水務企業基層黨建工作問題及對策

徐寅兒

[摘 要] 水是一切生命活動的源泉，沒有水資源的供給，人類社會就會失去賴以生存的基礎，經濟社會的發展就會停滯，水是關乎生命、關乎存在的不竭動力，因而，作為管理城市用水的水務企業，更應該站在城市發展的長遠角度，站在造福城市居民的利益角度，把城市水資源規劃好、利用好、管理好，實現水資源造福于民。從水務企業黨建工作的角度出發，通過分析如何開展水務企業基層黨組織建設，來促進水務企業更好的服務經濟發展，服務社會大眾。

[關鍵詞] 水務企業；基層黨建；問題；對策

[中圖分類號] D267.1 [文獻標識碼] A [文章編號] 1002-8129（2017）02-0054-03

水務企業作為與民生問題關系重大的國有企業，實現其可持續發展是非常重要的，而國有企業要想實現長遠健康有序發展，就必須要重視基層黨組織的建設，并及時發現基層黨組織發展過程中存在的問題，深入探索，分析原因，積極解決，建立與企業發展相適應的、具有高效領導力的基層黨組織，正確發揮基層黨組織的作用，引導水務企業不斷向縱深層次發展，為水務企業的創新發展提供堅實的理論基礎，努力爭做國有企業發展中的思想保障和組織堡壘。

一、 水務企業開展黨建工作的重要性

社會主義國家的一切事務，離不開黨建工作這一先遣部隊的建設，黨建工作做的好，國家的各項事業就有了“領路人”，經濟社會發展進步就有了明確的方向，各項工作的開展就能夠順利進行。而企業的職責就是為客戶服務，讓客戶滿意就是企業的最高宗旨，作為國有企業類型的水務企業，作為與民生事業聯系密切的企業類型，人民群眾就是最大客戶，因此，水務企業不僅要為社會各項事業的順利推進提供堅強后盾，還要以服務好人民群眾為最高標準，把讓人民群眾滿意作為一切工作的出發點和落腳點。

這些目標的實現，都需要有一個最高的綱領性指導作為指路人，帶領水務企業朝著目標邁進，那么，基層的黨組織就是這樣一個綱領性引導者，它的中國特色社會主義本質優勢不僅能夠為企業的發展提供強大的政治保障，能夠實現凝心聚力，調動起工作主動性，提高競爭能力，還能夠發揮橋梁作用，實現企業職工與企業領導之間的交流溝通，從而穩定企業的發展秩序，營造和諧的外部發展環境，幫助企業建立強大的政治組織，從而實現企業的健康長久發展。因此，水務企業開展黨建工作是非常重要的，也是非常必要的，這就要求水務企業要秉承為人民服務的最高責任目標，努力建設學習型、服務型、創新型基層黨組織，充分發揮黨員干部的戰斗堡壘以及帶頭示范作用，在水務企業的可持續發展中貢獻黨組織的強大力量。

二、 水務企業黨建工作存在的問題

1.基層黨組織力量薄弱

當前，我國經濟發展正處于轉型升級的關鍵時期，國有經濟的發展從來都是我國經濟進步的主導力量，國有企業的發展撐起了中國經濟大踏步向前的半邊天。水務企業作為國企單位，更應該在基層黨建工作中充分發揮黨的路線導向作用，助力水務企業更好的為民服務，更好的為國家經濟發展貢獻力量。然而，在水務企業中，大多數的基層黨組織力量比較薄弱，政治理論導向性不強，黨組織隊伍建設不夠健全；一些企業領導人過于看重企業的經濟效益，黨建工作不夠積極主動，在隊伍建設上往往是將一些企業閑雜人員安排到基層黨組織中，在思想教育工作上往往是集中人員學習黨的方針政策內容即可，在監督管理工作中，由于體制機制不夠健全，這些閑散人員要實現對企業內部人員的全面監督管理是非常困難的，往往只是在隊伍建設上擴充更多的閑散人員加入到黨組織中，真正的在生產經營中的各個環節發揮監督管理作用少之又少，這些因素導致基層黨組織所能發揮的作用微乎其微，企業內部由上至下的交流溝通難以實現，基層黨組織形同虛設，力量十分薄弱。

