財務管理在企業經濟管理中重要性探究

楊軍

[摘要]本次研究探討了財務管理在企業經濟管理中的重要性方面的內容，文章首先簡單闡述了財務管理在企業經濟管理中的重要性，隨后通過分析指出了當前財務管理在我國企業經濟管理中應用存在的問題。針對這些問題。本文提出了幾條提高企業財務管理水平的策略。在文章的最后，對本次研究進行了總結，希望本次研究可以為企業財務管理工作的改善提供借鑒。

[關鍵詞]財務管理；企業經濟管理；重要性；問題與策略

1引言

在改革開放后，我國社會主義市場經濟的發展速度一日千里。與此同時，經濟市場中的競爭也越來越激烈。在當前形勢下，企業想要在市場中搏得一席之地，搶占更多的市場份額，就必須要提高企業市場競爭力。在現代企業管理中，財務管理是極其重要的組成部分。良好的財務管理可以確保企業資金的利用效率，繼而提高企業的經濟效益，最終實現提高企業競爭力的目的。由此可見，研究財務管理在企業經濟管理中的重要性和其應用是非常重要的。

2.財務管理在企業經濟管理中的重要性

一般來說，財務管理在企業經濟管理中的重要性主要體現在如下三個方面。

2.1確保企業資金的安全與高效

企業資金安全是企業運營中最關鍵的部分，只有確保了企業資金的安全，才可以保障企業的正常運營。財務管理工作可以明確企業資金的流動與走向，從而確保資金運用的安全性和可靠性。這樣一來，就可以降低因企業資金決策錯誤而導致的資金損失。另一方面，通過財務管理工作，也可以使企業決策人更好地將資金用于更好的投資項目中，從而提高企業資金收益和提高企業資金的效率。這樣一來，企業市場競爭力也會有所提升。

2.2確保企業資產的保值與增值

財務管理過程也是對企業資金流動監督的過程，通過財務管理可以監督企業的財產和資金，確保企業流動資產的合理使用，使企業資產保值。另一方面，通過財務管理工作的開展，企業可以制定出科學有效的財務政策和分配政策，繼而促使企業經濟管理活動的順利進行，最終實現企業的長遠發展。

2.3使企業決策更科學

財務管理工作可以為企業領導人的決策提供參考依據，借助于科學高效的財務管理工作，可以使企業領導人更好地把握企業自身經營運行狀況，同時深入分析市場信息，把握市場需求，繼而確保企業決策的科學性和及時性。不僅如此，通過財務管理工作還可以反映出企業的債務狀況，繼而促使企業領導人調整原有經營方案，保障企業決策的科學性和有效性。

2.4規范企業發展規劃

企業資金管理是企業管理的核心部分，企業資金管理不僅可以反映企業實際經營情況，同時也可以為企業領導人的決策提供財務管理數據支持。在企業財務管理數據分析結果的幫助下，企業領導人可以進一步完善企業發展規劃內容，為企業運營營造出良好的內部環境。在財務管理的基礎上規范企業發展規劃的意義不止于此，還可以對企業資金進行良好的監督，同時深入挖掘企業資金運營過程中存在的問題，努力降低財務風險，確保企業生產和經營所需。

3.財務管理在我國企業經濟管理中應用存在的問題

通過前文的分析可知，財務管理工作對于我國企業經濟管理起著舉足輕重的作用。然而在當前形勢下，財務管理在我國企業經濟管理中的應用依舊存在著一些問題。

3.1企業資金不足

在市場經濟體制下，我國中小企業占據了市場經濟的很大比例。大多數中小企業都處于發展的起步階段，他們的規模較小，發展也不夠穩定。正因如此，很多中小企業的經濟效益較差，企業也因資金不足而無法獲得更進一步的發展。雖然銀行可以為這些企業提供貸款，但很多中小企業根本無法承擔銀行的高利息貸款，這就導致很多企業因資金不足而難以發展的局面出現。

