)良、聚合專業(yè)新聞報道和各類優(yōu)質媒體資源的新型廣電資訊服務平臺。截至2017年6月中旬，上線僅六個月，來自地市臺、省市機關單位、廣東臺、外部自媒體等五個方面的用戶注冊“觸電號”已達16230個，主播數(shù)達1172個，總用戶數(shù)803萬，文章日更新量1.2萬篇，廣電主流媒體的傳播力、影響力大大提升。

案例六：上海阿基米德FM模式：具有互聯(lián)網(wǎng)思維的“廣電系”社區(qū)交互型音頻聚合平臺

打破廣播頻率式的線性節(jié)目結構，實現(xiàn)節(jié)目、主持人與用戶的強互動，培養(yǎng)廣電“網(wǎng)紅”，使用戶成為內容的消費者和提供者，實現(xiàn)了信息源、媒體、受眾三方在采、編、播流程上的交互融合。目前聚合節(jié)目超過1萬檔，用戶總數(shù)過1000萬，為數(shù)千個廣電主播提供與粉絲交互的直播平臺，已為合作電臺創(chuàng)造千萬級的增量收益。阿基米德正在發(fā)展成為基于數(shù)據(jù)和人工智能的新型媒體公司。

案例七：廣西電視臺“美麗鄉(xiāng)村”模式：廣電新媒體+精準扶貧

結合廣西實際，以“美麗天下購”“美麗鄉(xiāng)村游”等新媒體產(chǎn)品與廣西衛(wèi)視《第一書記》節(jié)目實現(xiàn)線上線下互動、節(jié)目與電商實體互動，為“第一書記”駐村的貧困村提供農(nóng)副產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)資料購置、山村旅游營銷等精準扶貧服務，取得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

廣電媒體融合發(fā)展的探索實踐已經(jīng)在全行業(yè)各層級遍地開花，這里不一一枚舉。這些探索富有創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿?，很多已?jīng)取得局部區(qū)域突破，形成具有推廣和借鑒意義的發(fā)展模式，為融合發(fā)展取得全局性進展，建成多個形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體打下一定基礎。

（三）廣電融合發(fā)展的競爭地位：比較優(yōu)勢尚不明顯，發(fā)展?jié)摿艽?/p>

總的來看，廣電媒體融合發(fā)展成績很大，“新聞立臺”原則和內容、公信力等主流媒體優(yōu)勢都在大大向互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)延伸。但從整個互聯(lián)網(wǎng)新媒體領域看，廣電媒體的新業(yè)務、新產(chǎn)品、新平臺整體比較優(yōu)勢尚不明顯，還難以在新媒體新陣地發(fā)揮主流媒體的引領作用和主導作用。但這從另一方面也體現(xiàn)出未來廣電媒體蘊含在融合發(fā)展、拓展新媒體領域方面較大提升空間。

近年來，借勢融合發(fā)展，全國廣電媒體普遍創(chuàng)立了“兩微一端”新媒體產(chǎn)品、服務平臺，但這些產(chǎn)品整體活躍度和影響力不足，有的產(chǎn)品用戶很少，甚至因為疏于維護，成了“僵尸”。當前網(wǎng)絡視頻用戶已經(jīng)超過 5.45億，占到網(wǎng)民總數(shù)的四分之三，且八成以上是中青年主流人群?？傮w來說，廣電媒體在服務視聽信息文化消費者方面，還沒有發(fā)揮好主流媒體的應有作用，還需要大力強化互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維和一體化思維，做優(yōu)廣電新媒體產(chǎn)品與服務，強化和凸顯主流媒體的優(yōu)勢。

同時，大量的探索實踐也已經(jīng)證明，廣電媒體融合發(fā)展空間和潛力很大，只要勇于開拓，主動作為，找準自身資源對接技術、對接市場、對接用戶的突破口，就可能迎來深化改革、轉型升級的嶄新局面。在前文我們看到了一組顯示廣電媒體面臨發(fā)展拐點的數(shù)字，同時，我們還看到一組蘊含新生機新動能的數(shù)字，這些數(shù)字表明，新業(yè)務新業(yè)態(tài)正在成為廣電新的增長點。據(jù)統(tǒng)計，2017年第一季度，廣電行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、戶外等其他廣告收入同比增長9.34%，達到57.03億元；全國廣電網(wǎng)絡三網(wǎng)融合業(yè)務同比增長32.53%，達到28.37億元，寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶、視頻點播用戶在快速增長，高品質的數(shù)字電視、雙向交互高清電視需求旺盛。正是這些向上生長的新業(yè)務新業(yè)態(tài)的重要支撐作用，拉動著全國廣電行業(yè)創(chuàng)收收入還在持續(xù)增長，2017年第一季度同比增長5.32%。這組數(shù)字告訴我們，只要緊盯建設“形態(tài)多樣、技術先進、具有競爭力”的新型主流媒體目標，胸中裝著文化信息消費需求正在快速變化提升的人民群眾，不斷創(chuàng)新服務、迭代業(yè)務和產(chǎn)品，提供精準對位的供給服務，廣電媒體定會贏得新市場、占穩(wěn)新陣地。