2.黨建工作創新能力低下

創新是一切活動的重要內驅力，黨建工作尤其如此。如果黨組織工作過于陳舊，不能夠與經濟發展形勢相互匹配，那么，黨組織內部活動就會敷衍塞責，經濟發展的方向性就會缺失，其影響是無法估量的。在目前水務企業的基層黨建工作中，黨建形式落后的問題仍然存在，黨建工作的方式方法仍舊是沿用以往的套路，對于眼前的水務工作根本談不上指引作用。學習型黨組織建設也只是通過看看報、開開會進行，學習形式過于死板，黨員的積極性無法被調動起來，學習的主動性就不會實現；在監督工作后的黨建工作無法進行相互融合，相輔相成相映成輝的效應難以達成。這些問題充分表明水務企業在黨建工作中，缺乏內生動力，缺乏創新精神，這樣的狀況只能導致水務企業發展疲軟，無法實現可持續健康發展。

三、 水務企業開展基層黨建工作的策略措施

1.強化領導班子的黨建意識

俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶。大到一國之治理，小到一家之成長，“火車頭”的作用都是舉足輕重的重要方面。一個企業的領導人員，就是這個企業的“火車頭”，這些人員的一舉一動、一言一行，對內是普通職工爭相效仿的典范，對外則代表的是這個企業的社會形象，關系著企業能否實現長久發展。同樣，在水務企業的發展過程中，也需要這樣的“火車頭”，帶領企業朝著更加寬敞的大道上奔跑。具體到基層黨建方面，就需要在意識層面強化領導人員對這項工作引起足夠重視，在他們的頭腦中要形成黨建工作是企業發展不可或缺的重要方面的意識，并在行動上宣傳黨建工作，執行黨的各項政策要求，以定期的、不定期的方式組織黨員干部進行集體學習，加強他們的理論知識素養，強化對黨建工作的認識；要能夠明確基層黨建非經濟組織，而屬于政治組織，一個政黨的多項職能基層黨組織是完全擁有的，且能對基層工作進行政策、方針、路線的引導，是可以領導工作實踐的“火車頭”組織。只有這樣，才能形成上行下效的黨建工作機制，對普通黨員的組織意識、黨建意識進行指引，從而形成基層黨建工作內化于心、外化于行的良性格局。

2.開展創新型黨建工作

要想實現水務企業基層黨建工作的創新機制，需要在多個方面花大力氣。首先，要能夠在黨建工作的方式方法上進行創新。水務企業的黨建工作，無非就是通過企業改革、解決企業發展過程中遇到的矛盾困難，來實現黨建與水務業務的完美結合，推進水務企業向前邁進。那么，明確了這一工作總基調，就可以在方式方法上進行創新。可以開展與企業業務發展相適應的黨建工作，調動起職工參與黨建的工作積極性，讓他們在平時的業務工作中也能夠關注黨建，關心黨建工作。其次，要能夠建立起與業務發展相匹配的企氛圍。可以通過在企業文化進行深入挖掘，發現其中與黨建工作恰到好處的結合點，在水務企業內部進行大力宣傳，營造黨建工作的和諧氛圍。同時，還應該建立起長效的黨建創新工作機制，把黨建工作納入在日常的工作中，加強內部的直接監督管理，以市場為導向，實現水務企業黨建工作的常態化。

3.建立并完善量化考評體制機制

有了領導干部對黨建工作意識層面的強化保障，就必須完善相關的考核機制，才能把基層黨建工作真正落到實處。對于考核工作的相關指標衡量標準，要能夠與實際工作內容相互一致，要能夠找準黨建與水務業務的交叉點，并納入到考核指標的設定中，進一步貼近工作實際，才能實現量化考核標準的實效性。對于考核的主體規定上，要能夠突破以往的考評格局，在針對上一級考評的主體限定下，還要能夠涉及到對普通職工的考評，進行上級與職工考評的相互融合，使考評體制機制更加完備。

結語

總而言之，水務企業要想實現長遠的健康發展，除了要在日常工作中花大功夫進行業務水平的不斷提升，進行服務水平的不斷優化，還要注重基層黨建工作，注重基層黨組織的導向性與橋梁性作用，在實際工作中進行黨建工作的體制機制創新，形成強有力的基層黨組織隊伍，才能實現水務企業的行穩致遠，才能在國家經濟發展中貢獻出國有企業的重要力量。

[參考文獻]

[1] 鄭兆雷.基層水利覚建工作“四化”問題及對策研究[J].求實， 2011，（02）.

[2] 趙麗軍.打造企業文化促進黨建工作的實踐探討[J].企業科技與發展，2012，（13）.

[3]陳英.黨建工作對企業和諧發展的作用探析[J].中國管理信息化，2013，（22）.

[責任編輯：曾 菡]