3.2財務管理基礎不完善

在新形勢下，我國很多企業都不具備完善的企業內部財務管理制度，無法確保企業財務信息的真實性和完整性，同時也無法保障企業財務管理的會計基礎。有些企業的經營管理存在著各種各樣的問題，無法為高素質人才提供良好的工作環境，因而也就難以留住高素質財務管理人才，致使企業財務管理水平長期落后。此外，有些企業管理的職權劃分不明晰，企業財務管理人員責任不明確，在進行財務管理時很容易出現各種各樣的問題。當出現財務管理失誤時，也很容易出現互相推諉的情況。以上種種，都導致企業財務管理和經濟管理水平大大降低。

3.3企業內部監督機制不完善

當前我國很多企業由于自身發展水平和管理水平的限制，因而始終未能建立起健全的內部監督機制。缺乏內部監督機制的監督作用，企業內部管理就會變得十分混亂，甚至會導致一些沒有會計從業資格的人來擔任企業財會崗位，而真正的人才卻被埋沒。以上種種都導致企業財務管理能力下降，有些時候還會導致企業內部財務腐敗。

3.4企業財務分析能力不足

財務分析能力是企業財務管理能力的重要組成部分，對于企業財務管理有著非常重要的作用。在當前形勢下，我國很多企業因為各種因素的限制，財務分析能力遠遠無法達到相關標準要求。這樣一來，就可能會導致企業盲目投資的情況出現，繼而導致企業經濟效益和長遠發展受到負面影響。更甚者，還會因為企業的錯誤投資而把企業拉入了萬劫不復的境地。

4.提高企業財務管理水平的策略

針對當前我國企業財務管理存在的種種問題，下面提出幾條提高企業財務管理水平的策略。

4.1加強對財務管理工作的重視

財務管理工作是企業經濟管理最重要的工作之一，直接影響著企業未來的發展。雖然近些年來大多數企業都逐漸意識到財務管理在企業經濟管理中的重要作用，然而仍舊有一部分企業卻始終不重視企業財務管理工作。部分企業領導人忽視了自身財務管理知識的學習，甚至放任企業財務管理工作，這樣會導致企業財務管理出現很多漏洞，繼而增大了企業資金安全風險和企業發展風險，同時也導致了企業腐敗現象產生。針對于此，這些企業必須要進一步加強對財務管理工作的重視，要將財務管理工作作為企業的戰略工作來進行。

4.2明確財務管理工作人員的職權與責任

財務管理工作是企業工作的重中之重，如果財務管理工作人員的職權和責任不能明確，在日常工作中很容易出現各種腐敗行為，當出現問題后也很難找出問題的根本原因。針對于此，企業必須要明確財務管理工作人員的職權與責任，同時建立起相應的責權獎懲制度，從而確保企業財務管理內部監督工作的進行。

43統一管理財務

財務工作是企業最重要的工作之一，同時也是最為繁瑣的工作。企業要統一管理財務工作，從而保障企業生產經營的資金支出，同時也可以明確企業資金流向，使企業資金利用率得到進一步的提升。此外，統一管理財務也可以有效地保障企業資金安全，起到規避風險的作用。

4.4提高企業財務人員整體綜合素質

企業財務人員的整體素質直接關系著企業財務管理工作的效率和質量，當前我國很多企業的財務人員整體素質偏低，其中很多人連最基本的初級會計證書都沒有。針對于此，企業要及時清理原有專業素質不合格的財務人員，確保企業財務人員的專業素質。與此同時，近些年來隨著計算機技術的發展與普及，大多數企業都開始使用財務管理軟件系統來管理企業內部財務工作。為了確保企業財務工作的正常進行，企業還要對全體財務人員進行培訓，確保他們掌握新軟件的操作，提升財務人員的整體綜合素質。這樣一來，才可以起到切實有效提高企業財務管理效率和質量的作用。

5.總結

總的來說，財務管理對于企業經濟管理工作起著難以替代的作用。正因如此，企業要做好財務管理工作，必須要從加強對財務管理工作的重視、明確財務管理工作人員的職權與責任、統一管理財務以及提高企業財務人員整體綜合素質等方面入手。只有做好了上述幾方面的工作，才可以確保企業財務管理工作的正常進行，這也是企業快速發展、做強做大的必經之路。