三、融合發(fā)展的路徑探索

（一）融合發(fā)展與廣電供給側結構性改革協(xié)同推進

通過融合發(fā)展優(yōu)化供給側結構，去除傳統(tǒng)廣電那些已經(jīng)過剩過時的產(chǎn)能，接軌整個經(jīng)濟社會的信息化動能更換，著力培育壯大以“廣電+互聯(lián)網(wǎng)”為核心驅動力的發(fā)展新動能。

（二）順應技術趨勢，搶抓發(fā)展機遇，培植廣電發(fā)展新的增長點

廣電發(fā)展對高新技術的依存度越來越高，科技創(chuàng)新的引擎作用越來越突出。誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰就能占領先機，贏得優(yōu)勢。新一輪科技革命深刻改變著廣電發(fā)展格局，必須搶抓機遇、應對挑戰(zhàn)。特別是網(wǎng)絡信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術迅猛發(fā)展，正在廣電領域催發(fā)一場前所未有的深刻革命。超高清、3D技術發(fā)展迅速；分眾化、社交化、移動化、視頻化加快普及；大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)、人工智能（AI）廣泛應用；虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）、全息投影、可穿戴設備正在興起；4G時代方興未艾，5G網(wǎng)絡指日可待；超級計算機性能不斷突破，量子通信技術開始試驗，等等，這些新技術可能帶來的巨大增量空間值得期待。融合發(fā)展本身就是推動廣電與新技術不斷融合，再不斷催生新的更高級、更多樣服務形態(tài)的過程。當前，手機直播、體驗經(jīng)濟、“網(wǎng)紅”經(jīng)濟風起云涌，都是伴隨技術的迅猛演進滾滾而來。據(jù)估算，2016年網(wǎng)絡直播市場規(guī)模達到150億元，“十三五”末市場規(guī)模將達到600億元。廣電與科技融合必將不斷生發(fā)新的消費需求和新的增長點。同時，應用新科技、搶抓新機遇的競爭將異常激烈，必須增強危機意識、憂患意識，強化創(chuàng)新驅動，勇立科技潮頭，努力把握主動權，引領技術應用新潮流。

（三）變革生產(chǎn)模式，倒逼機制破繭，再造新型主流媒體

李克強總理曾在《求是》雜志發(fā)表署名文章指出，現(xiàn)在遇到的深層次矛盾和問題，已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的“攔路虎”，躲不開、繞不過、拖不得，不改沒有出路，慢了會貽誤時機，付出的代價將更大。必須以強烈的歷史使命感和責任感，以壯士斷腕的決心和勇氣，堅定不移地推進改革。隨著融合發(fā)展向縱深推進，廣電全面深化改革也進入深水區(qū)，有些深層次的矛盾和問題，特別是體制機制的一些問題，已經(jīng)嚴重阻礙廣電與各類社會資源的對接融通，束縛了生產(chǎn)力的釋放，影響了廣電媒體競爭力的打造，已經(jīng)到了非解決不可的時候。融合發(fā)展已經(jīng)前所未有地把廣電媒體推到與各類市場主體同臺角力的競爭前沿，融媒業(yè)務的不斷發(fā)展壯大步步催逼廣電實行生產(chǎn)流程再造和組織結構重組，進而催逼體制機制釋放行業(yè)內部動能。體制機制改革需要勇氣，更需要智慧；需要自上而下的政策引導，更需要自下而上的積極探索，兩者互動協(xié)同，共同推動改革突破，目標就是做強做大廣電主流媒體，逐步建設新型主流媒體。

（四）認清核心資源，找準突破口，把握主動權，打好攻堅戰(zhàn)

