新書訊

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《付費：互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟的興起》

作者：方軍出版社：機械工業(yè)出版社2017年05月

書是最早的知識載體，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，新的知識經(jīng)濟在今天爆發(fā)，知識的內(nèi)容本身沒有發(fā)生變化，而載體、結構、產(chǎn)品形態(tài)、用戶關系均已被重塑。將知識作為一個產(chǎn)品，它需要一套產(chǎn)品思維和方法論。本書給出了一個跨界新興產(chǎn)業(yè)的全面解讀，以豐富的行業(yè)實戰(zhàn)探索、大量的案例調(diào)研、嚴謹?shù)睦碚撗芯浚ㄟ^知識經(jīng)濟商業(yè)畫布工具和前沿思考，讓知識經(jīng)濟的參與者和用戶更好地看清浪潮趨勢、生態(tài)全局和精致細節(jié)，更好地理解互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟的邏輯和模式。作者方軍，資深互聯(lián)網(wǎng)人、知識專家，曾任創(chuàng)業(yè)邦執(zhí)行總裁、現(xiàn)代傳播集團C T O。

《數(shù)據(jù)不說謊：大數(shù)據(jù)之下的世界》

作者：城市數(shù)據(jù)團出版社：清華大學出版社2017年06月

這是一本讓你“腦洞大開”的圖書，讓你嘗試從大數(shù)據(jù)角度來解讀這個世界，你會發(fā)現(xiàn)，有些問題，和你的直覺完全不一樣。本書內(nèi)容分為三部分：第一部分可概括為“腦洞大開”，以旅游、餐館取名等不同的角度切入，說明數(shù)據(jù)可以用于做許多有趣的事情。第二部分數(shù)據(jù)與工作，包括了做公務員、二三線城市的衰落、創(chuàng)業(yè)等若干熱門話題。第三部分數(shù)據(jù)與生活，包括用數(shù)據(jù)幫助理解生活現(xiàn)象、用數(shù)據(jù)挖掘生活中的趣味、以及用數(shù)字看房市三個專題。作者城市數(shù)據(jù)團的媒體平臺包括微信公眾號“城市數(shù)據(jù)團”和知乎賬號“團支書”，截止2016年底，在互聯(lián)網(wǎng)上累計傳播數(shù)千萬次，擁有20萬訂閱讀者。

《上癮：讓用戶養(yǎng)成使用習慣的四大產(chǎn)品邏輯》

作者：尼爾·埃亞爾瑞安·胡佛出版社：中信出版社2017年05月

為什么我們會習慣性地點開某個A p p？這種使用習慣到底是如何養(yǎng)成的？為什么有些產(chǎn)品能讓我們戒不掉，而其他的產(chǎn)品卻不行？是否有什么秘訣能讓用戶對你的產(chǎn)品形成使用習慣，欲罷不能？本書揭示了很多讓用戶形成使用習慣，甚至“上癮”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務背后的基本設計原理，告訴你怎樣打造一款讓用戶欲罷不能的產(chǎn)品。作者根據(jù)自己多年的研究、咨詢及實際經(jīng)驗，提出了新穎而實用的“上癮模型”（H o o k Mo d e l），通過連續(xù)的“上癮循環(huán)”，讓用戶成為“回頭客”，進而實現(xiàn)循環(huán)消費的終極目標。作者尼爾·埃亞爾，曾在斯坦福大學商學院與H a s s o P l a t t n e r研究所任教，并有多篇技術、心理學及商業(yè)文章在《哈佛商業(yè)評論》《大西洋月刊》、T e c h C r u n c h網(wǎng)站和《今日心理學》等媒體上發(fā)表。

《銷售就是賣故事》

作者：（美）保羅·史密斯

出版社：北京聯(lián)合出版有限公司2017年06月

什么是銷售故事以及為什么要講銷售故事？如何講述公司成立目的的故事？如何用故事來告訴客戶你們的產(chǎn)品和服務與眾不同？如何講述“我為什么做這份工作”的故事？如何用故事來提高客戶的忠誠度？如何用驚喜幫助聽眾記住你的故事想要傳達的內(nèi)容？如何在故事中加入感官細節(jié)從而使得故事更加真實？如何確保故事的完整性和真實性？銷售過程中常用的5個故事類型是什么？本書為您揭開答案。作者保羅·史密斯，寶潔公司前消費者研究總監(jiān)，故事銷售和領導力方面的主講人、企業(yè)培訓師。

《漸行漸近的金融周期》

作者：彭文生

出版社：中信出版社2017年06月

過去40年在金融自由化、政府對私人財富隱性擔保、宏觀政策過度依賴信貸的大環(huán)境下，全球范圍內(nèi)金融的順周期性成為驅(qū)動經(jīng)濟中期波動的重要力量，甚至帶來了金融危機。本書在金融周期的分析框架下，聚焦信用和房地產(chǎn)相互促進的機制，聯(lián)系金融和實體、總量和結構，提供一個從金融看宏觀經(jīng)濟的全景式分析。進入金融周期下半場后，理想的宏觀政策是“緊信用、松貨幣、寬財政”，但這是技術層面的調(diào)整，不改變金融的基本結構。促進金融服務實體經(jīng)濟還需要深層次的變革。作者彭文生，現(xiàn)任光大證券全球首席經(jīng)濟學家，博士，國家“千人計劃”專家。