廣電的優(yōu)勢資源就是以新聞資訊為核心的優(yōu)質內容資源和媒體公信力。在融合發(fā)展中應注意堅守優(yōu)勢和做強做大優(yōu)勢。“黨管媒體”原則和“新聞立臺”的宗旨要貫穿始終，努力以內容優(yōu)勢贏得廣電媒體融合發(fā)展新優(yōu)勢，借助融合發(fā)展打造適合多媒體傳播、多平臺互動的優(yōu)質節(jié)目內容和產(chǎn)品。要搶抓機遇，積極作為，通過實施“廣電+”行動和“寬帶廣電”戰(zhàn)略，在智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家庭和城市綜合信息服務中發(fā)揮主導作用和重要作用，主動自覺地將主流媒體的公信力和核心價值引導力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)延伸，提升各類新興媒體和新興業(yè)務的文化內涵，推動廣電傳媒服務向現(xiàn)代傳媒及綜合信息服務轉變。要堅持“以我為主”發(fā)展融合新業(yè)態(tài)，適度借力商業(yè)平臺傳播技術和渠道，適度利用微博、微信公眾號等社交媒體方式，致力于做大做優(yōu)廣電主業(yè)。

（五）抱團聚能，分享共贏，做大做強

廣電媒體應在融合發(fā)展中進一步學習和強化抱團聚能、分享共贏意識，這是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的先進思維。廣電媒體在與新興媒體融合發(fā)展過程中，要進入“兩個一齊打碎，用水調和，再捻一個你，再塑一個我，我泥中有你，你泥中有我”合而為一的深度融合狀態(tài)，當然是“你”和“我”相互吸納彼此精華，再造一個“新型主流媒體”?；ヂ?lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的分享互動效應和長尾效應是一個空間無限的能量庫，分享經(jīng)濟對社會資源的整合、對創(chuàng)新力的激發(fā)所產(chǎn)生的效能不可估量。國內的滴滴出行已經(jīng)捆綁3億多乘客，1000多萬司機。國外的空中民宿平臺Airbnb已在全球190個國家34000多個城市提供6000多萬特色客房，遠超萬豪、希爾頓等全球連鎖酒店。2017年分享經(jīng)濟的重心將進一步轉移到各類客戶端上。分享經(jīng)濟具有如此價值倍增放大效應，廣電能在其中做什么？如何能夠利用互聯(lián)網(wǎng)“網(wǎng)”進天下更多的同行者，形成聚合效應，一起把蛋糕做大，一起分享共進共贏的光榮與夢想？行業(yè)內很多實踐已經(jīng)證明，廣電基于內容和公信力優(yōu)勢一旦成功融合互聯(lián)網(wǎng)，是能夠造就出很多“十萬+”共享平臺的。關鍵是要“成功融合”，就是找準互聯(lián)網(wǎng)思維方式下的融合契合點，這個點能夠撬動、網(wǎng)羅足夠廣泛的社會各領域資源，并同樣要以互聯(lián)網(wǎng)思維善加運營，而不是僅僅做廣電內容和互聯(lián)網(wǎng)之間的搬運工。眾多“成功融合”的“點”通過互聯(lián)網(wǎng)的分享互動效應，必然釋放巨大潛在能量。

（六）文化資金基金進一步向廣電融合發(fā)展項目傾斜

各級各類文化和思想宣傳領域專項資金基金應向廣電媒體融合發(fā)展和融媒體產(chǎn)品平臺建設進一步傾斜。當前，廣電媒體融合發(fā)展正進入“你就是我、我就是你”一體化發(fā)展的關鍵階段，推進過程中還是存在一些文化專項資金找不到好的投資扶持項目、一些好的廣電媒體融合發(fā)展項目得不到資金支持的情況。廣電通過融合發(fā)展實現(xiàn)全面轉型升級的窗口期是有限的，機會稍縱即逝。應搶抓機遇，打通政策，幫助各類文化資金基金與廣電媒體融合發(fā)展項目對接，幫助廣電主流媒體做大做強，特別是在新媒體領域形成應有的傳播力影響力，引領主導網(wǎng)上輿論文化，使網(wǎng)上網(wǎng)下兩個輿論場形成一個同心圓，逐步建成新型主流媒體。

注釋

《習近平在中央全面深化改革領導小組第四次會議上的講話》，新華網(wǎng)，2014年8月18日。

②《習近平在視察解放軍報社時的講話》，新華網(wǎng)，2015年12月26日。

③《習近平在黨的新聞輿論工作座談會上的講話》，人民網(wǎng)，2016年2月19日。

④《習近平在中央政治局第36次集體學習會上的講話》，《人民日報》，2016年10月10日。

〔本文系國家新聞出版廣電總局部級社科研究項目《視聽新媒體監(jiān)管體系建設研究》（項目編號：GD131406）階段性研究成果?！?/p>

（作者系國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心科研管理部主任、2017年中國視聽新媒體藍皮書執(zhí)行副主編）

（本文編輯：林玉明）